Leadership

„Leadership (Führung) bezeichnet nicht einheitlich definiert die menschen-, verhaltens-, eigenschafts-, interaktions- und/oder motivationsorientierten Aufgaben des Managements.“ (Quelle: Gabler)

Ausgewählte Weiterbildungen zum Thema Leadership

Certified Professional Purchasing Expert (CPPE)

Certified Professional Purchasing Expert (CPPE)

BMÖ Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik, 5340 St. Gilgen

laufend

Das bewährte 3-stufige Qualifizierungsprogramm für professionelle Einkaufsarbeit Das auf drei Qualifikations-Stufen aufgebaute, berufsbegleitende "Certified Professional Purchasing Expert" Programm vermittelt das in der Praxis erforderliche…

Leadership, M.A.

Leadership, M.A.

Distance and Independent Studies Center (DISC) der RPTU, online

laufend

Die Führungskraft stellt eine der wichtigsten Variablen für den Erfolg von Unternehmen und anderen Organisationen dar. Durch das Verständnis ihrer Rolle können Führungskräfte die…

Offene Coaching-Gruppe für Unternehmer und Führungskräfte zu

Offene Coaching-Gruppe für Unternehmer und Führungskräfte zu

Mario Biel Coaching, 3906 Saas-Fee

Termin auf Anfrage, EUR 2.250,-

Offene Coaching-Gruppe für Unternehmer und Führungskräfte zu Nachfolge-Fragen vom 22. bis 26. Januar 2023 in Saas-Fee / Wallis Sie sind in einer Führungs-Position und…

Verantwortung am Arbeitsplatz stärken

Verantwortung am Arbeitsplatz stärken

S.ALT & MORE, 2340 Mödling

Termin auf Anfrage, EUR 490,-

Wir leben und arbeiten in einer Umgebung, in der Veränderung, Unsicherheit und Komplexität zum Alltag gehört. Unternehmen erkennen, dass eine Arbeitshaltung wie "Ja Chef,…

Professional MBA Marketing and International Management

Professional MBA Marketing and International Management

UNI for LIFE Weiterbildungs GmbH, 8010 Graz

29.09.2023, EUR 13.400,-

Spezialisierung im Marketing und ManagementZielsetzung des Masterlehrgangs Professional MBA Marketing and International Management ist die Vermittlung der Kernfunktionen des Marketings, des internationalen Managements und…

Business Partner Excellence

Business Partner Excellence

Controller Institut, 1020 Wien

12.04.2023, EUR 4.490,-

Beschäftigen Sie diese Fragen? Wie gelingt es mir als Controller: in, vom Management als starker Sparringspartner: in wahrgenommen zu werden?, Wie gestalte ich meine…

Wie gut sind Ihre Vertriebsprozesse wirklich?

Wie gut sind Ihre Vertriebsprozesse wirklich?

BXB Managementzentrum der Wirtschaft, online

laufend, EUR 225,-

Corona hat alles durcheinander gewirbelt und stellt den Vertrieb vor neuen Herausforderungen. Der alte Vertrieb ist ausgestorben er muss sich verändern, um zu überleben.…

Business Development und Projektmanagement im Big-Data-Umfel

Business Development und Projektmanagement im Big-Data-Umfel

Controller Institut, online

29.03.2023, EUR 790,-

Im ersten Teil dieses Moduls widmen wir uns dem zielgerichteten Einsatz von datengetriebenen Methoden (maschinelles Lernen, Advanced Analytics, Künstliche Intelligenz): Durch die Entwicklung von…

Interkulturelle Kompetenz

Interkulturelle Kompetenz

compass international gmbh, online

laufend, EUR 480,-

Aus unserem umfangreichen zweitägigen Workshop "Interkulturelle Sensibilisierung" haben wir die Essentials herausgegriffen und in unser E-Learning gepackt. Wir sind davon überzeugt, dass eine interkulturelle…

Organisationsaufstellung

Organisationsaufstellung

ARGE Bildungsmanagement Wien, 1210 Wien

laufend

Organisationsaufstellung Neue Modelle und MethodenWeiterbildung in professioneller integral-systemischer Organisationsaufstellung für den betrieblichen KontextIn einem System (z. B. Unternehmen, NGO) wirken verschiedene Kräfte (z. B.…

Ausgewählte Anbieter zum Thema Leadership

Mag. Andrea Jindra

Mag. Andrea Jindra

Die BILDUNGSMANAGER KG, 1130 Wien

Trainingsschwerpunkte: aktuelle Kurse, Inhouse Trainings und Vorträge:: Grundlagen des Bildungsmanagements: Grundlagen des Bildungsmanagements Wirksame Bildungsmaßnahmen planen und erfolgreich durchführen Die Bildungsbedarfsanalyse: Die Bildungsbeda...

Controller Institut

Controller Institut

1020 Wien

Das Österreichische Controller-Institut arbeitet seit 30 Jahren an der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis und ist einer der marktführenden Bildungspartner für Betriebswirtschaft und Führungskräfteentwicklung…

Die BILDUNGSMANAGER KG

Die BILDUNGSMANAGER KG

1130 Wien

Inhaltliche Schwerpunkte: Bildungsmanagement, Bildungsmarketing, Bildungsbedarfsanalyse, Führungskraft als Lernbegleiter, Informationskompetenz Bildungsmanagement - Wirksame Bildungsmaßnahmen planen und erfolgreich durchführen In den offenen und Inho...

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

Dr. Jana Völkel-Kitzmann, 48159 Münster

Das Management-Institut Dr. A. Kitzmann ist ein Weiterbildungsanbieter, der sich vornehmlich an Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung wendet. Das Institut ist 1975 gegründet worden…

Fachhochschule Wiener Neustadt für Wirtschaft und Technik

Fachhochschule Wiener Neustadt für Wirtschaft und Technik

2700 Wiener Neustadt

Die FH Wiener Neustadt ist die erste Fachhochschule Österreichs. Gegenwärtig absolvieren rund 3. 230 Studierende an der FH Wiener Neustadt bzw. an den Standorten…

WINGS - Wismar International Graduation Services GmbH

 WINGS - Wismar International Graduation Services GmbH

23966 Wismar

Bleiben Sie flexibel - studieren Sie onlineHerzlich Willkommen bei WINGS, dem bundesweiten Fernstudienanbieter der Hochschule Wismar - University of Applied Sciences: Technology, Business und…

AKAD University

AKAD University

70469 Stuttgart

Studieren Sie im Fernstudium neben dem Beruf - flexibel, effizient und individuell. Profitieren Sie vom AKAD-Studienmodell mit variabler Studienorganisation, 23 Bachelor-, Master- und MBA-Studiengänge…

SGD - Studiengemeinschaft Darmstadt

SGD - Studiengemeinschaft Darmstadt

64319 Pfungstadt

Die Studiengemeinschaft Darmstadt ist einer der traditionsreichsten und größten Anbieter von Fernlehrgängen in Deutschland. Die führende Fernschule mit über 850 000 SGD-Kursteilnehmern seit 1948,…

AIM - Austrian Institute of Management GmbH

AIM - Austrian Institute of Management GmbH

7000 Eisenstadt

Austrian Institute of Management Grenzenlos. In Weiterbildung. Die Austrian Institute of Management GmbH (AIM) ist Teil der Fachhochschule Burgenland (FH Burgenland) und bietet unter…

Allensbach Hochschule

Allensbach Hochschule

78467 Konstanz

Die Allensbach Hochschule ist eine staatlich anerkannte Hochschule des Bundeslandes Baden-Württemberg und bietet verschiedene berufsbegleitende Bachelor- und Masterprogramme im Bereich der Wirtschaftswissenschaften an. Die…

Experten Beiträge in der Leadership

LeadershipLeadership im Unternehmen

Leadership, oder Führung, ist ein Begriff, der sich auf die Fähigkeit bezieht, andere Menschen zu inspirieren, zu motivieren und zu leiten. In Unternehmen und Organisationen ist Leadership von entscheidender Bedeutung für den Erfolg und das Wohlbefinden der Mitarbeiter. In diesem Artikel werden wir uns genauer mit dem Konzept des Leadership auseinandersetzen und erläutern, welche Faktoren eine gute Führungskraft ausmachen.

Was versteht man unter Leadership?

Leadership bezieht sich auf die Fähigkeit, andere zu führen und zu motivieren. Es geht darum, eine Vision zu haben, die Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, diese Vision zu teilen und die notwendigen Schritte zu unternehmen, um diese Vision zu verwirklichen. Eine gute Führungskraft kann die Mitarbeiter dazu anregen, ihr Bestes zu geben, ihre Potentiale auszuschöpfen und so zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Ein wichtiger Aspekt des Leadership ist die Fähigkeit, andere zu beeinflussen und zu überzeugen. Eine gute Führungskraft kann ihre Ideen und Überzeugungen klar und überzeugend kommunizieren, um andere zu inspirieren und zu motivieren. Dabei sollte sie auch auf die Bedürfnisse und Perspektiven der Mitarbeiter eingehen und ein offenes Ohr für ihre Anliegen haben.

Welche Faktoren machen eine gute Führungskraft aus?

Eine gute Führungskraft zeichnet sich durch eine Vielzahl von Faktoren aus. Hier sind einige der wichtigsten Faktoren:

  1. Klarheit und Vision: Eine gute Führungskraft hat eine klare Vision für das Unternehmen und weiß, wohin es gehen soll. Sie kann diese Vision klar kommunizieren und die Mitarbeiter dazu motivieren, sich für diese Vision einzusetzen.
  2. Vertrauen und Glaubwürdigkeit: Eine gute Führungskraft wird von den Mitarbeitern als vertrauenswürdig und glaubwürdig wahrgenommen. Sie hält ihr Wort, geht offen und ehrlich mit den Mitarbeitern um und ist bereit, Verantwortung zu übernehmen.
  3. Empathie und Einfühlungsvermögen: Eine gute Führungskraft zeigt Empathie und Einfühlungsvermögen gegenüber den Mitarbeitern. Sie hört zu, geht auf ihre Bedürfnisse und Anliegen ein und zeigt Verständnis für ihre Situation.
  4. Fähigkeit zur Delegation: Eine gute Führungskraft kann Verantwortung abgeben und die Mitarbeiter ermutigen, ihre Fähigkeiten und Potentiale auszuschöpfen. Sie kann die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Aufgaben auswählen und ihnen die nötige Freiheit geben, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen.
  5. Motivation und Inspiration: Eine gute Führungskraft kann die Mitarbeiter motivieren und inspirieren, ihr Bestes zu geben und ihre Potentiale auszuschöpfen. Sie zeigt Anerkennung für gute Arbeit und schafft ein Arbeitsumfeld, das die Mitarbeiter dazu ermutigt, sich weiterzuentwickeln.
  6. Fähigkeit zur Konfliktlösung: Eine gute Führungskraft kann Konflikte lösen und Konfliktsituationen deeskalieren. Sie geht dabei respektvoll und professionell vor und findet Lösungen, die für alle Beteiligten akzept

Wie wird eine Führungskraft überhaupt zu einem guten Leader?

Eine Führungskraft wird nicht von Anfang an als guter Leader geboren, sondern es bedarf einiger Fähigkeiten und Eigenschaften, die im Laufe der Zeit erlernt und entwickelt werden können. Hier sind einige Schritte, die eine Führungskraft ergreifen kann, um ein besserer Leader zu werden:

  1. Persönliche Entwicklung: Eine Führungskraft sollte sich bewusst sein, dass die Entwicklung von Leadership-Fähigkeiten ein fortlaufender Prozess ist. Sie sollte sich daher ständig weiterbilden und sich mit aktuellen Entwicklungen und Best Practices im Bereich Leadership auseinandersetzen.
  2. Selbstreflexion: Eine gute Führungskraft sollte sich selbst reflektieren und sich kritisch hinterfragen. Sie sollte ihre Stärken und Schwächen kennen und sich bewusst sein, wie diese auf ihr Verhalten und ihre Entscheidungen wirken.
  3. Klare Kommunikation: Eine gute Führungskraft sollte in der Lage sein, klare und überzeugende Botschaften zu formulieren, die von den Mitarbeitern verstanden und unterstützt werden. Sie sollte offen und transparent kommunizieren und auch auf Feedback von den Mitarbeitern eingehen.
  4. Empathie: Eine gute Führungskraft sollte empathisch und einfühlsam sein. Sie sollte sich in die Lage der Mitarbeiter versetzen können und auf ihre Bedürfnisse und Anliegen eingehen.
  5. Fähigkeit zur Delegation: Eine gute Führungskraft sollte die Fähigkeit haben, Verantwortung abzugeben und den Mitarbeitern die nötige Freiheit zu geben, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen. Sie sollte die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Aufgaben auswählen und ihnen Vertrauen schenken.
  6. Motivation und Inspiration: Eine gute Führungskraft sollte die Mitarbeiter motivieren und inspirieren, ihr Bestes zu geben und ihre Potentiale auszuschöpfen. Sie sollte ein Arbeitsumfeld schaffen, das die Mitarbeiter dazu ermutigt, sich weiterzuentwickeln.
  7. Fähigkeit zur Konfliktlösung: Eine gute Führungskraft sollte Konflikte lösen können und dabei respektvoll und professionell vorgehen. Sie sollte Lösungen finden, die für alle Beteiligten akzeptabel sind.
  8. Vorbildfunktion: Eine gute Führungskraft sollte eine Vorbildfunktion einnehmen und selbst die Werte und Verhaltensweisen verkörpern, die sie von ihren Mitarbeitern erwartet.

Insgesamt erfordert es Zeit und Engagement, um eine gute Führungskraft zu werden. Eine kontinuierliche Selbstreflexion und eine Offenheit für Feedback von Mitarbeitern können dazu beitragen, dass sich eine Führungskraft weiterentwickelt und ihre Leadership-Fähigkeiten verbessert.

Leadership Ausbildungen – Was sind die Merkmale?

Leadership-Ausbildungen sind Schulungsprogramme, die darauf abzielen, Führungskräfte auf ihre Rolle als Leader vorzubereiten oder bereits vorhandene Führungsqualitäten zu verbessern. Diese Ausbildungen bieten den Teilnehmern die Möglichkeit, ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, ihr Führungsverhalten zu reflektieren und ihre Persönlichkeit zu entwickeln. Hier sind einige Merkmale, die eine gute Leadership-Ausbildung auszeichnen:

  1. Individuelle Anpassung: Eine gute Leadership-Ausbildung sollte auf die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Teilnehmer zugeschnitten sein. Die Ausbildung sollte den Teilnehmern helfen, ihre persönlichen Stärken und Schwächen zu identifizieren und ihre Führungsfähigkeiten gezielt zu verbessern.
  2. Praxisorientierung: Eine gute Leadership-Ausbildung sollte praxisorientiert sein. Die Teilnehmer sollten die Möglichkeit haben, das Gelernte in ihrer täglichen Arbeit anzuwenden und in realen Situationen zu üben. Das kann durch Rollenspiele, Simulationen, Praxisübungen und Fallstudien geschehen.
  3. Theoretische Grundlagen: Eine gute Leadership-Ausbildung sollte auch theoretische Grundlagen vermitteln. Die Teilnehmer sollten die Möglichkeit haben, sich mit den theoretischen Konzepten von Führung und Management auseinanderzusetzen und diese auf ihre Praxisanwendung zu übertragen.
  4. Expertise: Eine gute Leadership-Ausbildung sollte von erfahrenen Trainern und Experten durchgeführt werden. Diese Trainer sollten über eine umfangreiche Erfahrung in der Führung von Unternehmen und Mitarbeitern verfügen und in der Lage sein, ihr Wissen und ihre Erfahrung an die Teilnehmer weiterzugeben.
  5. Interaktive Lernmethoden: Eine gute Leadership-Ausbildung sollte interaktive Lernmethoden anbieten. Dazu gehören beispielsweise Diskussionen, Gruppenarbeiten, Feedback-Sitzungen und Peer-Coaching. Durch diese interaktiven Lernmethoden können die Teilnehmer ihre Fähigkeiten und ihr Verständnis von Führung und Management verbessern und von den Erfahrungen anderer profitieren.
  6. Zielorientierung: Eine gute Leadership-Ausbildung sollte klare Ziele und Zielvorgaben haben. Die Teilnehmer sollten wissen, was sie am Ende der Ausbildung erreichen möchten und wie sie ihre Führungsfähigkeiten verbessern können.
  7. Langfristige Unterstützung: Eine gute Leadership-Ausbildung sollte langfristige Unterstützung bieten. Dazu gehören beispielsweise Coaching-Programme, Mentoring und Netzwerke. Durch diese Unterstützung können die Teilnehmer ihre Führungsfähigkeiten weiter verbessern und auf lange Sicht erfolgreich sein.

Insgesamt sollten Leadership-Ausbildungen auf die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Teilnehmer zugeschnitten sein und ihnen die Möglichkeit bieten, ihre Führungsfähigkeiten gezielt zu verbessern. Durch praxisorientierte und interaktive Lernmethoden, theoretische Grundlagen und die Unterstützung von erfahrenen Trainern und Experten können die Teilnehmer ihre Führungsfähigkeiten verbessern und erfolgreich als Leader agieren.

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