Magazin Leadership

Leadership

Kooperativ. Kollaborativ. Kokreativ – Kennzeichen der neuen Zusammenarbeit

Kooperativ. Kollaborativ. Kokreativ
Unsere Arbeitswelt ist komplexer und vernetzter denn je. Das bringt neue Herausforderungen. Unternehmen versuchen ihre Organisation anzupassen. Im Wesentlichen mit Matrixstrukturen und Projektarbeit. Doch...

Digitale Herausforderung: “Wo ist meine Arbeit?”

Digitale Herausforderung Wo ist meine Arbeit
Wie Sie eine positive digitale Kultur implementieren und sicherstellen, dass die Mitarbeiter auf die Zusammenarbeit mit Office365 vorbereitet sind. Neue Kollaborationsmöglichkeiten in Office365 sind nicht...

Konflikttypen erkennen – Welche es gibt und was brauchen sie?

Konflikttypen erkennen
Wir sind tagtäglich von ihnen umgeben. Manche bemerken wir gar nicht, andere fressen uns auf. Mit Empathie können wir fast alle von ihnen besser...

Kommunikation im Bürodschungel – Eine Überlebensstrategie

Kommunikation im Bürodschungel
Vom machtvollen Führungs-Tiger bis zum überheblichen Vorgesetzten-Affen, vom stillen Faultier bis zum lautstarken Papagei, vom hochnäsigen Giraffen-Kollegen bis zur falschen Schlange – das Büro...

Der Change Agent 4.0 – Strategische Ziele in Krankenhäusern gewinnbringend umsetzen

Der Change Agent 4.0 - Strategische Ziele in Krankenhäusern gewinnbringend umsetzen
Der personalintensive Dienstleister „Krankenhaus“, egal ob kommunal oder privat, unterliegt derzeit einem herausfordernden Wandel. Die erforderliche Entwicklung neuer Strategien ist in vielen Häusern voll...

Mangelware Wertschätzung – Warum Anerkennung so wertvoll ist

Mangelware Wertschätzung
Wo Anerkennung für erbrachte Leistungen fehlt, sinkt die Einsatzbereitschaft und die Identifikation mit dem Unternehmen. Gleichzeitig erhöht sich die Wechselbereitschaft des Einzelnen. Alles und...

Die Führung muss Eigenmotivation und -verantwortung der Mitarbeiter fördern

Die Führung muss Eigenmotivation und -verantwortung der Mitarbeiter fördern
Unternehmen benötigen zunehmend Mitarbeiter, die hochmotiviert auch neue, komplexe Aufgaben angehen und aus den bei deren Bewältigung gesammelten Erfahrungen für die Zukunft lernen. Diese...

Führung, die das Feuer weckt – Wie Führungskräfte nachhaltig die Mitmachbereitschaft...

Führung, die das Feuer weckt
Mitmachbereitschaft erfordert Vertrauen im Unternehmen und eine tragfähige Feedback-Kultur. Wie Führungskräfte nachhaltig die Mitmachbereitschaft Ihres Teams fördern erklärt der Managementtrainer und Speaker Gerhard J....

Führungspremiere: Worüber junge Chefs häufig stolpern

Worüber junge Chefs häufig stolpern
Wer als junge Führungskraft erfolgreich starten möchte, braucht mehr als fachliche und soziale Fertigkeiten. Denn Führung beginnt vor allem im Kopf: Entscheidend ist vor...

Führungskräfte und Mitarbeiter von morgen: Vom Verwalter zum Gestalter

Führungskräfte und Mitarbeiter von morgen
Gibt es eine Möglichkeit Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen und Verwaltungen so zu trainieren, dass sie: Kunden-Dienstleitungs-Einstellung zeigen? Proaktiv und kooperativ kommunizieren? Und Gestaltungshandeln...
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