Magazin Leadership

Leadership

Mitarbeiter während eines Personalabbaus führen

Mitarbeiter während eines Personalabbaus führen
Personalabbau – das bedeutet Stress für alle Beteiligten. Für die gekündigten Mitarbeiter und die „Survivor“, die im Unternehmen verbleiben. Aber auch für die Führungskräfte,...

Neuro-Leadership: Mit Herz & Hirn führen

Neuro-Leadership
Wer Menschen führen möchte, muss wissen, wie diese „ticken“ sowie was diese motiviert und antreibt. Die neurowissenschaftlichen Erkenntnisse helfen Führungskräften hierbei. Also sollten sie...

Situativ führen: Kein alter Hut, sondern ein Gebot der Stunde

Situativ führen
Führungskräfte müssen ein Führungsverhalten zeigen, das flexibel auf das jeweilige Gegenüber und die Situation reagiert. Das gilt aktuell aufgrund der sich rasch wandelnden Rahmenbedingungen...

Führungskräfte sind beim Forcieren des KI-Einsatzes eher zögerlich

Führungskräfte sind beim Forcieren des KI-Einsatzes eher zögerlich
Viele Führungskräfte haben eine ambivalente Haltung gegenüber einem verstärkten KI-Einsatz in ihrem Unternehmen. Sie forcieren ihn deshalb eher zögerlich, auch weil nötige strategische Vorgaben...

Energiequelle und Wachstumsmotor positive Emotionen

Energiequelle und Wachstumsmotor positive Emotionen
Wie leistungsfähig und -bereit Menschen sind, hängt stark von deren psychischen bzw. mentalen Wohlbefinden ab. Deshalb sollten Führungskräfte in ihrem Umfeld ein Milieu kreieren,...

Die Teamzusammenarbeit neu justieren

Die Teamzusammenarbeit neu justieren
Viele Teams in den Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, sich selbst und ihre Zusammenarbeit neu zu definieren, um ihre Leistungsfähigkeit zu bewahren. Das...

Strategisch klug und zielführend entscheiden

Strategisch klug und zielführend entscheiden
Strategische Entscheidungen treffen Führungskräfte sowie Selbstständige bzw. Unternehmer oft nicht so rational wie sie denken. Das kann ihren beruflichen Erfolg und Extremfall sogar die...

Positiv führt! Warum ein Positive Leadership nötig ist

Warum ein Positive Leadership nötig ist
Vielen Mitarbeitern der Unternehmen fehlt aktuell ein positiver Zukunftsblick. Das mindert auch ihre Arbeitsmotivation. Folglich wird es zu einer zentralen Führungsaufgabe, den Mitarbeitern die...

Mehrarbeit ja! Doch bitte nicht ohne Vorankündigung

Mehrarbeit ja! Doch bitte nicht ohne Vorankündigung
Wie Mitarbeitende auf Mehrarbeit bzw. eine deutlich erhöhte Arbeitsbelastung reagieren, hängt stark davon ab, wie vorhersehbar und folglich planbar diese für sie ist. Das...

Gute Führungskräfte haben treue Mitarbeiter

Gute Führungskräfte haben treue Mitarbeiter
Wie kann ich die Beziehung zu meinen Mitarbeitern verbessern? Das sollten sich Führungskräfte in Zeiten eines akuten Fachkräftemangels regelmäßig fragen, denn: Von der Qualität...