Magazin Leadership Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung

Ein effektiver Leader werden – Selbstreflexion für Führungskräfte

Ein effektiver Leader werden - Selbstreflexion für Führungskräfte
Echte Leader erachten Stillstand als Rückschritt. Sie sind zudem überzeugt: Alles kann man optimieren – auch das eigene Führungsverhalten. Diesen Mindset vermitteln sie auch...

Führen in Zeiten großer Unsicherheit

Führen in Zeiten großer Unsicherheit
Aktuell sind die Führungskräfte vieler Unternehmen mit zahlreichen neuen Herausforderungen konfrontiert, mit denen sie noch keine Erfahrung haben – branchenübergreifend. Entsprechend verunsichert sind sie...

Mitarbeiter- und Feedbackgespräche mit Homeoffice-Mitarbeitern führen

Mitarbeiter- und Feedbackgespräche mit Homeoffice-Mitarbeitern führen
Mitarbeiter brauchen, um ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, eine Orientierung; außerdem eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Dies gilt auch für Mitarbeiter,...

Sich selbst und Mitarbeiter achtsam führen

Sich selbst und Mitarbeiter achtsam führen
Führungskräfte sollten gerade in Krisenzeiten ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster reflektieren und sofern nötig durchbrechen, denn: In ihnen sind auch ihre Mitarbeiter hochgradig verunsichert. Entsprechend empfindsam...

Was Führungskräfte von Influencern lernen können – 9 Thesen

Was Führungskräfte von Influencern lernen können
In der von rascher Veränderung geprägten VUKA-Welt müssen Führungskräfte sich zu Influencern in ihrem Beziehungsnetzwerk entwickeln, um die gewünschte Wirkung zu entfalten. Dabei können...

Führung ist Nonsens!

Führung ist Nonsens
Eine dreiste Behauptung? Ja! Aber ich kann erklären, warum das so ist: Führen bedeutet in vielen Fällen – und ist auch in den Köpfen...

Sich ausruhen im (virtuellen) Team

Sich ausruhen im (virtuellen) Team
Teams arbeiten effizienter als Einzelpersonen. So lautet ein weitverbreitetes Credo. Das ist nicht immer der Fall. Oft schöpfen Teams ihr Potenzial nicht aus.  Diese...

Influencing ist das Führen von morgen – Was Führungskräfte wissen sollten

Führungskräfte müssen künftig erfolgreiche Beeinflusser ihres Umfelds und Netzwerks sein. Diese These vertritt die Managementberaterin Barbara Liebermeister in ihrem neuen Buch „Die Führungskraft als...

Mitarbeiterführung in unsicheren Zeiten – 6 Tipps

Mitarbeiterführung in unsicheren Zeiten
In den zurückliegenden Wochen kehrten nach dem corona-bedingten Lockdown viele Mitarbeiter, die bisher in Kurzarbeit waren oder im Homeoffice arbeiteten, wieder an ihre „normalen“...

In der Krise fallen die Masken – Als Persönlichkeit und Marke...

In der Krise fallen die Masken - Als Persönlichkeit und Marke Vorbild sein
Krisen trennen die Spreu vom Weizen. Das ist so, ob wir es wollen oder nicht. Während einer Krise zeigen sich die "wahren" Gesichter fernab...