Magazin Leadership Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung

Tipps zum Entwickeln einer eigenen Leadership-ID

Tipps zum Entwickeln einer eigenen Leadership-ID
Führungskräfte müssen, um in dem immer komplexer werdenden Umfeld ihrer Unternehmen erfolgreich zu agieren, zunehmend wissen: Wofür stehe ich und wofür nicht? Sie benötigen...

Von Leadership bis Leadershit – Der alltägliche Führungswahnsinn

Von Leadership bis Leadershit - Der alltägliche Führungswahnsinn
Unternehmen und deren Führungskräfte werden vom disruptiven Wandel bestimmt. Alles ist immer und zu jeder Zeit in Bewegung. Ob individuelle private Veränderungen, strukturelle Wechsel...

Mentoring: Junge Führungskräfte optimal begleiten

Junge Führungskräfte stehen oft vor Aufgaben, mit deren Lösung sie noch keine Erfahrung haben. Entsprechend unsicher sind sie. Deshalb stellen Unternehmen ihnen häufig Mentoren,...

Verantwortung und Vertrauen – Die Basis für Agilität in der VUCA-Welt

Verantwortung und Vertrauen – Die Basis für Agilität in der VUCA-Welt
Um den komplexen Anforderungen gerecht zu werden, führen derzeit sehr viele Unternehmen Agilität ein. Bei diesem kulturverändernden Change Prozess braucht es neben dem Kennenlernen...

Coaching-Reisen – Raus aus dem Hamsterrad oder falscher Luxus?

Coaching-Reisen - Raus aus dem Hamsterrad oder falscher Luxus
Coaching-Reisen werden immer beliebter. Von manchen belächelt als geschickte Möglichkeit, tolle Freizeit betrieblich ab zu rechnen. Von Anderen hoch geschätzt um mit Abstand auf...

Kooperativ. Kollaborativ. Kokreativ – Kennzeichen der neuen Zusammenarbeit

Kooperativ. Kollaborativ. Kokreativ
Unsere Arbeitswelt ist komplexer und vernetzter denn je. Das bringt neue Herausforderungen. Unternehmen versuchen ihre Organisation anzupassen. Im Wesentlichen mit Matrixstrukturen und Projektarbeit. Doch...

Konflikttypen erkennen – Welche es gibt und was brauchen sie?

Konflikttypen erkennen
Wir sind tagtäglich von ihnen umgeben. Manche bemerken wir gar nicht, andere fressen uns auf. Mit Empathie können wir fast alle von ihnen besser...

Der Change Agent 4.0 – Strategische Ziele in Krankenhäusern gewinnbringend umsetzen

Der Change Agent 4.0 - Strategische Ziele in Krankenhäusern gewinnbringend umsetzen
Der personalintensive Dienstleister „Krankenhaus“, egal ob kommunal oder privat, unterliegt derzeit einem herausfordernden Wandel. Die erforderliche Entwicklung neuer Strategien ist in vielen Häusern voll...

Mangelware Wertschätzung – Warum Anerkennung so wertvoll ist

Mangelware Wertschätzung
Wo Anerkennung für erbrachte Leistungen fehlt, sinkt die Einsatzbereitschaft und die Identifikation mit dem Unternehmen. Gleichzeitig erhöht sich die Wechselbereitschaft des Einzelnen. Alles und...

Die Führung muss Eigenmotivation und -verantwortung der Mitarbeiter fördern

Die Führung muss Eigenmotivation und -verantwortung der Mitarbeiter fördern
Unternehmen benötigen zunehmend Mitarbeiter, die hochmotiviert auch neue, komplexe Aufgaben angehen und aus den bei deren Bewältigung gesammelten Erfahrungen für die Zukunft lernen. Diese...
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