Magazin Management

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Führung im digitalen Zeitalter: ein Job für Super(Wo-)man?

Führung im digitalen Zeitalter
Eine Metastudie des IFIDZ zeigt: Die Anforderungen an Führungskräfte werden im digitalen Zeitalter zwar vielschichtiger und komplexer, doch weiterhin bleibt die Beziehung von Mensch...

Turbo für Agilität und Innovation: Die „Weisheit der Vielen“ entfesseln

Turbo für Agilität und Innovation
Damit der Sprung in die Zukunft gelingt, ist die „Weisheit der Vielen“ sehr hilfreich. Dazu wird die kollektive Intelligenz der Mitarbeiter und Kunden ganz...

Wissensmanagement im digitalen Zeitalter

Wissensmanagement im digitalen Zeitalter
Wie sorgen wir dafür, dass das (Erfahrungs-)Wissen von Mitarbeitern und Arbeitsteams bereichsübergreifend ständig weitergegeben wird? Das fragen sich aktuell viele Unternehmen, denn in einer...

Klassisches oder agiles Projektmanagement? Oder: Spielt die Tektonik mit?

Klassisches oder agiles Projektmanagement
Klassisches oder agiles Projektmanagement - Oder doch hybrides Projektmanagement? Diese Frage hat sich in vielen Unternehmen zu einer Glaubensfrage entwickelt. Dabei haben beide Ansätze...

Erfolg transparent machen: Mitarbeiter und Bereiche „beidhändig“ führen

Mitarbeiter und Bereiche „beidhändig“ führen
Führungskräfte müssen den Betriebsalltag managen; zudem dafür sorgen, dass ihr Bereich auch künftig die gewünschte Leistung erbringt. Hierfür benötigen sie Kennzahlen und Feedback-Systeme, die...

Die Innovationskraft und -geschwindigkeit im Unternehmen erhöhen

Die Innovationskraft und -geschwindigkeit im Unternehmen erhöhen
Wie können wir unsere Innovationskraft und -geschwindigkeit erhöhen? Diese Frage ist in den Unternehmen zurzeit aufgrund des digitalen Wandels der Wirtschaft aktueller denn je....

So gelingt die agile Zusammenarbeit 4.0

So gelingt die agile Zusammenarbeit 4.0
New Work ist die logische Folge von Digitalisierung und Globalisierung. Stück für Stück passt sich Arbeit dem Wandel von der Industrie- zur Wissensgesellschaft an....

Inhouse-Consultants für ihren Job qualifizieren

Inhouse-Consultants für ihren Job qualifizieren
Beim Planen, Durchführen und Steuern größerer Changevorhaben bzw. Transformationsprojekte in ihrer Organisation setzen Unternehmen verstärkt auf firmeninterne Berater. Diese haben eine unterschiedliche Funktion. Also...

Wirksame Hochleistungsteams entwickeln

Wirksame Hochleistungsteams entwickeln
Auf die Top-Ebene von Unternehmen gelangen meist nur Personen, die ihre Exzellenz schon oft bewiesen haben. Entsprechend ausgeprägt ist ihr Selbstbewusstsein. Das erschwert es...

Agiles Management – New Work und die gute alte Kommunikation

Agiles Management - New Work und die gute alte Kommunikation
Schlagworte oder Zauberworte – manchmal weiß man das selbst nicht so recht, wenn wieder einmal davon die Rede ist, dass es bei der Digitalisierung...
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