So werden Entscheidungen schneller und besser
Unternehmen können in Zukunft nur dann erfolgreich werden, wenn es ihnen gelingt, die richtigen Entscheidungen zügig zu treffen. Dabei gilt: Nicht alles muss die...
Neue Denk- und Verhaltensroutinen lernen
Wenn Unternehmen sich neu im Markt positionieren und ihre Organisation neu strukturieren, müssen ihre Mitarbeiter teils auch neue Denk- und Verhaltensroutinen entwickeln. Sonst zeigen...
Serendipity: Wie aus Zufällen Glücksfälle werden
Kleine und große Innovationen werden überall im Unternehmen gebraucht. Bisweilen entstehen sie nicht durch einen gezielten Prozess, sondern durch einen glücklichen Zufall. Diesem können...
Die Teamzusammenarbeit neu justieren
Viele Teams in den Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, sich selbst und ihre Zusammenarbeit neu zu definieren, um ihre Leistungsfähigkeit zu bewahren. Das...
Kaufmännische Kenntnisse für Gründer
Ein eigenes Unternehmen zu gründen, beinhaltet eine Geschäftsidee umzusetzen, Rollen zu definieren und zahlreiche kaufmännische Aufgaben zu bewältigen. Wer sich nicht mit betriebswirtschaftlichen Grundlagen...
Neue Methoden zur erfolgreichen Suche nach Nachfolgern
Die Suche nach geeigneten Unternehmensnachfolgern ist für Inhaber, Mitarbeiter und Gesellschaft ein kritisches Thema, das in den nächsten Jahren an Brisanz gewinnt. Die bisher...
Der klassische CIO ist tot, es lebe der Chief Transformation Officer...
Viele Digitalisierungsprojekte zielen heute darauf ab, nicht nur einzelne Aktivitäten in der Organisation zu optimieren, sondern das gesamte Unternehmen neu am Markt zu positionieren....
Positiv führt! Warum ein Positive Leadership nötig ist
Vielen Mitarbeitern der Unternehmen fehlt aktuell ein positiver Zukunftsblick. Das mindert auch ihre Arbeitsmotivation. Folglich wird es zu einer zentralen Führungsaufgabe, den Mitarbeitern die...
Die Renaissance des Corporate Learning und Development
Die Renaissance zählt zu den wichtigsten Abschnitten der menschlichen Geschichte. Wahrnehmungen und Weltansichten veränderten sich – und damit der Glaube des Menschen an die...
Digitale Transformation erfordert Engagement des Top Managements
Die digitale Transformation von Unternehmen erfordert einen integrierten Transformationsansatz, der den damit verbundenen Changeprozess synchronisiert. Dessen Realisierung setzt wiederum ein starkes Engagement des Top-Managements...