Magazin Management

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Mit Szenarien neue Unternehmensstrategien entwickeln

Mit Szenarien neue Unternehmensstrategien entwickeln
Beim Entwickeln von Strategien für die Zeit nach der Corona-Pandemie können Unternehmen aktuell eigentlich nur auf Szenarien bauen. Dabei stoßen sogar erfahrene Strategieentwickler auf...

OKR (Objectives and Key Results) ist keine Wunderwaffe im Vertrieb

OKR (Objectives and Key Results) ist keine Wunderwaffe im Vertrieb
Managementsysteme wie das „Objectives and Key Results“ (OKR) und das „Management by Objectives“ (MbO) sind nur Hilfsmittel. Entscheidend ist, wie sie im Betriebsalltag genutzt...

Führung ist gefragter, denn je…

Führung ist gefragter, denn je
Die aktuelle Krise stürzte viele Führungskräfte in eine Identitätskrise, denn plötzlich sind sie wieder als zupackende Macher bzw. Manager und alleinige Entscheider gefragt. Das...

Drei Maßnahmen für eine langfristige Motivation am Arbeitsplatz

Drei Maßnahmen für eine langfristige Motivation am Arbeitsplatz
Besonders in Krisenzeiten haben viele Führungskräfte Schwierigkeiten damit, die Motivation ihrer Mitarbeiter hochzuhalten. Denn unbeliebte Entscheidungen, Unsicherheit über die Zukunft und stark veränderte Arbeitsbedingungen...

Situativ und agil führen auch in Krisenzeiten

Situativ und agil führen auch in Krisenzeiten
In Krisenzeiten, wenn niemand weiß, was das Morgen bringt, müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter noch agiler und situativer führen als in normalen Zeiten. Denn dann...

Die eigene Intuition bei Entscheidungen nutzen

Die eigene Intuition bei Entscheidungen nutzen
In Krisenzeiten sollten Top-Manager weder auf ihren Verstand, noch auf ihr Bauchgefühl allein vertrauen. Dasselbe gilt letztlich für alle strategischen Entscheidungen, die die Zukunft...

Firmen-Events digital moderieren und interaktiv gestalten

Firmen-Events digital moderieren und interaktiv gestalten
Veranstaltungen  wie Tagungen und Kick-offs-können mit der modernen Informations- und Kommunikationstechnik effektiver und interaktiver gestaltet werden als mit den klassischen Moderationsmedien wie Pinnwand und...

Anforderungen an eine Krisenkommunikation: wahrheitsgetreu und wahrhaftig

Anforderungen an eine Krisenkommunikation
Aktuell kehren viele Kurzarbeiter und Homeworker an ihre Arbeitsplätze im Unternehmen zurück. Das stellt ihre Führungskräfte, so die Managementberaterin Barbara Liebermeister, vor die oft...

„Happy working people“ – Auch mit dem Kopf umziehen

„Happy working people“ - Auch mit dem Kopf umziehen
Viele Unternehmen experimentieren zurzeit mit neuen Formen der Zusammenarbeit. Diese erfordern oft einen veränderten Mindset der Mitarbeiter. Ein geplanter Umzug oder eine Neugestaltung des...

Krisen und Umbruchsituationen agil managen mit der OKR-Methode

Krisen und Umbruchsituationen agil managen mit der OKR-Methode
Für das Managen der Corona-Krise benötigen die Unternehmen zum Teil andere Tools als in normalen Zeit. Die Strategieberaterin Dr. Daniela Kudernatsch empfiehlt ihnen in...
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