Magazin Management

Management

Die Agilität im Unternehmen gezielt erhöhen

Die Agilität im Unternehmen gezielt erhöhen
Wir wollen schneller und flexibler auf Marktveränderungen reagieren. Das betonen viele Unternehmen. Hierfür benötigen sie Mitarbeiter, die Probleme eigenständig erkennen und lösen können und...

Gehirngerechtes Führen in Krankenhäusern – Ein Weg aus der „Spar- und...

Gehirngerechtes Führen in Krankenhäusern
Überlastetes Krankenhauspersonal und Investitionsstaus – davon ist nicht nur EIN deutschsprachiges Krankenhaus betroffen. Egal ob privat oder kommunal, kaum ein Haus leidet nicht unter...

Die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden – und wie ihre Einführung gelingt

Die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden
Wer sein Unternehmen für die Erfordernisse der Zukunft fit machen will, sollte sich zuvorderst mit agilen Arbeitsmethoden befassen. Sie sind längst etabliert, werden aber...

Agile Kommunikation: Gespräche agil führen und visualisieren

Agile Kommunikation
Sollen Mitarbeiter in Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozesse integriert werden – beispielsweise um ihre Identifikation mit den angestrebten Zielen und ihre Motivation zu erhöhen – dann...

Innovations-Moderator werden

Innovations-Moderator werden
Innovationen im sozialen System Unternehmen sind nie das Werk einer einzelnen Person. Sie setzen einen lebendigen Interaktionsprozess voraus. Welches Persönlichkeitsprofil brauchen die Personen, die...

Mit Zielen führen statt kontrollieren

Mit Zielen führen statt kontrollieren
Das „Führen mit Zielen“ erlebt zurzeit eine Renaissance – vor allem, weil die Unternehmen die Entwicklungskomponente bei dem Management-Klassiker neu entdecken. Eigentlich ist das „Führen...

Harmlos fängt es an – Die Tücken des Projektumfeldes

Die Tücken des Projektumfeldes
Erfolgreiche Projekte basieren auf hilfreichen Projektmanagementmethoden, einem Projektteam, das sich engagiert einbringt und einer Projektleitung, die das Management des Projektumfeldes mit einbezieht. Bei organisationsinternen...

Mit dem 360°-Feedback Changeprozesse stimulieren und steuern

Mit dem 360°-Feedback Changeprozesse stimulieren und steuern
„Unsere Unternehmens- und Führungskultur muss sich ändern, damit wir im digitalen Zeitalter fit für die Zukunft sind.“ Dieser Überzeugung sind viele Unternehmen. Ein bewährtes...

Ergonomie am Arbeitsplatz: Rücken- und Nackenschmerzen gezielt vorbeugen

Ergonomie am Arbeitsplatz
30 % aller Angestellten in Verwaltungseinrichtungen leiden unter Rückenschmerzen und jeder Dritte klagt im Laufe eines Jahres über Nackenschmerzen. Deshalb ist es nicht verwunderlich,...

Mit After-Sales-Services den Vertrieb und Ertrag puschen

After Sales
Viele Maschinen- und Anlagenbauer schöpfen das Servicepotenzial ihrer Produkte nicht aus – obwohl mit ihm hohe Umsätze und Erträge zu erzielen wären. Das ändert...
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