Magazin Management Change Management

Change Management

Corona als Brandbeschleuniger bei Unternehmenskrisen

Corona als Brandbeschleuniger bei Unternehmenskrisen
Viele Unternehmen befinden sich zurzeit in einer existenziellen Krise und müssen einen Turnaround-Prozess vollziehen. Dieser Changeprozess gelingt nur, wenn die wahren Problemursachen ermittelt und...

Orte der Begegnung schaffen – online und offline, zufällig oder geplant

Orte der Begegnung schaffen
Virtuelle Zusammenarbeit wird zum festen Bestandteil unserer Arbeitswelt. Wer sie über längere Zeit erlebt hat, weiß um den menschlichen Faktor, der dabei verloren geht....

In der Strategieentwicklung Szenarien entwickeln – Die nötigen 6 Schritte

In der Strategieentwicklung Szenarien entwickeln - Die nötigen 6 Schritte
Bei der Strategieentwicklung mit der Szenariotechnik werden sechs Arbeitsschritte unterschieden. Sie werden im Folgenden kurz und kompakt beschrieben. Schritt 1: Aufgaben-/Problemanalyse; Zieldefinition Als Erstes werden der...

Mit Szenarien neue Unternehmensstrategien entwickeln

Mit Szenarien neue Unternehmensstrategien entwickeln
Beim Entwickeln von Strategien für die Zeit nach der Corona-Pandemie können Unternehmen aktuell eigentlich nur auf Szenarien bauen. Dabei stoßen sogar erfahrene Strategieentwickler auf...

Führung ist gefragter, denn je…

Führung ist gefragter, denn je
Die aktuelle Krise stürzte viele Führungskräfte in eine Identitätskrise, denn plötzlich sind sie wieder als zupackende Macher bzw. Manager und alleinige Entscheider gefragt. Das...

Situativ und agil führen auch in Krisenzeiten

Situativ und agil führen auch in Krisenzeiten
In Krisenzeiten, wenn niemand weiß, was das Morgen bringt, müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter noch agiler und situativer führen als in normalen Zeiten. Denn dann...

Krisen und Umbruchsituationen agil managen mit der OKR-Methode

Krisen und Umbruchsituationen agil managen mit der OKR-Methode
Für das Managen der Corona-Krise benötigen die Unternehmen zum Teil andere Tools als in normalen Zeit. Die Strategieberaterin Dr. Daniela Kudernatsch empfiehlt ihnen in...

Aus der Krise gestärkt heraus gehen – Eine neue Strategie entwickeln

Aus der Krise gestärkt heraus gehen
Beim Entwickeln einer „Exit-Strategie“ für die aktuelle Krise und einer Strategie für die Zeit nach der Krise können sich die Entscheider in den Unternehmen...

Wenn wichtige unternehmerische Entscheidungen vertagt werden

Wenn wichtige unternehmerische Entscheidungen vertagt werden
Werden in Unternehmen strategische Veränderungen trotz besseren Wissens nicht angegangen, hängt dies häufig mit der guten Absicht zusammen, eine Verschlechterung verhindern zu wollen. Ein...

Mitarbeiter führen in Krisen-Zeiten

Mitarbeiter führen in Krisen-Zeiten
Wenn einem Unternehmen plötzlich die Umsätze und Erträge wegbrechen und dieses im Extremfall in eine Existenzkrise gerät, dann wird dessen Führungsmannschaft auf eine harte...
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