![\"Rita_Niedermayr\"](\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Rita_Niedermayr-120x120.jpg\")
Dr. Rita Niedermayr-Kruse<\/b><\/p>\nGemeinsam mit Schulmeister Management-Consulting und INTEGRAL Markforschung hat das Controller Institut eine Gehaltsstudie f\u00fcr Positionen im Controlling, Finanz- und Rechnungswesen unter \u00d6sterreichs Top 800 Unternehmen durchgef\u00fchrt. Die Studie bietet einen umfassenden \u00dcberblick zur Verg\u00fctung im Finanzbereich und zieht Vergleiche zu der im Jahr 2010 durchgef\u00fchrten Gehaltsstudie.<\/b><\/p>\n
In der Studie wurden bewusst nicht nur die Controller, sondern die gesamte Job-Familie \u201eFinanzbereich\u201c analysiert. So konnten wir der umfassenden Bandbreite an Positionen im Finanzbereich Rechnung tragen und fundierte Verg\u00fctungs-Benchmarks erheben. Ein zentrales \u00a0Ergebnis ist, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte und Fachleute aus dem Finanzbereich, sprich Controller und Rechnungswesen-Experten, auch in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten mit einer hohen Arbeitsplatzsicherheit rechnen k\u00f6nnen, allerdings stagnieren die Geh\u00e4lter.<\/p>\n
Wie sehr sich Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, Region und Alter auf die Verg\u00fctung auswirken, zeigt sich deutlich am Beispiel der Position \u201eLeiter Controlling\u201c. Das mittlere Bruttojahreseinkommen (inkl. 13. und 14. Gehalt sowie variablem Anteil) f\u00fcr Leiter Controlling liegt \u00f6sterreichweit bei 90.000 Euro, was dem Niveau von 2010 entspricht. Deutliche Gehaltsunterschiede zeigen sich nach regionaler Ansiedlung des Unternehmens. Wiener Betriebe entlohnen diese Position mit durchschnittlich 100.000 Euro, Betriebe im \u00fcbrigen Ost\u00f6sterreich mit 80.000 und jene in West\u00f6sterreich mit 90.000. Weitere starke Einflussfaktoren auf die H\u00f6he des Gehalts sind das Alter der Stelleninhaber und die Governance-Ebene: Leiter Controlling bis 40 Jahre verdienen durchschnittlich 80.000 Euro, ab 41 Jahren steigt das durchschnittliche Gehalt auf 99.000. Leiter Controlling, die auf Ebene Holding\/Konzernspitze angesiedelt sind, werden im Mittel mit 96.000 Euro entlohnt, in Tochterunternehmen mit 86.000.<\/p>\n
Zu den Gewinnern in der Gehaltsentwicklung gegen\u00fcber 2010 z\u00e4hlen Controller (ohne Leitungsfunktion) mit einer durchschnittlichen Steigerung des Jahreseinkommens von +10% auf 55.000 Euro, Accountants\/Buchhalter (+8% auf 40.000 Euro) sowie Leiter Rechnungswesen (+6% auf 85.000 Euro). Die besten Gehaltsaussichten bieten Betriebe ab 500 Mitarbeitern, Holdings bzw. Konzernspitzen sowie Unternehmen, die entweder in Wien oder den westlichen Bundesl\u00e4ndern angesiedelt sind. Die gro\u00dfen Verlierer gegen\u00fcber 2010 sind Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer (-7% auf 185.000 Euro). Leiter Controlling (90.000), kaufm\u00e4nnische Leiter (120.000) und Jungakademiker (35.000) verdienen im Mittel exakt gleich viel wie vor drei Jahren. Selbst wenn man nur die Inflation ber\u00fccksichtigt und die kalte Progression sowie die steigende Abgabenlast ignoriert, bedeuten diese Ergebnisse einen Reallohnverlust.<\/p>\n
Die angespannte wirtschaftliche Entwicklung der letzten Jahre resultiert in einer eher restriktiven Gehalts- und Personalpolitik der \u00f6sterreichischen Unternehmen. Davon ist auch der Finanzbereich betroffen – die Mitarbeiterzahl in den Finanzabteilungen stagniert. Das Gros der Unternehmen war in den letzten Jahren tendenziell vorsichtig darin, in neue Mitarbeiter zu investieren. Diese Haltung scheint sich f\u00fcr das aktuelle Gesch\u00e4ftsjahr etwas zu lockern, immerhin 9% der befragten Unternehmen planen in diesem Jahr mehr einschl\u00e4giges Fachpersonal einzustellen. Neben der restriktiven Einstellungspolitik gibt es auch eine eher defensive Gehaltspolitik, wie die zum \u00fcberwiegenden Teil stagnierenden Geh\u00e4lter zeigen. Dieser Trend betrifft aber nicht allein den Finanzbereich, sondern ist auch in anderen Berufsfeldern festzustellen.<\/p>\n
Die w\u00f6chentliche Arbeitszeit ist auf der Ebene von F\u00fchrungskr\u00e4ften im Vergleich zum Jahr 2010 etwas r\u00fcckl\u00e4ufig – gleichzeitig ist die Zahl der \u00dcberstunden der Bereichsmitarbeiter gestiegen. Rund 4 von 10 Befragten arbeiten mehr als 50 Stunden pro Woche.\u00a0Man hat es bei dieser Berufsgruppe in der Tat mit Workaholics zu tun. 60 Stunden und mehr in Spitzenzeiten sind kein Einzelfall. Insgesamt bewegen sich die Finanzabteilungen \u00f6sterreichischer Unternehmen in einem Spannungsfeld aus Effizienzdruck und steigenden Anforderungen: Zum einen werden laufend schnellere, bessere und kosteng\u00fcnstigere Prozesse gefordert und zum anderen m\u00fcssen Finanzabteilungen immer mehr Aufgaben mit gleichbleibender Mitarbeiterzahl erledigen. Mitarbeiter in den Finanzabteilungen sind also offensichtlich besonders gefordert – der Druck w\u00e4chst und die Belastbarkeitsgrenze ist in manchen Unternehmen sicherlich bereits erreicht, weshalb zuk\u00fcnftig mit einer steigenden Zahl neuer Jobs im Controlling- und Finanzbereich zu rechnen ist.<\/p>\n
Aus- und Weiterbildungsma\u00dfnahmen im Controlling, Finanz- und Rechnungswesen haben eine hohe Relevanz f\u00fcr die befragten Unternehmen. Insgesamt verf\u00fcgen 84% \u00fcber ein eigenes Bildungsbudget im Finanzbereich. Der Median des Bildungsbudgets liegt allerdings auf unver\u00e4ndert niedrigem Niveau bei nur 10.000 Euro f\u00fcr durchschnittlich 17 Mitarbeiter im Bereich. Dabei verlangt das Spannungsfeld zwischen Effizienzdruck und steigenden Anforderungen nach Lernen und Entwicklung, denn die Anspr\u00fcche an die fachlichen und \u00fcberfachlichen Kompetenzen, also die Soft Skills, werden weiter steigen. Hier ist zuk\u00fcnftig eine systematische Personalentwicklung im Finanzbereich gefragt, wenn die Unternehmen weitere Erfolgspotenziale aufbauen wollen.<\/p>\n
Dr. Rita Niedermayr-Kruse<\/b><\/p>\n
ist Mitglied der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung des Controller Instituts und Mitglied der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Partnerin von Contrast Management-Consulting sowie Herausgeberin des Magazins CFOaktuell<\/p>\n
N\u00e4here Informationen \u00fcber das Controller Institut<\/a><\/p>\n