{"id":1861,"date":"2014-09-08T13:05:57","date_gmt":"2014-09-08T11:05:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=1861"},"modified":"2017-12-06T16:18:49","modified_gmt":"2017-12-06T14:18:49","slug":"kommunikation-der-technik-herausforderungen-fuer-die-instandhaltung-im-vierten-industriellen-zeitalter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/kommunikation-der-technik-herausforderungen-fuer-die-instandhaltung-im-vierten-industriellen-zeitalter\/","title":{"rendered":"Kommunikation in der Technik – Herausforderungen f\u00fcr die Instandhaltung im vierten industriellen Zeitalter"},"content":{"rendered":"

Wie wirkt sich der Trend zu Virtualisierung und Vernetzung auf Prozesse, Methoden und Strategien in der Industrie aus? Welche Chancen, Gefahren und M\u00f6glichkeiten ergeben sich aus dem Einsatz von Internet-Technologien? Was kommt dabei speziell auf die Instandhalter in den Industriebetrieben zu? Interessant sind die ersten Antworten auf diese Fragen aus dem Salzburger Forschungsprojekt \u201eInstandhaltung 4.0\u201c. <\/strong><\/p>\n

Georg G\u00fcntner, Projektleiter bei Salzburg Research und IT-Experte stellt klar, dass die technischen Voraussetzungen f\u00fcr die Nutzung intelligenter, vernetzter Systeme gut sind. Die wahren Herausforderungen der vierten Revolution im Industriebereich seien \u201amenschliche\u2018. Ein befragter Experte bringt das auf den Punkt: \u201eDie technischen Dinge in der \u201aInstandhaltung 4.0\u2018 sind gel\u00f6st. Was wir als Menschen noch nicht schaffen ist die Technologie so zu nutzen, dass wir damit arbeiten k\u00f6nnen.\u201c<\/em><\/p>\n

Neue Kompetenzen sind gefragt.<\/h3>\n

Nach Meinung der Experten spielen die Menschen und ihre Kompetenzen die zentrale Rolle beim Gelingen oder Scheitern von Projekten zum Thema Industrie 4.0. Durch die zunehmende Komplexit\u00e4t der Anlagen steigen die Anforderungen speziell an die Instandhalter. Technische L\u00f6sungen und das entsprechende Fach-Know-how sind dabei in den meisten F\u00e4llen ausreichend vorhanden. Die zentrale Herausforderung liegt in der Etablierung neuer Arbeitspraktiken und Prozesse (78,5 Prozent), ebenso wie in der abteilungs\u00fcbergreifenden Kooperation in Einf\u00fchrungs- und operativen Phasen. Mehr als drei Viertel aller Befragten geben an, in der abteilungs\u00fcbergreifenden Kooperation gro\u00dfe bzw. sehr gro\u00dfe Herausforderungen (77,6 Prozent) zu sehen.<\/p>\n

Interessant ist der Aspekt der Datenauswertung und deren sinnvollen Verwendung. Mehr als 70 Prozent geben an die \u201aAuswertung der gewonnenen Daten\u2018 und die \u201aAbleitung sinnvoller Ma\u00dfnahmen aus den gewonnenen Daten\u2018 als gro\u00dfe bzw. sehr gro\u00dfe Herausforderung zu sehen.<\/p>\n

\"Abbildung<\/p>\n

Abbildung 1: Herausforderungen in der Instandhaltung (Quelle: IH40 Online-Umfrage)<\/p>\n

Diese Herausforderungen spiegeln sich auch in der Einsch\u00e4tzung der Studienteilnehmer nach dem Weiterbildungsbedarf wider: Fast 90 Prozent sch\u00e4tzen generelle Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten als wichtig bzw. sehr wichtig ein. Bislang waren die Themen \u201aSteuerungstechnik\u2018, \u201aDatenanalyse\u2018 und \u201aProgrammieren\u2018 keine Kernthemen in der Instandhaltung. In Zukunft wird diesen Themenstellungen aber vermehrte Wichtigkeit zugeschrieben.<\/p>\n

Miteinander sprechen ist zu wenig<\/h3>\n

Ein Blick auf die Kompetenzen der Instandhaltungsmitarbeiter zeigt eindr\u00fccklich, dass im Bereich der Sozial- und Kommunikationskompetenzen <\/a>Unzufriedenheit besteht. Es klingt banal, doch scheitern Projekte schlicht an mangelnder Kommunikationskompetenz zwischen Technikern und Nicht-Technikern. \u201eMiteinander reden ist das eine, wichtig ist aber, sich auch zu verstehen! Besonders bei komplexen technischen Themen sind Techniker gefordert, auch Nicht-Technikern Inhalte verst\u00e4ndlich zu kommunizieren. Das ist wird in Zukunft eine zentrale Kompetenz sein und muss entsprechend trainiert werden.\u201c<\/em>, f\u00fchrt G\u00fcnter Loidl, Trainer und Berater bei dankl+partner consulting aus.<\/p>\n

Abbildung 2: Kompetenzen der Instandhaltungsmitarbeiter (Quelle: IH40 Online-Umfrage)<\/p>\n

In den kommenden Monaten wird im Rahmen der Forschungsinitiative \u201aInstandhaltung 4.0\u2018 untersucht, wie sich der Trend zur Virtualisierung und Vernetzung auf die Industrie und konkret auf die Instandhaltung auswirkt. Das Forschungsteam erhebt Chancen, Gefahren und M\u00f6glichkeiten, die sich aus dem Einsatz von Internet-Technologien ergeben und erstellt daraus eine Forschungs-Road Map f\u00fcr \u00d6sterreich.<\/p>\n

Zum Forschungsprojekt: Instandhaltung 4.0: eine Sondierungsma\u00dfnahme<\/h3>\n

Die offenen Fragen zu den Auswirkungen von Industrie 4.0 auf die Instandhaltung sind der Ausgangspunkt f\u00fcr die Entwicklung einer Sondierungsma\u00dfnahme: In diesem \u00f6ffentlich gef\u00f6rderten Projekt mit der Bezeichnung \u201eInstandhaltung 4.0\u201c wird systematisch unter\u00adsucht, wie sich der Trend zur Virtualisierung und Vernetzung auf die Prozesse, Methoden und Strategien der Instandhaltung auswirkt. Das Ergebnis ist eine Roadmap zum Thema Instandhaltung. Die Sondierungsma\u00dfnahme wurde im Februar 2014 mit einer Laufzeit von zw\u00f6lf Monaten gestartet.<\/p>\n

\u00dcber die Autorin:<\/h3>\n

\"H\u00f6llerMag.a Lydia H\u00f6ller<\/strong> leitet die Unternehmenskommunikation des Beratungsnetzwerks dankl+partner consulting gmbh und MCP Deutschland GmbH. Sie publiziert am Blog \u201aDer Instandhalter. Fachblog f\u00fcr Praktiker.\u2018<\/p>\n

Weitere Informationen \u00fcber dankl+partner<\/a><\/p>\n