{"id":2381,"date":"2015-10-09T08:10:10","date_gmt":"2015-10-09T06:10:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=2381"},"modified":"2017-11-09T19:18:35","modified_gmt":"2017-11-09T17:18:35","slug":"management-von-achilles-oder-von-odysseus-lernen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/management-von-achilles-oder-von-odysseus-lernen\/","title":{"rendered":"Management: Von Achilles oder von Odysseus lernen?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong><a href=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/management\/\">Manager <\/a>stehen bei ihrer Arbeit immer wieder vor der Frage: Ist es mit meinen Werten vereinbar, dass ich ein bestimmtes Verhalten zeige, um gewisse Ziele zu erreichen? Das war schon immer so \u2013 das zeigen die antiken Beispiele Achilles und Odysseus.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sp\u00e4testens seit 1903 \u2013 als das Buch \u201eShop Management\u201c von Frederick Taylor erschien, auf dem der Taylorimus basiert \u2013 kommen Jahr f\u00fcr Jahr mehr B\u00fccher auf den Markt mit Rezepten f\u00fcr ein kluges Management. Doch die Philosophen und Denker besch\u00e4ftigten sich schon fr\u00fcher mit den Prinzipien guter F\u00fchrung. Denn der Begriff \u201eManager\u201c mag neu sein, die mit dieser Rolle verbundenen Herausforderungen sind es jedoch nicht.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die ersten Management-Handb\u00fccher wurden vor mehr als 2500 Jahren geschrieben. Damals hei\u00dfen die Manager noch Helden. Und zwei Prototypen dieser schillernden Figuren begegnen uns schon in den \u00e4ltesten Epen der Weltliteratur: in der Ilias und in der Odyssee, als deren Verfasser Homer gilt.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Liest man die darin enthaltenen Geschichten und vergleicht man ihre Hauptfiguren, dann stellen sich die Fragen:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Welche von ihnen sind die wahren Helden? Und:<\/li>\n<li>Wodurch unterscheiden sie sich?<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Achilles \u2013 der Aufrichtige<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">In der Ilias lernen wir Achilles kennen. Er ist ein nahezu unverwundbarer Krieger, ein sch\u00f6ner und mutiger Vertreter seiner Zunft mit einem hohen Ehrenkodex. Das hei\u00dft, sein Handeln orientiert sich an einem klaren Wertekonstrukt. Entsprechend eindeutig ist er in seiner Bewertung \u201erichtig\u201c oder \u201efalsch\u201c. Achilles steht zudem f\u00fcr seine \u00dcberzeugungen ein und wird schnell zornig, wenn seine Werte in Frage gestellt werden. Au\u00dferdem misst er dem h\u00f6heren Ziel eine gr\u00f6\u00dfere Bedeutung als dem eigenen Leben bei.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Ilias schildert, wie es Achilles im Krieg um Troja immer wieder gelingt, das griechische Heer hinter sich zu scharen \u2013 weil er starke Werte verk\u00f6rpert und bereit ist, f\u00fcr seine \u00dcberzeugung zu k\u00e4mpfen. Selbst gegen\u00fcber Agamemnon, dem griechischen K\u00f6nig, tritt er f\u00fcr seine Werte ein. Diese Begebenheit wird als \u201eZorn des Achilleus\u201c in der Ilias besungen. Obrigkeitsh\u00f6rig ist Achilles nicht, sein Kompass ist seine innere Haltung. Und daf\u00fcr lieben ihn seine M\u00e4nner und folgen ihm.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Odysseus \u2013 der Listige<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Und Odysseus? Er ist der Listige, bekannt f\u00fcr seinen scharfen Verstand und seine klugen Ideen. Ohne ihn h\u00e4tte es das trojanische Pferd nicht gegeben. Und sogar die G\u00f6tter spielt er gegeneinander aus, um seine Ziele zu erreichen. F\u00fcr Odysseus gilt: Der Zweck heiligt die Mittel. Es geht nicht darum ehrenvoll, sondern erfolgreich zu sein. Und hierf\u00fcr ist es in seiner (Werte-)Welt auch legitim, zu l\u00fcgen, zu betr\u00fcgen und zu tricksen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Interessanterweise hat Odysseus seine Mannschaft nicht im Griff. Seine M\u00e4nner stehen zwar zu ihm, doch sie gehorchen ihm nicht immer. Und auf ihrer Irrfahrt zur\u00fcck nach Ithaka sterben sie alle. Odysseus \u00fcberlebt als Einziger die Reise.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Ein typisches Management-Dilemma<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wer ist der echte, wahre Held? Achilles, der klare Prinzipien hat und bereit ist, f\u00fcr sie Opfer zu bringen \u2013 und dadurch eine Mannschaft erzeugt, die hinter ihm steht? Oder Odysseus, der zweckorientiert die Moral biegt, seine Ziele erreicht, jedoch Gefahr l\u00e4uft, hier\u00fcber seine Mannschaft zu verlieren? Dieses Dilemma kennen viele Manager.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dazu passt eine Geschichte, die mir der Inhaber einer kleinen Werbeagentur erz\u00e4hlte: Ein Mitarbeiter seiner Firma kam zu ihm und sagte: \u201eChef, wir haben doch einen Computer bestellt. Die Firma hat zwei geliefert. Es steht aber nur einer auf der Rechnung. Was soll ich tun? Soll ich die Firma auf den Fehler hinweisen, oder soll ich abwarten, ob von denen noch jemand den Fehler bemerkt?\u201c<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ein Unternehmer, bei dem der Manager-Typ Odysseus stark ausgepr\u00e4gt ist, w\u00fcrde dem Mitarbeiter vermutlich antworten: \u201eLass\u2018 uns den zweiten Computer behalten und den Vorteil nutzen.\u201c Doch welche Botschaft w\u00fcrde er damit an den Mitarbeiter senden? Ganz klar: Sei opportunistisch! Sei stets auf Deinen Vorteil bedacht \u2013 selbst wenn Du hiermit anderen schadest.\u201c Wie lange w\u00fcrde es wohl dauern, bis sich auch der Mitarbeiter \u2013 getreu dieser Maxime \u2013 auf Kosten des Unternehmers und seiner Firma bereichert? Was ist also besser f\u00fcr Manager, Achilles oder Odysseus zu sein?<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Wie das Dilemma l\u00f6sen?<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Jeder Manager steht im \u00fcbertragenen Sinn t\u00e4glich mindestens einmal vor dieser Frage \u2013 im Kontakt mit Kunden, Lieferanten, Kollegen und Mitarbeitern. Und in einer Welt, in der man an der Zielerreichung gemessen wird, ist die Versuchung gro\u00df, listig zu sein \u2013 also stets zweckorientiert zu handeln, die Moral manchmal etwas zu verbiegen, Unangenehmes zu besch\u00f6nigen oder auszublenden. Vielleicht kommt man damit sogar durch. Doch zu welchem Preis?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das Problem ist nur: Den Griechen gelang es, nachdem sie schon zehn Jahre erfolglos gegen die Mauern von Troja angerannt waren, mit Hilfe des \u201etrojanischen Pferdes\u201c \u2013 also mit List und T\u00fccke \u2013 endlich den Krieg zu gewinnen. Und Odysseus schaffte es, indem er seine Identit\u00e4t verleugnete und sich \u201eNiemand\u201c nannte, den Zyklop Polyphem zu \u00fcbert\u00f6lpeln und mit den meisten seiner M\u00e4nner dem sicheren Tod zu entrinnen. Und mit einer List setzte er sogar ein Naturgesetz beziehungsweise g\u00f6ttliches Gesetz au\u00dfer Kraft \u2013 n\u00e4mlich, dass jeder, der dem Gesang der Sirenen lauscht, sterben muss. Odysseus war der erste Mensch, dem dies nicht widerfuhr.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Deshalb nochmals die Frage, wer Managern eher als Leitbild dienen kann: Achilles, der \u201eprinzipientreue Idealist\u201c, oder Odysseus, der \u201elistige Grenzen\u00fcberwinder\u201c? Vermutlich m\u00fcssen Manager beide Helden-Typen in sich vereinen. Sie m\u00fcssen zudem \u2013 situationsabh\u00e4ngig \u2013 f\u00fcr sich, immer wieder entscheiden, wie viel Raum sie diesen beiden Manager-Typen bei ihrem Handeln einr\u00e4umen, damit sie einerseits die n\u00f6tige Wirkung entfalten und andererseits ihre pers\u00f6nliche Identit\u00e4t und Integrit\u00e4t bewahren.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ein echtes Dilemma, das sich vermutlich im Managementalltag nie ein f\u00fcr alle Mal l\u00f6sen l\u00e4sst \u2013 insbesondere in Zeiten, in denen sich die Rahmenbedingungen wirtschaftlichen und unternehmerischen Handelns rasch \u00e4ndern und die Zahl der Parameter, die es bei Entscheidungen zu ber\u00fccksichtigen gilt, kontinuierlich steigt. In ihnen geraten Manager immer wieder in Zielkonflikte. Und in ihnen braucht auch die Frage \u201eWas macht eine gute F\u00fchrung aus?\u201c immer wieder eine neue Antwort. Stellen Sie sich dieser Frage, damit Sie einen Kompass f\u00fcr Ihre allt\u00e4gliche F\u00fchrungsarbeit haben.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">\u00dcber den Autor:<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-662\" src=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/Kraus-Georg-Dr-ohne-Brille-2007-120x120.jpg\" alt=\"Georg Kraus\" width=\"120\" height=\"120\" srcset=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/Kraus-Georg-Dr-ohne-Brille-2007-120x120.jpg 120w, https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2013\/08\/Kraus-Georg-Dr-ohne-Brille-2007-210x210.jpg 210w\" sizes=\"auto, (max-width: 120px) 100vw, 120px\" \/>Dr. Georg Kraus<\/strong> ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der international agierenden Unternehmensberatung Dr. Kraus &amp; Partner, Bruchsal. Er ist Mit-Herausgeber des \u201eHandbuchs Change-Management\u201c (Cornelsen Verlag).<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fmanagement-von-achilles-oder-von-odysseus-lernen%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fmanagement-von-achilles-oder-von-odysseus-lernen%2F&text=Management%3A%20Von%20Achilles%20oder%20von%20Odysseus%20lernen%3F\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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