Christiana Scholz:<\/strong> Meine berufliche Laufbahn hat mir zahlreiche Erfahrungen in allen Bereichen des Personalmanagements, insbesondere Personalentwicklung und Rekruiting eingebracht. Das Thema Weiterbildung und Training begeistert mich nun schon seit weit mehr als einem Jahrzehnt.<\/p>\n Angesichts meiner beruflichen Praxis im Bereich Personalentwicklung, meiner wissenschaftlichen T\u00e4tigkeit im Bereich Kompetenzmanagement und meiner Expertise f\u00fcr innovative betriebliche Lernprozesse und -systeme bin ich der \u00dcberzeugung, dass Unternehmen heutzutage Teams ben\u00f6tigen, die selbstorganisiert und rasch individuelle Kundenl\u00f6sungen entwickeln \u2013 also kompetent handeln.<\/p>\n Aktuell liegt mein T\u00e4tigkeitsschwerpunkt auf zukunftsweisender Personalentwicklung. Als Unternehmensberaterin f\u00fcr strategisches Kompetenzmanagement und innovative betriebliche Lernkonzeptionen unterst\u00fctze ich seit 2013 Organisationen auf ihrem Weg \u2013 weg von einer ausschlie\u00dflich wissensorientierten Personalentwicklung \u2013 hin zu einem strategieorientierten Kompetenzmanagement. Au\u00dferdem bin ich als Trainerin, Tutorin an der Donau-Universit\u00e4t Krems und am FH-Campus Wien sowie als Referentin und Autorin t\u00e4tig.<\/p>\n Weiterbildungsmarkt.at:<\/strong> Wie kam es dazu?<\/p>\n Christiana Scholz:<\/strong> Nach bestandener Matura wei\u00df ich, dass ich beruflich kreativ sein m\u00f6chte. Als f\u00fcr mich damals logische Konsequenz zieht es mich in den Bereich der Mode, B\u00fchnen- und Kost\u00fcmgestaltung und sp\u00e4ter in die Musikbranche. Immer mehr beginnen mich allerdings auch wirtschaftliche Aspekte zu interessieren und ich entschlie\u00dfe mich f\u00fcr eine betriebswirtschaftliche Ausbildung. Mein beruflicher Einstieg in die Welt der Wirtschaft gelingt mir gl\u00fccklicher Weise im Bereich Personalmanagement, da ich gerne mit und f\u00fcr Menschen arbeite. Trainerin werde ich dann sehr pl\u00f6tzlich und schlagartig finde ich nicht nur Freude am Trainieren und Schulen, sondern meine Berufung darin.<\/p>\n Am Beginn meiner Trainerkarriere f\u00fchre ich interne Systemschulungen, Verkaufstrainings und Lehrlingsseminare durch. Immer mehr wachse ich schlie\u00dflich in die Konzeption von Trainings und Schulungen hinein und der Kreis zu meiner kreativen Ader schlie\u00dft sich. Nachdem ich f\u00fcr die Ausbildung von Lehrlingen betraut werde, dauerte es nicht lang und ich finde mich in der betrieblichen Erwachsenenbildung wieder.<\/p>\n Schlussendlich beginnt mich das Thema derart zu fesseln, dass ich das Studium Personal- und Wissensmanagement an der FH-Wien und darauf aufbauend den Masterlehrgang Personalmanagement und Kompetenzentwicklung mit Neuen Medien absolviere. Danach ist sofort klar, dass ich als selbstst\u00e4ndige Trainerin und Beraterin t\u00e4tig sein m\u00f6chte. Neben meiner Ausbildung zur Trainerin in der Erwachsenbildung, eLearning-Trainerin und systemischen Coach runden meine Lizenzierung zur KODE\u00ae – und KODE\u00aeX-Beraterin und \u2013Trainerin mein Profil heute optimal ab.<\/p>\n Weiterbildungsmarkt.at:<\/strong> Ihr Fokus liegt auf der Kompetenzentwicklung. Was vermitteln Sie in Ihren Trainings?<\/p>\n Christiana Scholz:<\/strong> Das Hauptaugenmerk im Rahmen meiner Beratungsleistungen in den Bereichen Strategisches Kompetenzmanagement und Betriebliche Kompetenzentwicklung mit innovativen Lernkonzeptionen liegt auf der Herleitung von unternehmensrelevanten Kompetenzen auf Basis der Unternehmensstrategie (Kompetenzkatalog). Darauf basierend werden Kompetenzmodelle (je Jobfamily) erarbeitet. Der Einsatz von Kompetenzdiagnostik macht Mitarbeiter\/innen-Entwicklung und Rekruiting wirtschaftlich und effektiv. Darauf aufbauend konzipiere ich kollektive und individuelle betriebliche Kompetenzentwicklungsma\u00dfnahmen (von Pr\u00e4senzveranstaltungen \u00fcber Blended Learning bis hin zu Social Workplace Learning) und optimiere die daf\u00fcr erforderlichen Rahmenbedingungen.<\/p>\n Meine Trainingsphilosophie ist von der Zielsetzung der Erweiterung der individuellen Handlungskompetenz, der Bearbeitung von Problemstellungen aus der Praxis und dem Lernen im Netzwerk gepr\u00e4gt. Meine Trainings sind so aufgebaut, dass die Pr\u00e4senzzeiten im Seminarraum m\u00f6glichst kurz sind. Ein Gro\u00dfteil der Lernzeit wird zu produktiver Arbeitszeit, da an Hand realer Herausforderungen der pers\u00f6nlichen Praxis und nicht ausschlie\u00dflich an konstruierten Fallbeispielen und Simulationen gelernt wird. Wissensvorr\u00e4te werden nicht verordnet, sondern von den Teilnehmer\/innen \u201eon demand\u201c abgeholt. Lernen wird damit zu einem sehr individuellen Prozess. Die vorab definierten Lernziele sind terminiert und verbindlich. Durch die Integration eines realen herausfordernden Praxisprojektes ist der Lerntransfer automatisch sichergestellt. Die Lernenden haben am Ende des Lernprozesses nicht nur die eigenen Lern- und Kompetenzziele erreicht, sondern eine neue Art des Lernens kennen gelernt, das dem Prinzip des \u201elebenslangen Lernens\u201c entspricht.<\/p>\n Mein Weiterbildungsrepertoire f\u00fcr Unternehmen zielt auf folgende Themen ab:<\/p>\n Im Einzelcoaching bearbeite ich mit meinen Klienten\/innen folgende Bereiche:<\/p>\n Zus\u00e4tzlich biete ich Vortr\u00e4ge zu folgenden Themen an:<\/p>\n Weiterbildungsmarkt.at: <\/strong>Was war in der letzten Zeit das Highlight in Ihrer Trainings-T\u00e4tigkeit? Christiana Scholz:<\/strong> Das Highlight meiner T\u00e4tigkeit im Bereich der betrieblichen Bildung war ganz klar der Einf\u00fchrungsworkshop f\u00fcr Lehrlinge in einem metallverarbeitenden Industriebetrieb. Dem Unternehmen ist es besonders wichtig, dass sich die neuen Lehrlinge rasch in ihrem neuen Lebensabschnitt zurecht finden und von Anfang an tiefe Einblicke in das Unternehmen erhalten. Um die Lehrzeit als Entwicklungsweg zur Top-Fachkraft optimal zu nutzen, gibt das Unternehmen seinen Lehrlingen sehr viel Theoriewissen mit auf dem Weg, welches sie so fr\u00fch wie m\u00f6glich im Rahmen von Projekten f\u00fcr den Produktionsbetrieb einsetzen und in der Praxis anwenden. Das Arbeiten an realen Projekten anstatt an einfachen Werkst\u00fccken f\u00fchrt bei den Lehrlingen zu einem hohen Selbstwertgef\u00fchl und damit zu einer hohen Motivation. Das Unternehmen legt in der Gestaltung der Ausbildung gro\u00dfen Wert auf den Einsatz innovativer Lernkonzepte, um die zuk\u00fcnftigen Fachkr\u00e4fte f\u00fcr die Zukunft, den technischen Fortschritt und den Herausforderungen am Markt, vorzubereiten.<\/p>\n Ziel des Welcome-Workshops ist es daher, neben dem Kennenlernen des Werks, der darin hergestellten Produkte und der festgelegten Prozesse, den ersten Impuls in Richtung Selbstorganisation und selbstorganisiertes Lernen zu setzen, eigene Ideen einzubringen und die soziale Kompetenz im beruflichen Kontext zu steigern.<\/p>\n Im Rahmen der Kickoff-Veranstaltung erarbeiten die Lehrlinge die Lernziele, erfahren die Rahmenbedingungen und bilden Lerntandems. In der folgenden Selbstlernphase m\u00fcssen sich die Lehrlinge selbstorganisiert um erforderliche Unterst\u00fctzung und Ressourcen k\u00fcmmern. Ihr Wissen bauen sie mittels eigener Recherche und Befragung interner Spezialist\/innen sukzessive an Hand von Leitfragen auf. Im Rahmen der selbstorganisierten Bew\u00e4ltigung von Aufgabenstellungen st\u00e4rken die neuen Lehrlinge ihre sozialen und methodischen sowie fachlichen Kompetenzen wie von selbst.<\/p>\n Im Rahmen des Abschluss-Workshops pr\u00e4sentieren die Lehrlinge ihr neu erworbenes Wissen und darauf basierende Ideen auf eine vollst\u00e4ndig selbstst\u00e4ndige Art vor der versammelten F\u00fchrungsmannschaft. Das Management ist begeistert. Die Lehrlinge sind sehr stolz. F\u00fcr mich ist die grandiose Abschlusspr\u00e4sentation und die dadurch hervorgerufene Begeisterung aller Beteiligten die Best\u00e4tigung, dass mit dem neu konzipierten \u201eWelcome-Workshop\u201c f\u00fcr die Lehrlinge eine gute Orientierung und wertvolle Basis f\u00fcr die folgende Lehrzeit gelegt ist.<\/p>\n Weiterbildungsmarkt.at: <\/strong>Wo sehen Sie in in der Personalentwicklung Herausforderungen f\u00fcr die Zukunft?<\/p>\n Christiana Scholz:<\/strong> Die traditionellen Aufgaben der Personalentwicklung bestehen darin, Bildungsangebote nach dem Gie\u00dfkannenprinzip zu erstellen sowie anschlie\u00dfend Teilnehmerzahlen zu erfassen und die Zufriedenheit mit dem\/r Trainer\/innen sowie dem Seminarraum oder dem Mittagstisch zu evaluieren. Damit k\u00f6nnen die heute relevanten Erfordernisse der Praxis im Bildungsbereiche bei weitem nicht mehr abgedeckt werden.<\/p>\n Die immer komplexer werdenden Wettbewerbssituationen zwingen Unternehmen zu permanenten Anpassungs- und Innovationsleistungen. Damit steigen selbstverst\u00e4ndlich auch die Anforderungen an die Mitarbeiter\/innen und F\u00fchrungskr\u00e4fte. Es kann heute einfach nicht mehr gen\u00fcgen, eine Vielzahl an Qualifikationen zu erwerben. Die Bef\u00e4higung, neue Herausforderungen zielgerichtet und professionell zu bew\u00e4ltigen r\u00fcckt mehr und mehr in den Vordergrund. Organisationen sind daher angehalten, sich weg von der klassischen Personalentwicklung hin zu einem kompetenzorientierten Personalmanagement zu entwickeln.<\/p>\n Demnach m\u00fcssen auch die Personalentwickler\/innen den Wandel und Kompetenzaufbau der Mitarbeiter\/innen mit innovativen Lernsystemen begleitend vorantreiben. Um diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden m\u00fcssen allerdings auch die Personalentwickler\/innen selbst ihre eigenen Kompetenzen in Richtung \u201eKompetenzentwicklungs-Enabler\u201c weiter entwickeln.<\/p>\n Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer\/innen sollten sich auf jeden Fall folgende Fragen stellen:<\/p>\n Weiterbildungsmarkt.at: <\/strong>Abschlie\u00dfend<\/span> noch ein kurzer Ausblick in die Zukunft: Wo sehen Sie Ihre Schwerpunkte zuk\u00fcnftig in der Unterst\u00fctzung von Unternehmen bei der Kompetenzentwicklung?<\/p>\n Christiana Scholz:<\/strong> Innovative, wettbewerbsf\u00e4hige Unternehmen ben\u00f6tigen strategie- und kompetenzorientierte Entwicklungsma\u00dfnahmen f\u00fcr ihre Mitarbeiter\/innen. Davon bin ich fest \u00fcberzeugt! Ich sehe mich daher inmitten einer Pionierarbeit, mit der ich die klassische Personalentwicklung zu einem strategischen Kompetenzmanagement vorantreiben m\u00f6chte. All jene, die genau in diese Richtung voranschreiten wollen, unterst\u00fctze und begleite ich gerne mit meinem breiten Know How, meiner langj\u00e4hrigen Erfahrung und mit gro\u00dfer Leidenschaft.<\/p>\n Weiterbildungsmarkt.at: <\/strong>Frau Scholz, vielen Dank f\u00fcr das Interview!<\/p>\n\n
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![\"Christina](\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Scholz_14-120x120.jpg\")
Weitere Informationen \u00fcber Christiana Scholz, MA BA<\/a><\/p>\n