{"id":2645,"date":"2016-01-05T08:19:13","date_gmt":"2016-01-05T06:19:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=2645"},"modified":"2017-01-22T09:28:57","modified_gmt":"2017-01-22T07:28:57","slug":"zauberhaft-entruempeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/zauberhaft-entruempeln\/","title":{"rendered":"Zauberhaft entr\u00fcmpeln"},"content":{"rendered":"

\u201eUnd jedem Anfang wohnt ein Zauber inne, der uns besch\u00fctzt und der uns hilft, zu leben.\u201c<\/em><\/strong> Hermann Hesses vielzitierte Verse aus seinem \u201eStufen\u201c-Gedicht bieten sich wohl auch als Ermutigung f\u00fcr Jahresanf\u00e4nge an. Erwartungsvoll mit allerlei Vors\u00e4tzen gepflastert, f\u00fchren sie allerdings h\u00e4ufig in die Entt\u00e4uschung. Weil sie nicht durchgehalten werden. Get\u00e4uscht vom Zuviel? <\/strong><\/p>\n

Die h\u00e4ufigsten Vorhaben zu Jahresbeginn lauten \u2013 nebst Klassikern wie Rauchen aufh\u00f6ren: mehr Zeit f\u00fcr sich, mehr Zeit f\u00fcr Familie und Freunde, mehr Sport und Bewegung, mehr Reisen und Erleben, mehr von diesem und jenem. Wir wollen also mehr. Das ist angesichts des \u00fcppigen Angebots am Buffet der Wahl- und Handlungsm\u00f6glichkeiten auch kaum verwunderlich: \u201eDie M\u00f6glichkeit ist des modernen Menschen liebste Wirklichkeit.\u201c<\/em> So der treffende Befund des Schweizer Soziologen Peter Gross.<\/p>\n

Weniger<\/h3>\n

Gleichzeitig brachte er aber schon vor Jahren das damit verbundene Dilemma der Multioptionsgesellschaft auf den Punkt: \u201eDie moderne Form der Verzweiflung \u2013 sich abstrampeln im Meer der M\u00f6glichkeiten.\u201c<\/em> Das vermeintliche Gl\u00fcck, dass alle T\u00fcren offen stehen, entpuppt sich unversehens als Tyrannei der Wahl<\/strong>. So fand etwa die US-Psychologin Sheena Iyengar in einem Experiment heraus, dass Kunden, die 24 Sorten Marmelade probieren durften, deutlich weniger kauften als jene, die nur 6 testen konnten. Auch andere Expertisen belegen: Die Wahl aus (zu) vielen M\u00f6glichkeiten hinterl\u00e4sst das schale Gef\u00fchl, falsch gew\u00e4hlt zu haben. Zudem tritt jede Entscheidung eine Lawine an ungenutzten M\u00f6glichkeiten los. Und was ist frustrierender als das subjektive Gef\u00fchl, die falsche Entscheidung getroffen zu haben?<\/p>\n

ist<\/h3>\n

Wenn im Gegenzug von Trendforschern die \u201eVereinfachungssehnsucht\u201c<\/em> zum gesellschaftlichen Megatrend erkl\u00e4rt wird, mag das Skepsis hervorrufen. Zumindest fristet der 1991 ins Leben gerufene internationale \u201eBuy nothig day\u201c<\/em>, der sich jeweils am 27. November j\u00e4hrt, noch ein Nischendasein. Aber wer wei\u00df, vielleicht verleiht ihm die international aktive Occupy-Bewegung mehr Publicity. Dar\u00fcber hinaus bieten zahlreiche Downshifting<\/strong>-Publikationen und Plattformen plausible Anregungen zum Runterschalten nach der Devise: \u201eWeniger ist mehr.\u201c<\/em><\/p>\n

mehr?<\/h3>\n

Downshifting hat nichts mit trivialen Tipps zum Zeitsparen oder mit genereller Verweigerung zu tun. Eher mit gezielter Entr\u00fcmpelung, um der Tretm\u00fchle des \u00dcberflusses zu entkommen. Und mit neuer Sinngebung, die nach dem Wesentlichen sucht. Begleitet von der alten Sehnsucht nach etwas, das zunehmend verlorengegangen, aber sinnstiftend ist: \u00dcberblick<\/strong>. \u201eOhne \u00dcberblick fehlt uns der wesentlichste Baustein, um Sinn zu erfahren.\u201c<\/em> So der Netzwerk-Wissenschaftler Harald Katzmayer in einem Trendreport des Zukunftsinstituts (Newsletter vom 27.01.2015). Umso wichtiger sei, so der Report, die Herstellung sinnvoller neuer \u00dcberblicke. Denn Unternehmen, in denen Mitarbeiter den gesamten Zusammenhang der Organisation nicht erkennen, w\u00fcrden strukturell erkranken. Und was krank ist, verliert. Anschluss. Vielleicht sogar das (\u00dcber-)Leben.<\/p>\n

Nimm Abschied und gesunde!<\/h3>\n

\u00dcberblick hat auch mit Reduktion und Entr\u00fcmpelung zu tun. Und mit dem Bewusstsein, dass jede Entscheidung f\u00fcr<\/strong> etwas immer auch eine gegen<\/strong> viele andere Dinge ist. Intelligentes Zeitmanagement hei\u00dft also nicht (nur), klug auszuw\u00e4hlen, was man tut, sondern was man dezidiert nicht <\/strong>(mehr) tut. Dazu bietet sich ein zauberhaftes Entr\u00fcmpelungswerkzeug an: die Not-To-Do-Liste<\/strong>. Nutzen Sie die Gelegenheit. Jetzt. Und lassen Sie sich vom Meer des Immer-Mehr nicht t\u00e4uschen. Denn Entt\u00e4uschung ist das Ende einer T\u00e4uschung.<\/p>\n

Apropos: Was hatten Sie im vergangenen Jahr im \u00dcberfluss? Erstellen Sie Ihre ganz pers\u00f6nliche Liste von Dingen, Aufgaben oder Gewohnheiten, von denen Sie sich verabschieden<\/strong>. Wie lauten Ihre Top 3?<\/p>\n

Wie schrieb Hesse am \u201eStufen\u201c-Ende: \u201eWohlan denn Herz, nimm Abschied und gesunde!\u201c<\/em><\/p>\n

\u00dcber den Autor:<\/h3>\n

\"FJSchweifer\"<\/p>\n

Mag. Dr. Franz J. Schweifer<\/strong> ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Beratungsinstituts \u201eDie ManagementOASE<\/em><\/strong> \u2013 Schweifer & Partner, Coaching. Training. Consulting.\u201c in M\u00f6dling b. Wien. Als Temposoph, Zeitforscher, FH-Lektor, Managementtrainer & Coach mit \u00fcber 20 Jahren Beratungserfahrung hat er sich v.a. auf ZEIT-spezifische Themen und Widerspr\u00fcche spezialisiert. Und das auf gesellschaftlicher, unternehmerischer wie pers\u00f6nlicher Ebene.<\/p>\n

Aktuelle Publikation: (1)<\/em><\/strong> Ach du liebe Zeit<\/a> (2) <\/em><\/strong>Zeit \u2013 Macht \u2013 Ohnmacht<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n

Weitere Informationen \u00fcber Franz J. Schweifer<\/a><\/p>\n

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