{"id":268,"date":"2011-12-06T20:11:30","date_gmt":"2011-12-06T18:11:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=268"},"modified":"2013-08-06T13:39:25","modified_gmt":"2013-08-06T11:39:25","slug":"erfahrungsaustausch-unter-wirtschaftstrainern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/erfahrungsaustausch-unter-wirtschaftstrainern\/","title":{"rendered":"Erfahrungsaustausch unter Wirtschaftstrainern"},"content":{"rendered":"

Rund 100 Wirtschaftstrainer und Berater haben sich am 30. November auf Einladung der Experts Group WirtschaftsTraining und Coaching zum allj\u00e4hrlichen Expertentag getroffen. Unter der Moderation von Isabella Weindl, Sprecherin der Experts Group gaben die Vortragenden Einblicke in ihre Trainings- und Beratungspraxis. Andrea Jindra war dabei und fasst die Highlights der Tagung zusammen.<\/strong><\/p>\n

Beruf und Familie vereinen<\/strong><\/h3>\n

Der bunte Mix an Themen und Sprechern startete mit einer Ermutigung, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie nicht nur zu predigen, sondern auch durch geeignete Rahmenbedingungen im Betrieb umzusetzen. Maximilian Wurm, Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der COUNT IT Group lebt die Vorbildfunktion in seinem Unternehmen. Der Chef der Rechnungswesen- und Softwarefirma am Standort Hagenberg verbringt selber den Freitag bei seiner Familie und erm\u00f6glicht auch seinen Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten. So sorgen 85 verschiedene Zeitmodelle und Tele-User Arbeitspl\u00e4tze daf\u00fcr, dass Mitarbeiter ihre Familienagenden und den Beruf unter einen Hut bringen. Ein besonders Anliegen ist es dem vierfache Familienvater, gen\u00fcgend Arbeitspl\u00e4tze in der Region zu schaffen.<\/p>\n

Kultur ber\u00fccksichtigen bei M&As<\/strong><\/h3>\n

Im Anschluss stellte Gerhard Moser den Teilnehmenden die Arbeit in der Mergers und Acquisitions-Beratung f\u00fcr den Mittelstand vor. Den gr\u00f6\u00dften Unterschied zwischen Gro\u00dfprojekten und Verk\u00e4ufen von kleineren- oder mittelst\u00e4ndischen Unternehmen sieht der Unternehmensberater vor allem in der Emotionalit\u00e4t. W\u00e4hrend gr\u00f6\u00dfere Projekte oftmals sehr sachlich ablaufen, kommt es bei Familienbetrieben schon mitunter zu Situationen, die einen neutralen Moderator erfordern. Die Schwierigkeit sieht Moser vor allem im Loslassen k\u00f6nnen und im richtigen Einsch\u00e4tzen des tats\u00e4chlichen Unternehmenswertes. Der gr\u00f6\u00dfte Diskussionspunkt im Auditorium war die Frage der Kultur. Einheitlicher Tenor: Die Integration der Unternehmenskulturen sollte bereits zu Beginn in einer M&A-Beratung mit geplant werden.<\/p>\n

Soft Facts messbar machen<\/strong><\/h3>\n

Nach einem musikalisch und bewegten Impuls von Michael Bock und Hubertus Scheidlberger von motionsWorks widmete sich das Forum einem durchaus erfolgskritischen Thema der WirtschaftstrainerInnen und Coaches, n\u00e4mlich: Soft facts mit harten Zahlen messbar machen.<\/p>\n

Um den Teilnehmenden ein Werkzeug in die Hand zu geben, stellte Elvira Hauska das von ihr entwickelte Instrument vor, dass Kosten misst, die durch Konflikte im Unternehmen entstehen. Mit dem Teamgeist Barometer deckt sie die verdeckten Konfliktkosten in Unternehmen auf, die zu Produktivit\u00e4tsverlust, Fluktuation, Fehlzeiten und Imageverlust f\u00fchren. So konnte sie in einer gemeinsamen Studie mit dem WdF erheben, dass Unternehmen im Durchschnitt EUR 1.444 an Konfliktkosten pro Manager entstehen. Die Wirtschaftstrainerin ist davon \u00fcberzeugt, dass mit dem Befragungsinstrument der Trainings- und Beratungsbedarf in den Bereichen Kommunikation und Konfliktmanagement aufgezeigt werden kann.<\/p>\n

Energievoll und lebensfroh<\/strong><\/h3>\n

Zu mehr Lebensfreude und Leistungsst\u00e4rke motivierte in Folge Monika Herbstrith humorvoll und philosophisch in ihrem Vortrag, der eine Mischung bot, aus Erkenntnissen der positiven Psychologie, der Hirnforschung als auch der Mathematik und Physik. Die bekennende Gegnerin der Gleichbehandlung ermutigte die Teilnehmenden dazu, das Beste aus der individuellen Pers\u00f6nlichkeit herauszuholen und wegzugehen von Soll-Profilen, die Menschen nur in ein Schema hinein zw\u00e4ngen. Um mit der verst\u00e4rkten Geschwindigkeit und Dynamik fertig zu werden, braucht es Wege im Umgang damit. Monika Herbstrith verriet auch ihr Erfolgsrezept, das sie auch in ihren Trainings vermittelt: Atmen, die richtige Einstellung und Lachen, denn: Arbeitszeit ist auch Lebenszeit.<\/p>\n

Sinnvolle Aktivit\u00e4ten im Training<\/strong><\/h3>\n

Zum Abschluss des Vortragsnachmittages stellten noch Alexander Litschauer und Stefan Prilhofer ihr Projekt \u201eUnternehmen Helden\u201c vor. Abseits von Kletterg\u00e4rten und Raftingbooten, wie sie in klassischen Outdoortrainings \u00fcblich sind, bieten die beiden Unternehmer Firmen Teambuilding- und Outdooraktivit\u00e4ten mit einem sinnvollen und nachhaltigen Output. Gemeinsam an einem sozialen Projekt arbeiten, hei\u00dft ihre Devise. Mit handwerklicher, mitunter auch k\u00f6rperlich schwerer Arbeit werden von den Teams beispielsweise G\u00e4rten und Spielpl\u00e4tze in Frauenh\u00e4usern angelegt. Professionisten unterst\u00fctzen die Teilnehmenden mit Rat und Tat. Nach einem harten Arbeitstag sind die Teammitglieder zwar sehr ersch\u00f6pft aber gl\u00fccklich und zufrieden, etwas Sinnvolles geschaffen zu haben. Auch die\u00a0 gemeinn\u00fctzigen Organisationen freuen sich \u00fcber das Projekt, da sie oftmals die Finanzierung von den erforderlichen Handwerkerstunden nicht aufbringen k\u00f6nnten.<\/p>\n

Insgesamt bot der Expertentag ein sehr abwechslungsreiches Programm mit interessanten Erfahrungswerten der Wirtschaftstrainer, Berater und Coaches aus den verschiedensten Fachrichtungen.<\/p>\n