![\"Gesundes](\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Schweifer_Gesund-f\u00fchren.jpg\")
<\/p>\nHohes Tempo, Flexibilit\u00e4t, viele Handlungsspielr\u00e4ume, aber auch zunehmende Unsicherheiten, geringe Planbarkeit und konstant hoher Leistungsdruck \u2013 so beschreiben viele F\u00fchrungskr\u00e4fte ihren Arbeitsalltag. Und dazu kommt jetzt noch die Aufforderung, \u201egesund zu f\u00fchren\u201c.<\/p>\n
Gesund F\u00fchren \u2013 eigentlich ein relativ neuer, junger Begriff, der in seiner umfassenden Bedeutung noch nicht vollst\u00e4ndig definiert ist. Worum geht es hier also? Geht es um Gesundheits-Management, das vor allem auf die Gesundheitsfaktoren von Bewegung, Ern\u00e4hrung, Entspannung, Stressbew\u00e4ltigung fokussiert? Oder geht es dabei doch um viel mehr, wie z.B. die psychische Gesundheit der Mitarbeiter und der F\u00fchrungskraft?<\/p>\n
Entscheidender Faktor eines jeden Unternehmens ist das Thema \u201eerfolgreich sein\u201c. Das A und O eines jeden erfolgreichen Unternehmens sind motivierte, leistungswillige und leistungsf\u00e4hige Mitarbeiter. Gute F\u00fchrung bildet das entscheidende Fundament f\u00fcr den Erhalt und die F\u00f6rderung psychischer Gesundheit und ist daher ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr Erfolg- bzw. Nichterfolg des Unternehmens.<\/p>\n
Gute F\u00fchrung besteht in ihrem Kern aus einer Kombination von ergebnisorientierter und inspirierender F\u00fchrung. Einer Studie der Universit\u00e4t St. Gallen zufolge, sind Mitarbeiter in Unternehmen, in denen die F\u00fchrungskr\u00e4fte sowohl ergebnisorientiert als auch inspirierend f\u00fchren, deutlich ges\u00fcnder. Deshalb baut gesunde F\u00fchrung genau darauf auf. Eine zus\u00e4tzliche F\u00f6rderung der Gesundheit bewirkt eine explizit auf die Gesundheit ausgerichtete F\u00fchrung, und zwar um + 14%. Dies sollte ein zus\u00e4tzlicher Anreiz sein, F\u00fchrungskr\u00e4fte dahingehend auszubilden, sowohl ergebnisorientiert und inspirierend als auch gesund zu f\u00fchren.<\/p>\n
Einen guten Einblick \u00fcber die Auswirkungen bez\u00fcglich guter versus schlechter F\u00fchrung gibt das nachfolgende Studienergebnis der Universit\u00e4t St. Gallen.<\/p>\n
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (<\/em>Quelle: TOP JOB – Gesunde F\u00fchrung, Wie Unternehmen eine gesunde Performancekultur entwickeln, Universit\u00e4t St. Gallen, 2013<\/em>). <\/em><\/p>\n Es kommt auf eine gesunde F\u00fchrung im doppelten Sinne an. Einerseits nehmen die F\u00fchrungskr\u00e4fte eine zentrale Rolle bei der F\u00f6rderung der psychischen Gesundheit ihrer Mitarbeiter ein. Andererseits m\u00fcssen sie ein Vorbild sein. Ein zentraler Faktor von gesundem F\u00fchren ist daher die \u201egesunde Selbstf\u00fchrung\u201c, denn das eigene Gesundheitsverhalten der F\u00fchrungskraft hat einen entscheidenden Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Nur dann sind auch die Besch\u00e4ftigen mit gro\u00dfer Wahrscheinlichkeit gesund.<\/p>\n Allzu oft sitzen F\u00fchrungskr\u00e4fte morgens als Erste im B\u00fcro, hetzen von einem Meeting zum n\u00e4chsten, ohne dazwischen einmal f\u00fcnf Minuten Pause einzulegen, halten sich mit Kaffee wach, essen Mittags vielleicht ein Sandwich und gehen abends als Letzte<\/span> nach Hause. Geht eine Grippewelle um, erscheinen sie mit Fieber und Husten am Schreibtisch oder arbeiten zumindest von zu Hause aus. Solche F\u00fchrungskr\u00e4fte gef\u00e4hrden nicht nur ihre eigene Gesundheit, sondern auch die Gesundheit ihrer Mitarbeiter.<\/p>\n Fragen Sie sich jetzt wieso? Weil Mitarbeiter \u2013 bewusst oder unbewusst \u2013 sich am Verhalten ihres Vorgesetzten orientieren, vor allem dann, wenn dies zur allgemeinen Unternehmenskultur geh\u00f6rt. Sie f\u00fchlen sich dann unter Zugzwang, wenn ihre Vorgesetzten st\u00e4ndig pr\u00e4sent und auch am Wochenende und im Urlaub einsatzbereit sind und f\u00fchlen sich verpflichtet, es ihnen gleichzutun.<\/p>\n F\u00fchrungskr\u00e4fte, die selbst nicht auf ihre Gesundheit achten, tun dies auch bei ihren Mitarbeitern nicht. Vielfach sind sie nicht einmal dazu in der Lage, Signale fr\u00fchzeitig zu erkennen.<\/p>\n Gesundes F\u00fchren hat viel mit einer grunds\u00e4tzlichen Haltung zu tun. Gesundes F\u00fchren bedeutet, als F\u00fchrungskraft achtsam und wertsch\u00e4tzend mit sich und den Mitarbeitern umzugehen. Gesund f\u00fchrende F\u00fchrungskr\u00e4fte achten darauf, ihre Mitarbeiter weder zu \u00fcberfordern noch zu unterfordern, dass der Mitarbeiter klare, bew\u00e4ltigbare Zielvorgaben hat, \u00fcber die entsprechenden Ressourcen zur Bew\u00e4ltigung verf\u00fcgt und den Sinn darin erkennen kann. Diese F\u00fchrungskr\u00e4fte achten vor allem auf einen wertsch\u00e4tzenden Umgang und sorgen daf\u00fcr, dass die Mitarbeiter immer wieder sp\u00fcrbare und sichtbare Erfolgserlebnisse erfahren. Das befl\u00fcgelt und erh\u00e4lt gesund.<\/p>\n Conclusio:<\/strong> Das Wichtigste ist die gesunde Selbstf\u00fchrung. Denn die F\u00fchrungskraft ist und bleibt ein Vorbild. Die Konzentration auf die eigene Gesundheit und wenn notwendig, gezielt an Ver\u00e4nderungen zu arbeiten, f\u00fchrt am sichersten und schnellsten zum Erfolg.<\/p>\n Buchhinweis: „Burnout im Unternehmen“<\/strong><\/a><\/p>\n Brigit<\/strong> Mehr Informationen \u00fcber Brigitte Schweifer-Winkler, MSc, MBA<\/a><\/strong><\/p>\nGesunde Chefinnen & Chefs sind gut f\u00fcr ihre Mitarbeiter<\/h3>\n
Gesund f\u00fchren \u2013 aber wie?<\/h3>\n
\u00dcber die Autorin: <\/i><\/h3>\n
![\"Brig](\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2014\/02\/PresseFoto_BrigSchweiferWinkler-120x120.jpg\")
<\/strong>te Schweifer-Winkler, MSc, MBA<\/strong> ist Business-Coach mit rund 20 Jahren Praxiserfahrung, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des Beratungsinstituts \u201eDie ManagementOASE<\/i><\/b> \u2013 Schweifer & Partner OG Coaching. Training. Consulting. \/ M\u00f6dling b. Wien<\/p>\n