{"id":2953,"date":"2016-05-31T06:51:07","date_gmt":"2016-05-31T04:51:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=2953"},"modified":"2022-07-26T17:15:38","modified_gmt":"2022-07-26T15:15:38","slug":"wie-werde-ich-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wie-werde-ich-ceo\/","title":{"rendered":"Wie werde ich CEO?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Viele tr\u00e4umen von einer gro\u00dfen Karriere mit dem Ziel, am Ende CEO eines gro\u00dfen Unternehmens zu werden. F\u00fcr viele wird sich dieser Traum zwar nicht erf\u00fcllen, aber f\u00fcr andere sind die Aufgaben des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers allt\u00e4glich. Wie gelangt man in die F\u00fchrungsetage? Was sind die Voraussetzungen, die man als f\u00fchrender Manager mitbringen muss? Diese und andere Fragen haben wir mithilfe von <\/strong><strong>Heinz Patzelt, ehemaliger CEO der Interwetten AG<\/strong><strong>, beantwortet.<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Verschiedene Wege in die F\u00fchrungsetagen sind m\u00f6glich<\/li>\n<li>Welche Voraussetzungen sind n\u00f6tig?<\/li>\n<li>Welche F\u00e4higkeiten sind in Zukunft gefragt?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Den Posten des Top-Managers in einem Unternehmen auszuf\u00fcllen, das ist nicht immer leicht, zudem sich das Anforderungsprofil an F\u00fchrungskr\u00e4fte im Laufe der letzten Jahre durch die fortschreitende Globalisierung ver\u00e4ndert hat. Nicht selten gelten die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerposten als Schleudersitz, da die unterschiedlichen Anforderungen an CEOs F\u00e4higkeiten in vielen Bereichen voraussetzen und Fehler zu weitreichenden Folgen f\u00fcr Unternehmen und Mitarbeiter f\u00fchren. Doch wie sehen diese Anforderungen aus? Worauf muss man Wert legen, wenn man den Weg zum CEO beschreiten m\u00f6chte?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Heinz Patzelt \u00fcbernahm 1997 f\u00fcr insgesamt zehn Jahre bei Interwetten die Rolle des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers und hat diesen Posten somit \u00fcber einen vergleichsweise langen Zeitraum innegehabt. \u201eDer Weg zum CEO l\u00e4sst sich nicht unbedingt planen, aber man kann einige Voraussetzungen schaffen, um seine Chancen zu erh\u00f6hen\u201c, sagt Patzelt. Das Ausma\u00df der Globalisierung werde sich in den n\u00e4chsten Jahren versch\u00e4rfen, so dass junge Talente mit F\u00fchrungsambitionen hier ansetzen m\u00fcssten.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Studium in Natur-, Ingenieurs- oder Wirtschaftswissenschaften am gefragtesten<\/li>\n<li>Ausl\u00e4nderanteil bzw. berufliche Auslandserfahrung bei CEOs steigen an<\/li>\n<li>Vier F\u00fcnftel der CEOs werden intern rekrutiert<\/li>\n<li>Teamf\u00e4higkeit und soziale Kompetenz sind obligatorisch<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Internationale Erfahrung als Baustein<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00d6sterreich muss internationaler werden: In den heimischen Unternehmen sind die obersten Posten (noch) mit Managern besetzt, die ohne internationale Erfahrung den Sprung an die Spitze geschafft haben. In den Nachbarl\u00e4ndern Deutschland und Schweiz stellt sich das anders dar, weil hier ein Gro\u00dfteil der CEOs mit operativer Auslandserfahrung in ihrem Lebenslauf aufwartet.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In der Schweiz werden gar drei Viertel der 20 Top-Firmen von Ausl\u00e4ndern gef\u00fchrt, was nat\u00fcrlich auch zur verbesserten Vernetzung auf dem globalen Markt beitr\u00e4gt. Auch in \u00d6sterreich wird dieser Punkt in Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Laut Patzelt r\u00fccke der Kunde immer mehr in den Vordergrund und nicht mehr nur der Aktion\u00e4r steht im Fokus der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Da ist nat\u00fcrlich die Kenntnis der internationalen M\u00e4rkte unabdingbar. Erfahrungen im t\u00e4glichen Gesch\u00e4ft in anderen L\u00e4ndern sind f\u00fcr die F\u00fchrung demnach nur von Vorteil. Das verhilft auch zu mehr Akzeptanz und Respekt bei den Mitarbeitern.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Studium, Promotion oder alternativer Werdegang<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Der Chef sollte also wissen, was er macht, um auch in <a href=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/fuehren-harten-zeiten-8-maximen-fuer-fuehrungskraefte\/\">\u201eharten Zeiten\u201c durchdacht zu handeln<\/a>. Da ist ein Studienabschluss ein elementarer Bestandteil, allerdings ist die Besetzung des h\u00f6chsten Postens nicht immer zwingend an diese Bedingung gekn\u00fcpft. Patzelt zum Beispiel hat vom einfachen Kassenpersonal bis hin zum CEO des \u00f6sterreichischen Wettanbieters beinahe alle Stationen der Branche durchlaufen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Allerdings ist dieser Werdegang im internationalen Vergleich eher selten vertreten und wird wahrscheinlich auch in Zukunft rar ges\u00e4t bleiben. Vor allem die Studienrichtungen Jura, Wirtschafts- und Ingenieurswissenschaften dominieren in den obersten Etagen der Unternehmen. In den heimischen Firmen besitzen au\u00dferdem viele der obersten Manager einen Doktortitel, wobei eine Promotion in Bezug auf CEO-Posten an Bedeutung verliert.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201eIn Zukunft werden zus\u00e4tzliche Executive-Ausbildungen deutlich wichtiger in der immer komplexeren Wirtschaftswelt. Selbst erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich weiterbilden oder bed\u00fcrfen Hilfe von au\u00dfen, um die Leitung des Unternehmens zielgerichtet aus\u00fcben zu k\u00f6nnen.\u201c, so Patzelt.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zahlreiche Seminare und Weiterbildungsma\u00dfnahmen in diesem Bereich bietet zum Beispiel die Z\u00fcrich School of Management an. Ein Abschluss als Master of Business Administration, kurz MBA, der vor allem international einen hohen Stellenwert genie\u00dft, kann f\u00fcr berufserfahrene Akademiker einen weiteren Pluspunkt darstellen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aber nicht nur die eigene Bildung &#8211; auch wenn man bereits einen hohen Managerposten bekleidet \u2013 sollte auf dem Weg an die Spitze der Pyramide nicht vernachl\u00e4ssigt werden. Auch die <a href=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/top-manager-und-top-teams-coachen\/\">externe Beratung von Top-Managern<\/a> kann entscheidende Impulse f\u00fcr eine gelungene F\u00fchrung liefern.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Ehrgeiz, Geduld und Durchhalteverm\u00f6gen<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Auf dem Weg zur F\u00fchrungsetage muss nat\u00fcrlich ein gewisses Ma\u00df an Ehrgeiz vorhanden sein, um sich aus der Masse hervorzuheben. Allerdings muss dieser Ehrgeiz auch der Sache bzw. dem Unternehmen dienen und darf nicht nur auf den eigenen Aufstieg fokussiert sein. Denn ein CEO handelt im besten Sinne f\u00fcr das Unternehmen und die Stakeholder, allen voran f\u00fcr die Mitarbeiter und Kunden.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Steht der eigene Erfolg im Vordergrund, wird sich der Aufsichtsrat sicherlich f\u00fcr einen anderen Kandidaten entscheiden. Patzelt erkl\u00e4rt: \u201eDie zuverl\u00e4ssigste Methode, kein CEO zu werden, ist wahrscheinlich die, es unbedingt werden zu wollen.\u201c Man m\u00fcsse mit Leidenschaft an die spezifischen Aufgaben herangehen und sollte sich daher auch einen Bereich aussuchen, in dem man gerne t\u00e4tig ist.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bei aller Leidenschaft und dem Ehrgeiz darf die Sozialkompetenz allerdings nicht in den Hintergrund geraten. Teamf\u00e4higkeit muss trotz Ellbogengesellschaft im Vordergrund stehen, sonst gelangt man auch nicht in die F\u00fchrungsetage. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern und dem F\u00fchrungsteam darf also nicht vernachl\u00e4ssigt werden.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Einstiegsalter<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Der Weg zum CEO ist \u00fcberdies kein kurzer. Die meisten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer sind jahrelang in ihrem Unternehmen t\u00e4tig, Quereinsteiger gibt es vergleichsweise wenig. Die meisten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer sind vor ihrer Ernennung bereits etwa zehn Jahre im Unternehmen t\u00e4tig. Neben der fachlichen Kompetenz, sei diese durch ein Studium oder langj\u00e4hrige Berufserfahrung erworben, gestaltet sich auch die Zugeh\u00f6rigkeit zum Unternehmen als wichtiger Punkt aus.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Denn sie ist ebenfalls Bestandteil f\u00fcr die n\u00f6tige Akzeptanz im Unternehmen. Nur so k\u00f6nnen die Mitarbeiter motiviert und geleitet werden. Das Einstiegsalter auf einen derartigen F\u00fchrungsposten liegt dementsprechend im Bereich der Mittvierziger. Etwa die H\u00e4lfte der ATX-Unternehmen haben ihre CEOs bereits im Alter von unter 50 Jahren eingesetzt, die j\u00fcngsten waren Anfang 40.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Der Weg zum CEO ist nicht planbar<\/h2>\n<figure id=\"attachment_2954\" aria-describedby=\"caption-attachment-2954\" style=\"width: 800px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2954 size-full\" title=\"Infografik CEO\" src=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Infografik-Weiterbildung-wie-werde-ich-CEO.png\" alt=\"Infografik Weiterbildung - wie werde ich CEO\" width=\"800\" height=\"2306\" srcset=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Infografik-Weiterbildung-wie-werde-ich-CEO.png 800w, https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Infografik-Weiterbildung-wie-werde-ich-CEO-104x300.png 104w, https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Infografik-Weiterbildung-wie-werde-ich-CEO-768x2214.png 768w, https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Infografik-Weiterbildung-wie-werde-ich-CEO-355x1024.png 355w, https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Infografik-Weiterbildung-wie-werde-ich-CEO-700x2018.png 700w, https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Infografik-Weiterbildung-wie-werde-ich-CEO-124x357.png 124w, https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/Infografik-Weiterbildung-wie-werde-ich-CEO-168x483.png 168w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2954\" class=\"wp-caption-text\">Infografik Wie werde ich CEO?<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quelle: weiterbildungsmarkt.at<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Man kann seine Chancen auf einen Posten als CEO mit verschiedenen Mitteln erh\u00f6hen, aber vor allem Frauen haben es weiterhin schwer, den Aufstieg an die Spitze zu bewerkstelligen. Trotz der steigenden Zahlen von Frauen in F\u00fchrungsetagen und Aufsichtsr\u00e4ten bleibt die <a href=\"http:\/\/www.welt.de\/newsticker\/bloomberg\/article154637132\/Kaum-3-der-neuen-CEO-Jobs-gehen-an-Frauen-Entwicklung-stockt.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Zahl von weiblichen CEOs sehr gering<\/a>. Allerdings gibt es auch ber\u00fchmte Vertreterinnen wie Marissa Meyer von Yahoo und Virginia Rometty von IBM.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201eKarrieren lassen sich nicht bis auf den letzten Meter planen. Manche Manager verf\u00fcgen \u00fcber mehrere Abschl\u00fcsse, den n\u00f6tigen Ehrgeiz und langj\u00e4hrige Berufserfahrung, aber k\u00f6nnen dennoch f\u00fcr den Posten als CEO ungeeignet sein.\u201c Da helfe nur Mut zu Innovationen, Teamgeist und auch etwas Gl\u00fcck, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um in die <a href=\"http:\/\/www.harvardbusinessmanager.de\/blogs\/ceo-ranking-die-100-besten-topmanager-der-welt-a-997586.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Riege der besten Manager der Welt<\/a> aufzusteigen, ist es also ein langer Weg, der nicht bei jedem von Erfolg gekr\u00f6nt sein wird. Mit Leidenschaft und Geduld ist der Posten des CEOs aber durchaus zu erreichen. Alternativ besteht die M\u00f6glichkeit, sein eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden, in dem der Widerstand und die Konkurrenz wahrscheinlich am geringsten sein werden.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Autor: Weiterbildungsmarkt.at-Redaktion<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fwie-werde-ich-ceo%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fwie-werde-ich-ceo%2F&text=Wie%20werde%20ich%20CEO%3F\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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