{"id":3280,"date":"2016-11-16T06:57:07","date_gmt":"2016-11-16T04:57:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=3280"},"modified":"2017-02-25T14:43:48","modified_gmt":"2017-02-25T12:43:48","slug":"clemens-widhalm-als-physiker-unternehmer-und-coach-interessiert-mich-unsere-welt-im-innersten-zusammenhaelt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/clemens-widhalm-als-physiker-unternehmer-und-coach-interessiert-mich-unsere-welt-im-innersten-zusammenhaelt\/","title":{"rendered":"Clemens Widhalm: \u201eAls Physiker, Unternehmer und Coach interessiert mich, was unsere Welt im Innersten zusammenh\u00e4lt\u201c"},"content":{"rendered":"

Clemens Widhalm ist Technischer Physiker, und als Managing Partner von Dale Carnegie Austria auch Unternehmer und Spezialist f\u00fcr ganzheitliche Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung im Gesch\u00e4ftsleben. Im Interview mit Weiterbildungsmarkt.at verr\u00e4t der Autor des Buches \u201e55 Trainerfallen\u201c, wie diese Welten zusammenh\u00e4ngen und was Vernetzung von Mensch und Technik alles bedeuten kann.<\/strong><\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: Wie lange sind Sie bereits in der Weiterbildung t\u00e4tig? Wie sind Sie in den Bereich gekommen?
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Clemens Widhalm<\/strong>: Bereits als Kind faszinierte mich die \u201eSendung mit der Maus\u201c, aus heutiger Sicht gelungene kindgerechte Wissenschaftsp\u00e4dagogik. Schlie\u00dflich wurde ich dann ja Technischer Physiker. Im Zuge meiner Dissertation leitete ich mein erstes EU-Forschungsprojekt mit der Natursteinindustrie und kam so mehr und mehr mit der Wirtschaft und dem Management in Ber\u00fchrung. Mir wurde rasch bewusst, dass f\u00fcr den Projekterfolg die fachliche Komponente nicht ausreicht. Die emotionale Seite entwickelte ich dann aus Anlass meines Zivildienstes in der Betreuung schwerst- und mehrfach behinderter Menschen in einem Wohnheim der Caritas der Erzdi\u00f6zese. Da viele dieser k\u00f6rperlich erwachsenen Klienten geistig bei unter einem Jahr stehengeblieben waren, musste ich den intellektuellen Kommunikationskanal durch den emotionalen ersetzen. Eine extrem bereichernde Erfahrung \u2013 auch weil diese Menschen unmittelbar und ehrlich in ihrem Feedback sind.<\/p>\n

Mein l\u00e4ngstes Angestelltenverh\u00e4ltnis hatte ich dann im Forschungszentrum Seibersdorf (sp\u00e4ter Austrian Research Center, heute AIT), im Technologiemanagement des Bereichs Systemforschung Technik Wirtschaft Umwelt. Dort entwickelten wir Wissensmanagement-Software, mit der wir in der Lage waren, gro\u00dfe Mengen an Text-Dokumenten (z.B. aus Publikations- oder Patentdatenbanken) automatisiert inhaltlich zu analysieren und die Kerninhalte sowie deren errechneten Zusammenh\u00e4nge auch zu visualisieren. Aus der Zeit gibt es heute noch ein aufrechtes Patent, bei dem ich als Erfinder bei einer neuen Form der Textanalyse mitwirken durfte. Die Big Data Analysis setzten wir f\u00fcr konkrete strategische Beratungsprojekte f\u00fcr Technologieunternehmen und auch f\u00fcr die Technologiepolitik ein. Auch hier faszinierte mich die Kombination von theoretisch komplexen Sachverhalten mit der ganz realen Praxis und deren Interessensvertretern.<\/p>\n

Nach Absolvierung der Akademie f\u00fcr Unternehmensberatung (heute INCITE) zog es mich in das eigene Unternehmertum. Ich kombinierte meine Erfahrungen und moderierte IT-Projekte, bahnte EU-Projekte f\u00fcr andere Organisationen an und besch\u00e4ftigte mich mit Wissenschaftsp\u00e4dagogik sowie e-Learning. Technisch unterst\u00fctzt von bit media koordinierte ich mit dem leider schon verstorbenen nuklearen Astrophysiker Heinz Oberhummer als wissenschaftlichen Leiter (sp\u00e4ter ein Science Buster) den Aufbau eines interaktiven Lernsystems zu Kernphysik in 8 verschiedenen Sprachen. Dann unterst\u00fctzte ich das Projekt \u201eCinema and Science\u201c, bei dem Videoclips aus der Kinowelt eingesetzt wurden, um wissenschaftliche Konzepte auf unterhaltsame Weise zu erkl\u00e4ren oder einfach zu diskutieren. Vielleicht hat mich da wieder die Sendung mit der Maus eingeholt \u2026<\/p>\n

Nicht missen m\u00f6chte ich auch meine Zeit bei einem Patentanwalt, wo ich lernte, jene Texte zu schreiben die ich vorher selbst kaum verstanden habe. \u00c4hnlich wie bei der Antragstellung europ\u00e4ischer Forschungsprojekte ging es hier um den strategischen Einsatz von Sprache, um von einer doch eher komplexen Idee wirkungsvoll zu \u00fcberzeugen. So sehe ich einen wesentlichen Teil von intellectual property managemet.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: Was sind Ihre Kernthemen und was vermitteln Sie in Ihren Trainings und Vortr\u00e4gen? <\/strong><\/p>\n

Clemens Widhalm<\/strong>: Bei Dale Carnegie Training geht es immer Pers\u00f6nlichkeit im Business. Pers\u00f6nlichkeit wiederum steht vor allem auf diesen zwei S\u00e4ulen: Einstellung und Verhalten. Verhalten kann dauerhaft nur gemeinsam mit der Einstellung weiterentwickelt werden. Nur so bleiben Menschen authentisch. Die Kursteilnehmer ver\u00e4ndern mit uns ihre Sichtweisen und ihre Selbstwahrnehmung. Sie entdecken mit uns ihre Besonderheiten und finden Wege, diese nutzbar zu machen.<\/p>\n

Der Schwerpunkt bei Dale Carnegie liegt in der Methodik, wie wir Menschen im Gesch\u00e4ftsleben dabei unterst\u00fctzen, Pers\u00f6nlichkeit ganzheitlich weiterzuentwickeln. Wir setzen hier auf erfahrungsorientiertes Lernen, wobei wir mit Adaptive Coaching und Real-Time-Coaching hochfrequent f\u00fcr Erfolgserlebnisse sorgen. Das Business-Ziel dabei ist meist eine bessere Performance. Der Kontext hierbei ist meist Leadership, Sales oder Zusammenarbeitskultur. Unser Job ist es, Menschen im Beruf dabei zu unterst\u00fctzen, neue n\u00fctzliche Verhaltensweisen zu n\u00fctzlichen Gewohnheiten werden zu lassen. Wir wissen, dass Wachstum nicht bequem ist, weil es Mut erfordert, zu sich selbst zu stehen. Deswegen erzeugen wir eine Atmosph\u00e4re, in der Menschen leichter Risikofreude entwickeln und ihre Komfortzone verlassen.<\/p>\n

Inhaltlich st\u00fctzen wir uns einerseits auf bew\u00e4hrte und zeitlose Erkenntnisse, wie sie Dale Carnegie schon vor Jahrzehnten in seinem Klassiker \u201eHow to Win Friends and Influence People\u201c beschrieben hat. Diese Prinzipien zum wertsch\u00e4tzenden und wirksamen Umgang mit anderen Menschen bringen wir in den aktuellen Kontext von Menschen und Organisationen aus verschiedenen Kulturen und Branchen. Und mit unseren Schwesterorganisationen in \u00fcber 90 L\u00e4ndern und Trainern in \u00fcber 30 Sprachen ist das tats\u00e4chlich gut abbildbar.<\/p>\n

Die letzten Jahre haben wir f\u00fcr unsere internationalen Kunden die virtuellen Lernplattformen weiterentwickelt. Von einfachen Leadership-APPs gingen wir zu live-online-programs \u00fcber, bei denen ein hoher Anteil der interaktiven Trainingserfahrung im Seminarraum in die digitale Welt \u00fcbertrage wird. Die Curricula umfassen Leadership Development, Presentation Effectiveness, Sales Effectiveness, Customer Service und Personal Effectiveness. Jeweils aufbereitet als erfahrungsorientiertes e-Learning mit Live-Moderation.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: Was war in der letzten Zeit das Highlight in Ihren Projekten?<\/strong><\/p>\n

Clemens Widhalm<\/strong>: Pers\u00f6nlich freue ich mich besonders dar\u00fcber, das Pers\u00f6nlichkeitsentwicklungsprogramm \u201eGeneration.Next\u201c bereits 2005 nach \u00d6sterreich geholt zu haben. Vorerst durchgef\u00fchrt f\u00fcr Sch\u00fcler, haben wir dann den Schwerpunkt auf Lehrlingsakademien gelegt, beispielsweise f\u00fcr Siemens, Bundy&Bundy oder die Allianz Elementar Versicherungs-AG.<\/p>\n

Zu den besonders erfolgreichen nationalen bis globalen Leadership- und Sales-Academies z\u00e4hlen die mit RHI AG, Erber AG, Bona\u00ae<\/sup>, Rubner Holding, Mayr-Melnhof Karton, Telekom Austria Group, NXP Semiconductors, Internorm, Walter Tools, REWE International oder Silhouette International.<\/p>\n

Besonders inspirierend ist unsere Arbeit f\u00fcr TEDx Vienna, wo wir die letzten Jahre die Speaker aus aller Welt auf ihre Auftritte im Volkstheater vorbereiten durften, damit sie ihr individuelles Charisma noch besser entfalten k\u00f6nnen.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: Wo sehen Sie in Ihrem Thema noch Herausforderungen f\u00fcr die Zukunft, die es zu meistern gilt?<\/strong><\/p>\n

Clemens Widhalm<\/strong>: Das Zeitalter der Digitalisierung fordert insbesondere F\u00fchrungskr\u00e4fte ganz enorm (siehe auch \u201eDigitalisierung verlangt neue F\u00fchrung<\/a>\u201c). Neben hoher Resilienz erfordert es die F\u00e4higkeit, Menschen mit ihren Bed\u00fcrfnissen wahrzunehmen, ehrliches Interesse an der Person zu entwickeln und so deren volles Engagement zu gewinnen. Unter dem Druck und mit dem Tempo der Digitalisierung erfordert das eine starke geerdete Pers\u00f6nlichkeit mit ausgebildeter Herzqualit\u00e4t.<\/p>\n

Auf allen Ebenen geht es um die St\u00e4rkung von Verantwortungsbewusstsein und Initiative. Das erfordert vor allem gesundes Selbstvertrauen und Mut zu Ver\u00e4nderung. In diesem Zusammenhang glaube ich auch an das Gute in unserer jungen Generation. Daher unterst\u00fctze ich gerne als Mentor, Pate oder Beirat Organisationen wie das Young Leaders Forum YLF des WdF, die Jungunternehmer im \u00d6GV, den Rotaract Club Wien-Stadtpark oder die studentische Unternehmensberatung uniforce. Es ermutigt mich selbst immer wieder, wie junge Menschen besonderes Engagement zeigen, um sinnvolle Initiativen vorw\u00e4rts zu bringen.<\/p>\n

Bei all diesen Entwicklungen ist es wesentlich, dass Menschen auch auf ihre eigenen Ressourcen achten und in Balance bleiben. Da auch ich selbst diese Balance zeitweise selbst verloren habe, wei\u00df ich, dass ein gesunder Egoismus notwendig ist, um auch langfristig Energie f\u00fcr andere verf\u00fcgbar zu haben. Die Unternehmer der Zukunft ben\u00f6tigen hier besondere Achtsamkeit.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: Wo geht es f\u00fcr Sie noch hin? Was wollen Sie in Ihrer T\u00e4tigkeit im Training noch erreichen?<\/strong><\/p>\n

Clemens Widhalm<\/strong>: Mir geht es darum, am Puls zu bleiben. Deswegen wirkte ich z.B. auch gerne als Evaluator f\u00fcr die Europ\u00e4ische Kommission f\u00fcr die Vergabe von Marie Curie Stipendien f\u00fcr herausragende Forscherinnen und Forscher. Immer noch ein Hot Topic ist der Beziehungsverkauf 2.0, der von Menschen in B2B-Sales mehr F\u00fchrungsqualit\u00e4ten abverlangt. Aktuell faszinieren mich besonders die Zusammenh\u00e4nge von Pers\u00f6nlichkeit mit Entrepreneurship, von F\u00fchrung mit Mitarbeiter-Engagement, oder von F\u00fchrungskultur mit Innovation (Intrapreneurship). Immer macht es mir Freude: Erstens, Zusammenh\u00e4ngen selbst auf den Grund zu gehen und in klarer Sprache als Speaker oder Texter auszudr\u00fccken, sowie zweitens, die richtigen Personen zu den richtigen Initiativen zu vernetzen. Das ist mein Weg, ein klein wenig zu positiven Ver\u00e4nderungen beizutragen.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at:<\/strong> Vielen Dank f\u00fcr das Interview!<\/p>\n

\"clemens_widhalm\"Clemens Widhalm<\/strong><\/p>\n

Weitere Informationen \u00fcber Dale Carnegie Austria<\/a><\/strong><\/p>\n