{"id":3289,"date":"2016-11-28T07:33:58","date_gmt":"2016-11-28T05:33:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=3289"},"modified":"2017-01-22T10:06:48","modified_gmt":"2017-01-22T08:06:48","slug":"goeran-askeljung-mit-weniger-stress-mehr-leisten-wer-moechte-das-nicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/goeran-askeljung-mit-weniger-stress-mehr-leisten-wer-moechte-das-nicht\/","title":{"rendered":"G\u00f6ran Askeljung: „Mit weniger Stress mehr leisten, wer m\u00f6chte das nicht?“"},"content":{"rendered":"

Prof. (op) G\u00f6ran Askeljung ist Business Trainer\u00a0bei askeljung.com und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer sowie Senior Trainer bei\u00a0immediate effects. Der Effizienz-Experte entwickelte ressourcenorientierte und tragf\u00e4hige Systeme zur Steigerung der Produktivit\u00e4t. Im Interview mit Weiterbildungsmarkt.at zeigt der Trainer und Berater auf, wie durch gutes Aufgaben- und Selbstmanagement, die Zeitaufw\u00e4nde messbar reduziert werden k\u00f6nnen und wie sein Konzept f\u00fcr mehr Effizienz und Effektivit\u00e4t aussieht.
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Weiterbildungsmarkt.at: Wie lange sind Sie bereits in der Weiterbildung t\u00e4tig?
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G\u00f6ran Askeljung<\/strong>: Ich bin bereits seit 2003 als selbstst\u00e4ndiger Trainer, Coach und Berater t\u00e4tig.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: Wie sind Sie in den Bereich gekommen?<\/strong><\/p>\n

G\u00f6ran Askeljung<\/strong>: Bis 2003 war ich als Managing Direktor bei Microsoft in \u00d6sterreich f\u00fcr den Bereich Microsoft Networks (MSN) t\u00e4tig. Mit meinem Team haben wir das Portal von MSN mit Content gef\u00fcllt in Kooperation mit \u00fcber 50 Partnern aus der Wirtschaft, Unterhaltungsindustrie u.v.m. Dazu kamen nat\u00fcrlich Werbung und andere Dienste. Wer erinnert sich noch an \u201eHotmail to SMS\u201c? Davor habe ich Framfab Austria und Icon Medialab nach \u00d6sterreich geholt, zwei schwedische Webagenturen. Und fr\u00fcher war ich z.B. auch bei Ericsson Austria t\u00e4tig.<\/p>\n

Mit dem Dotcom Crash und seinen Nachwirkungen, haben MSN EMEA beschlossen alle Aktivit\u00e4ten im deutschsprachigen Raum nach Deutschland zu verlegen. Damit war die \u00c4ra MSN in \u00d6sterreich und in der Schweiz zu Ende. Zu der Zeit hatte ich schon Familie, Haus und Verpflichtungen in \u00d6sterreich. Daher beschloss ich, hier zu bleiben und mein Leben neu auszurichten.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: Was waren Ihre Beweggr\u00fcnde?
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G\u00f6ran Askeljung<\/strong>: Nach mehr als 15 Jahren Auseinandersetzung mit Internet und IT kam mir eine Ver\u00e4nderung wirklich gelegen. Nach l\u00e4ngerem \u00dcberlegen und Ringen um die Basis meiner Existenz, konzentrierte ich mich auf meine F\u00e4higkeiten und darauf, worin ich wirklich gut bin und was ich gerne machen wollte. Programme und Arbeitsabl\u00e4ufe f\u00fcr Menschen effizienter zu gestalten, ist doch noch einmal etwas anderes. Das wurde mir ein gro\u00dfes Anliegen.<\/p>\n

So bin ich zum Training gekommen. In meinen Aufgaben als Direktor, Manager, Verk\u00e4ufer, Key-Account Manager oder Service Techniker habe ich in der Vergangenheit immer wieder Kollegen und Kunden eingeschult. Noch in Schweden war ich ein Jahr als Ersatzlehrer t\u00e4tig. Auf Grund dieser Erfahrungen dachte ich mir, dass Moderation, Seminarleiter und Coaching zu meinen Begabungen geh\u00f6rten. Daraus wollte ich gerne etwas machen.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: Ihr Kernthema ist \u201eEffizienz und Effektivit\u00e4t\u201c. Was beinhaltet das f\u00fcr Sie?<\/strong><\/p>\n

G\u00f6ran Askeljung<\/strong>: Das umschlie\u00dft so viel im Leben. Ich bin immer auf der Suche alles m\u00f6glichst reibungslos, mit dem geringsten Aufwand und dem gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Erfolg zu gestalten. Ich frage mich oft, wie man das beste Ergebnis erzielen kann, ohne dabei in Stress zu geraten. Ich will keine Minute mit etwas vergeuden, was nichts bringt. Wenn ich Zeit f\u00fcr etwas aufwende, dann mit viel Output!<\/p>\n

Das ist, was Effizienz und Effektivit\u00e4t ausmacht.<\/p>\n

Als ich 1990 nach \u00d6sterreich gekommen bin, ist mir z.B. aufgefallen, dass Menschen hier viel langsamer Lesen als in Schweden. Dank Originalton und Untertiteln im Fernsehen, lernt man in Skandinavien nicht nur sehr gut Englisch, sondern auch schneller \u201ein Wortbl\u00f6cken\u201c lesen, damit man vom Film selbst auch etwas hat und nicht nur da sitzt und die ganze Zeit liest. Das hat mich fasziniert. Ich dachte, wenn ich das zum System machen kann und f\u00fcr das Lesen in Wortbl\u00f6cken eine Didaktik finde (s.g. Sinngruppengebilde), w\u00e4re das ein Hit. Mittlerweile mache ich mit \u201eBrainRead\u201c Workshops in allen deutschsprachigen L\u00e4ndern und auch international in Englisch. Effizientes Lesen, also schneller lesen mit besserem Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Inhalt, kann jeder lernen. Das spart viel M\u00fche und Zeit und war auch mein erstes Thema.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: Was vermitteln Sie in Ihren Trainings?
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G\u00f6ran Askeljung<\/strong>: Bei BrainRead geht\u2019s um schneller lesen Lernen und das Sinn erfassend. Heute biete ich auch Kurse zum Thema Arbeitseffizienz (ProWork) und effizientes Schreiben an (ProWrite), sowie Workshops f\u00fcr Verkauf, Verhandlungsf\u00fchrung und Kommunikationstraining an. Diese Workshops werden \u00fcbrigens aus einer Partnerschaft mit der Firma Consensus aus NY, US jetzt zum ersten Mal auch im deutschsprachigen Raum angeboten. Ich mache schon seit langem Verkaufstrainings, aber Consensus hat in Verhandlung und Kommunikation fast 30 Jahre Erfahrung aus friedensstiftender Arbeit mit der UN, NGO\u2019s, Polizei und Milit\u00e4r sowie anderen regierungsnahen Strukturen aus Krisenherden \u00fcberall auf der Welt. Das macht diese Workshops wirklich einzigartig machen.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at:<\/strong> Was war in der letzten Zeit das Highlight in Ihrer T\u00e4tigkeit im Training?<\/strong><\/p>\n

G\u00f6ran Askeljung<\/strong>: Zwei Erlebnisse: Das erste war im Fr\u00fchling. Bei einem Seminar f\u00fcr ein f\u00fchrendes Versicherungsunternehmen in \u00d6sterreich ist ein Teilnehmer nach drei Jahren wieder zum BrainRead-Workshop gekommen. Er wollte wissen, ob er noch immer so schnell und effektiv lesen konnte, oder ob er nach drei Jahren alles vergessen hatte. Gleich zu Beginn des Kurses hat der Lesetest gezeigt, dass sein Lesetempo und die Verst\u00e4ndnisrate denen entspricht, welche die Teilnehmer normaler Weise erste am Ende erreichen. Also hat die Methode BrainRead nach 3 Jahren immer noch gewirkt und er konnte sie im Laufe des Kurses noch steigern.<\/p>\n

Ein anderes Erlebnis bezieht sich auf einen Consensus Workshop \u00fcber Verhandlungsf\u00fchrung mit einer f\u00fchrenden Bank. Eine Mitarbeiterin, die mit Kunden oft \u00fcber hohe Betr\u00e4ge und damit verbundene Dienstleistungen verhandelt, schilderte, dass sie nach dem Training eine erheblich bessere Abschlussquote erzielen konnte. Verhandlungen erfolgreich zu f\u00fchren, die f\u00fcr beide Partner auch einen Mehrwert liefern \u2013 also eine Win\/Win Situation hervorrufen \u2013 mehr als vielleicht vorher gedacht, baut auf Methodik und Vorbereitungen und nicht auf Tricks wie NLP.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: <\/strong>Wo sehen Sie in Ihrem Thema noch Herausforderungen f\u00fcr die Zukunft, die es zu meistern gilt?<\/strong><\/p>\n

G\u00f6ran Askeljung<\/strong>: In einer immer mehr vernetzten Welt, wo Technologien wie Artificial Intelligence und Blockchain viele Mittelm\u00e4nner und Vermittler \u00fcberfl\u00fcssig machen werden, ist klarer Weise deine Einzigartigkeit und dein Vorteil (USP) von immer gr\u00f6\u00dferer Bedeutung, um erfolgreich einer Arbeit nachgehen zu k\u00f6nnen. Das bedeutet st\u00e4ndige Weiterbildung, was auch mehr Neugier und Innovation im eigenen Umfeld voraussetzt. \u00dcber den Tellerrand schauen und sich mehr Kenntnisse und F\u00e4higkeiten anzueignen, als f\u00fcr Sie in Ihrem momentanen Job und ihren Verantwortungen notwendig scheint, wird heute schon in vielen Branchen erwartet. Sonst \u201eist man schneller weg vom Fenster, als man schauen kann\u201c.<\/p>\n

Eine US Studie hat neuerlich festgestellt, dass 60% aller Weiterbildungen nicht mehr aus dem eigenen Unternehmen kommen, sondern von Mitarbeitern selbst\u00e4ndig au\u00dferhalb gesucht und konsumiert werden. Dabei wurde deutlich, dass die \u201eHalbwertszeit f\u00fcr Wissen\u201c heute nicht mehr als 2,5 Jahre sind. Also was Sie heute lernen, ist in 5 Jahren obsolet. Das ist eine wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung mit weitreichenden Folgen f\u00fcr Schule, Studien und Personalentwicklung. F\u00fcr mich bedeutet es auf jeden Fall, weiter an den Entwicklungen dran zu bleiben. Mit innovativen Themen neue Wege gehen und meinen Kunden helfen, sich auf ein st\u00e4ndig schneller ver\u00e4nderndes Umfeld einzustellen, damit sie besser und mit mehr als heute vielleicht f\u00fcr sie notwendig ist, f\u00fcr die Zukunft ausger\u00fcstet sind.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: <\/strong>Wo geht es f\u00fcr Sie noch hin? <\/strong><\/p>\n

G\u00f6ran Askeljung<\/strong>: In den n\u00e4chsten Jahren m\u00f6chte ich meine zwei Standbeine noch st\u00e4rker ausbauen. F\u00fcr immediate effects bedeutet das, weitere Partnerschaften einzugehen, um noch mehr L\u00e4nder mit unseren Seminaren zu erreichen. F\u00fcr Askeljung.com m\u00f6chte ich noch weitere Themen erschlie\u00dfen, um mehr Kunden abholen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at: Was wollen Sie in Zukunft noch erreichen?<\/strong><\/p>\n

G\u00f6ran Askeljung<\/strong>: Mein Ziel ist es, mich in den n\u00e4chsten 10 Jahren \u00fcberfl\u00fcssig zu machen. Ich m\u00f6chte irgendwann in Pension gehen k\u00f6nnen! Daf\u00fcr ist es aber notwendig, Strukturen aufzubauen, die auf eigenen Beinen stehen. Auf diesem Weg bin ich schon. Aber mit neuen Partnerschaften und Kooperationen, und durch neue Lernmittel m\u00f6chte ich neue Wege beschreiten. Beides sind M\u00f6glichkeiten, die mich sehr besch\u00e4ftigen.<\/p>\n

Weiterbildungsmarkt.at:<\/strong> Vielen Dank f\u00fcr das Interview!<\/p>\n

\"goeran-askeljung\"<\/p>\n

Weitere Informationen \u00fcber G\u00f6ran Askeljung <\/a><\/strong><\/p>\n