{"id":394,"date":"2012-09-10T14:28:56","date_gmt":"2012-09-10T12:28:56","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=394"},"modified":"2017-12-06T16:18:15","modified_gmt":"2017-12-06T14:18:15","slug":"eine-neue-fuehrung-ist-gefragt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/eine-neue-fuehrung-ist-gefragt\/","title":{"rendered":"Eine \u201eneue\u201c F\u00fchrung ist gefragt"},"content":{"rendered":"

Wer im schwankenden Schiff stehen bleibt, f\u00e4llt als erster um!<\/strong><\/p>\n

Die Rahmenbedingungen f\u00fcr Organisationen und f\u00fcr jeden Einzelnen \u00e4nderten sich in den letzten Jahren dramatisch und man braucht kein Zukunftsprophet sein um abzusehen, dass diese Dynamik anhalten bzw. sogar noch zunehmen wird.<\/strong><\/p>\n

Da erscheint es doch anachronistisch, dass viele F\u00fchrungskr\u00e4fte (oder besser gesagt Manager) noch immer dieselben F\u00fchrungs-, Kommunikations- und Verhaltensmuster anwenden, die sie schon vor Jahren verwendet haben.<\/p>\n

Ist die bisherige F\u00fchrung falsch?<\/strong><\/h3>\n

\u201eWenn das vor 10 Jahren hilfreich und wirksam war, dann wird es heute genauso funktionieren\u201c ist der bewusste oder unbewusste Gedankengang dahinter. Doch das ist ein sehr tr\u00fcgerischer Fehlschluss. Wenn Sie versuchen einen Apfelbaum zu besteigen und ganz nach oben in die Krone m\u00f6chten, dann wird eine Leiter ein sehr hilfreiches Tool sein \u2013 bis zum ersten gro\u00dfen Ast. Haben Sie diesen erreicht, hilft die Leiter nicht mehr viel. Das bedeutet nicht, dass die Leiter schlecht ist, sondern schlicht, dass sie in der neuen Situation nicht mehr hilft. Deshalb sind die bisherigen Verhaltensmuster auch nicht schlecht \u2013 sie wirken einfach nicht mehr und es bedarf neuer F\u00fchrungswerte und \u2013 Grunds\u00e4tze.<\/p>\n

Warum soll sich gerade F\u00fchrung ver\u00e4ndern?<\/strong><\/h3>\n

Die neue Situation ist gepr\u00e4gt von jungen Menschen mit anderen Werten und Einstellungen. Diese begegnen uns als Mitarbeiter genauso wie als Kunden.<\/p>\n

Die neue Situation ist gepr\u00e4gt von ge\u00e4nderten Wettbewerbsverh\u00e4ltnissen \u2013 alles was uns die letzten 30 Jahre erfolgreich gemacht hat, verliert an Wirkung.<\/p>\n

Die neue Situation ist gepr\u00e4gt von der Einsicht, dass die \u201eGeiz ist Geil\u201c Mentalit\u00e4t eher in den Ruin f\u00fchrt als zum gemeinsamen Erfolg.<\/p>\n

Die neue Situation ist davon gepr\u00e4gt, dass Produkt- oder Servicevorteile rascher kopiert werden, als sie etabliert wurden.<\/p>\n

Der Erfolgsfaktor Mensch gewinnt an Bedeutung. Und damit auch der Erfolgsfaktor F\u00fchrung. Die \u201eneue\u201c F\u00fchrung ist im Gegensatz zu Management gepr\u00e4gt von Beziehung, Empathie, Energie und Einstellung.<\/p>\n

Wie sehr ein rasches Umdenken und vor allem ein rasches Handeln notwendig sind, zeigt die Tatsache, dass viele Studien best\u00e4tigen, dass die emotionale Bindung der Mitarbeiter zum Arbeitgeber dramatisch abnimmt. Wie will eine Organisation wachsende Herausforderungen erfolgreich bew\u00e4ltigen, wenn die Mitarbeiter nicht mehr Leistung zeigen als unbedingt notwendig?<\/p>\n

Was ist die \u201eneue\u201c F\u00fchrung?<\/strong><\/h3>\n

Einige der Grunds\u00e4tze und Prinzipien dieser \u201eneuen\u201c F\u00fchrung sind:<\/p>\n