{"id":4222,"date":"2017-03-30T08:45:30","date_gmt":"2017-03-30T06:45:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=4222"},"modified":"2019-09-02T13:43:46","modified_gmt":"2019-09-02T11:43:46","slug":"ausserordentlicher-fuehrungserfolg-mit-positive-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/ausserordentlicher-fuehrungserfolg-mit-positive-leadership\/","title":{"rendered":"Au\u00dferordentlicher F\u00fchrungserfolg mit Positive Leadership"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: justify;\">Positive Leadership<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Unser Gehirn gibt<strong> negativen Botschaften<\/strong> im Durchschnitt drei Mal so viel Aufmerksamkeit wie positiven Informationen. Aus diesem Grund erz\u00e4hle ich Ihnen jetzt <em>nicht<\/em>, was <em>Positive<\/em> Leadership ist, sondern will Sie lieber daran erinnern, welchen <strong>Schaden F\u00fchrungskr\u00e4fte anrichten k\u00f6nnen<\/strong>. Hatten Sie schon mal eine F\u00fchrungskraft, wo Sie immer wieder Angst, Unbehagen, Nervosit\u00e4t, \u00c4rger oder Zorn gesp\u00fcrt haben? Wo Sie sich zwar angetrieben gef\u00fchlt haben, aber nicht motiviert? K\u00f6nnen Sie sich erinnern, wie viel Kraft Sie das gekostet hat, die nicht produktiv in die Arbeit eingeflossen ist? Wie oft Sie diese negative Stimmung mit nach Hause genommen haben und damit dann auch Ihre Familie und Freunde \u201cangesteckt\u201d haben? Vielleicht sind Sie ja so gl\u00fccklich und haben diese Erfahrung noch nicht gemacht; hoffentlich! M\u00f6glicherweise haben Sie es bei anderen beobachtet und miterlebt. \u201cPeople join companies but they leave bosses&#8230;\u201d<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Und genau deswegen erz\u00e4hle ich Ihnen jetzt doch etwas Positive Leadership. Es gibt eine unendliche F\u00fclle an F\u00fchrungsans\u00e4tzen, warum also noch einer\u2026? Was ist der Nutzen? <strong>Positive Leadership<\/strong> ist anders:\u00a0 Es beruht auf Strategien, die mit sozialwissenschaftlichen Methoden untersucht sind. Also <strong>praktische Ans\u00e4tze mit experimentell abgesicherter Wirksamkeit<\/strong>.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Strategien f\u00fcr au\u00dferordentliche Erfolge<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dieser Ansatz f\u00fchrt zu au\u00dferordentlichen Erfolgen, weil er weiter f\u00fchrt, als F\u00fchrungskr\u00e4fte und Unternehmen \u00fcblicherweise denken. \u201c<strong>Troubleshooting<\/strong>\u201d, Problemel\u00f6sen\u2026 viele F\u00fchrungskr\u00e4fte sehen es als ihre tagt\u00e4gliche Hauptaufgabe negative Abweichungen wieder auf Null zu bringen. Zur\u00fcck in das Gleichgewicht, in das <strong>Funktionieren<\/strong>. Das bedeutet aber noch lange nicht, dass wir uns dann im Erfolgsbereich befinden. Vorw\u00e4rts geht es, wo Tr\u00e4ume und Visionen mit Begeisterung verfolgt werden, wo <strong>Menschen und Organisationen aufbl\u00fchen<\/strong>. Daf\u00fcr braucht es einen ganz anderen \u201cMindset\u201d, eine ganz andere Einstellung und Vorgehensweise! Und zwar ebenfalls t\u00e4glich! Da hilft ein Strategieworkshop pro Jahr und dann wieder\u00a0\u201cbusiness as usual\u201d nicht.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Was also bedeutet \u201cPositive Leadership\u201d? <strong>Positive Elemente in einer Organisation und in den Menschen wahrzunehmen und durch Kommunikation zu verst\u00e4rken<\/strong>. Und das bringt nachweislich <strong>Erfolg, Freude und Exzellenz<\/strong>.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">So k\u00f6nnen Sie gleich losstarten\u2026!<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Was hei\u00dft das konkret? Positive Elemente von Organisationen und Menschen sind z.B. die individuellen <strong>St\u00e4rken<\/strong> der Mitarbeiter, der <strong>Sinn<\/strong>, den das Unternehmen stiftet, \u00a0menschliche <strong>Tugenden<\/strong>, wie Dankbarkeit, Mitgef\u00fchl und wertsch\u00e4tzende, <strong>hilfreiche Beziehungen<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das zu verst\u00e4rken ver\u00e4ndert bedeutet vor allem die <strong>t\u00e4gliche Kommunikation<\/strong> zu ver\u00e4ndern. Ein Forschungsergebnis dazu: Signifikant erfolgreicher (Produktivit\u00e4t, Kundenzufriedenheit, 360\u00b0 Feedback) sind jene Top-Manager, die<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>im Verh\u00e4ltnis von rund <strong>5:1<\/strong> kommunizieren (d.h.\u00a0durchschnittlich f\u00fcnf positive\/best\u00e4rkende\/zustimmende\/ interessierte \u00a0Aussagen und nur eine negative\/ablehnende Aussage) und<\/li>\n<li>gleich viel <strong>Fragen stellen<\/strong> (i.S.v. Was denkt mein Mitarbeiter dar\u00fcber? Was ist ihr\/ihm sehr gut gelungen?) wie selbst Aussagen machen.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die am wenigsten erfolgreiche Gruppe von den sechzig untersuchten Top-Management-Teams kommunizierte im Verh\u00e4ltnis von 0,36:1 (als drei Mal so viel negative Botschaften\u00a0wie positive) und fragte praktisch nie sondern erkl\u00e4rte ausschlie\u00dflich, was ihrer Meinung nach getan werden soll (Quelle: Kim Cameron, \u201ePositive Leadership\u201c)<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Was k\u00f6nnen <strong>Sie<\/strong> hier und jetzt f\u00fcr den <strong>heute<\/strong> mitnehmen?<\/h3>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Sagen Sie heute zwei oder drei Mitarbeitern, <strong>wof\u00fcr Sie ihnen dankbar sind bzw. wof\u00fcr Sie sie sch\u00e4tzen.<\/strong> Das darf etwas Kleines, Allt\u00e4gliches sein. Sprechen Sie ihr <strong>Danke mit der Begr\u00fcndung<\/strong> aus und beobachten und sp\u00fcren Sie, was das kann\u2026 Und bitte machen Sie dann weiter, bis alle Ihre Mitarbeiter ein Danke erlebt haben. Dann k\u00f6nnen Sie gerne wieder von vorne anfangen. Sp\u00fcren Sie auch mal, was eine dankbare Haltung (vs. \u201cDas ist ja wohl selbstverst\u00e4ndlich!\u201d) bei Ihnen selbst bewirkt.<\/li>\n<li>Fragen Sie heute zwei oder drei Mitarbeiter freundlich und ehrlich interessiert, <strong>welches Erfolgserlebnis<\/strong> sie in den letzten Tagen hatten. Was ihnen <strong>gut gelungen ist und warum<\/strong>? Und lassen Sie das Gute einfach so stehen ohne es mit einer neuen Aufgabe oder Forderung zu verbinden. Machen Sie auch hier in den n\u00e4chsten Tagen weiter, bis Sie alle Mitarbeiter gefragt haben. Und achten Sie auf die wichtigen Hinweise hinsichtlich der spezifischen St\u00e4rken Ihrer Mitarbeiter. Wie k\u00f6nnten Sie unterst\u00fctzen, dass sie davon noch mehr machen k\u00f6nnen?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das Fazit: <strong>Tun Sie einfach mal etwas (ein wenig) anders als sonst<\/strong>. Nicht nur an die Positivelemente denken (ist auch schon gut!), sondern auch dar\u00fcber reden. Dann wirkt\u00b4s!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Quellen:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Meine Arbeitserfahrungen als Organisationsentwicklerin &amp; Trainerin,\u00a0 sowie Kim Cameron (2012), \u201cPositive Leadership\u201d, Second Edition<\/p>\n<h3>\u00dcber die Autorin:<\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-4666\" src=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/Silena-120x120.png\" alt=\"Silena\" width=\"120\" height=\"120\" \/>MMag. Silena Sabine Piotrowski unterst\u00fctzt Menschen in Organisationen, um aus eigener Kraft aufzubl\u00fchen und mehr Freude, Sinn und Engagement aus ihrer Arbeit zu gewinnen.<\/p>\n<p>Mehr Informationen \u00fcber <a href=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/coach-wien-silena-sabine-piotrowski-405\">MMag. Silena Sabine Piotrowski<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fausserordentlicher-fuehrungserfolg-mit-positive-leadership%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fausserordentlicher-fuehrungserfolg-mit-positive-leadership%2F&text=Au%C3%9Ferordentlicher%20F%C3%BChrungserfolg%20mit%20Positive%20Leadership\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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