{"id":504,"date":"2012-12-13T15:39:34","date_gmt":"2012-12-13T13:39:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=504"},"modified":"2017-12-06T16:18:49","modified_gmt":"2017-12-06T14:18:49","slug":"stiefkind-instandhaltung-ein-plaedoyer-gegen-den-blinden-fleck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/stiefkind-instandhaltung-ein-plaedoyer-gegen-den-blinden-fleck\/","title":{"rendered":"Stiefkind Instandhaltung – Ein Pl\u00e4doyer gegen den blinden Fleck"},"content":{"rendered":"

Was hat das Serviceintervall Ihres Autos mit dem blinden Fleck in vielen Personalabteilungen gemeinsam?<\/strong><\/p>\n

Wenn im Auto das Service-L\u00e4mpchen aufleuchtet ist klar: \u201eNicht\u2019s wie ab in die Werkst\u00e4tte!\u201c. Ganz selbstverst\u00e4ndlich lassen wir \u00d6l wechseln, kontrollieren den Zustand unserer Reifen und k\u00fcmmern uns um gute Sicht durch frostsicheres Scheibenwischmittel.<\/p>\n

Wir halten unseren fahrbaren Untersatz gemeinsam mit den Profis aus der Autowerkstatt instand, weil es uns so am zuverl\u00e4ssigsten von A nach B bringt. Und wir sind froh, dass in der Werkstatt diejenigen an unserem Auto herumschrauben, die das erstens besser k\u00f6nnen als wir selbst und zudem besonders unsere Automarke in und auswendig kennen.<\/p>\n

\u00c4hnliches passiert tagt\u00e4glich in produzierenden Unternehmen. Damit die Produktionsanlagen m\u00f6glichst viele Schokoladetafeln, Christbaumkugeln oder Autoteile produzieren k\u00f6nnen, m\u00fcssen sie reibungslos funktionieren. Nach gewissen Intervallen werden Verschlei\u00dfteile getauscht, \u00d6lverlust oder untypische Ger\u00e4usche werden beobachtet und behoben. Daf\u00fcr sorgen die Instandhalter.<\/p>\n

Was ist daran besonders, fragen Sie sich?<\/strong><\/h3>\n

Die Instandhalter sind zur Stelle, wenn eine Anlage streikt, sie verhindern Produktionsausf\u00e4lle und finden ein kaputtes Zahnrad im hintersten Winkel. Durch ihre Mithilfe wird die ben\u00f6tigte Produktionsmenge (der Christbaumkugeln zum Beispiel) in der geforderten Qualit\u00e4t zum vereinbarten Zeitpunkt produziert. Die Instandhaltung tr\u00e4gt entscheidend zur Wertsch\u00f6pfung von produzierenden Unternehmen bei. Kurz: Instandhalter sind wichtige Experten f\u00fcr jedes Produktionsunternehmen.<\/strong><\/p>\n

Doch wie wird man Instandhalter? <\/strong><\/h3>\n

Und anders gefragt, wie erh\u00e4lt man als Unternehmen die besten K\u00f6pfe f\u00fcr die Instandhaltung? Hier schl\u00e4gt der blinde Fleck zu.<\/strong> F\u00fcr die Instandhaltung existiert in \u00d6sterreich kein Berufsbild. Das bedeutet, man kann den \u201aBeruf\u2018 Instandhaltung nicht erlernen. \u00dcblicherweise werden Lehrberufe, wie Schlosser, Elektriker oder Mechatroniker erlernt und im Berufsalltag ergibt sich eine Spezialisierung Richtung Instandhaltung. Vielfach wird eine Meisterausbildung nach der abgeschlossenen Lehre angestrebt.<\/p>\n

Doch das wird den hohen Anforderungen an die Instandhalter nicht mehr gerecht. Nicht nur Branchen-Vertreter stellen fest, dass Instandhaltung eine wesentliche Querschnittfunktion ist. Harald Neuhaus vom FVI Forum Vision Instandhaltung<\/a> legt in der November-Ausgabe der B&I klar: \u201eDer Instandhaltungsleiter muss aufgrund der Querschnittsfunktion der Instandhaltung, technisch hoch spezialisiert und Wissenstr\u00e4ger sein [\u2026] \u00a0er muss in der Sprache des Controllers sprechen k\u00f6nnen, in der Personalf\u00fchrung und Motivation der Mitarbeiter. Er muss in arbeitsrechtlichen Fragen Bescheid wissen, sowie Kenntnis haben \u00fcber die immer umfangreicheren Standards, Normen und gesetzlichen Vorgaben.\u201c <\/em><\/p>\n

Und auch Reinhard Korb von MCP Deutschland<\/a> spricht in der September-Ausgabe der Instandhaltung von einem spannenden und fordernden Aufgabengebiet f\u00fcr strategisch denkende Instandhaltungsexperten. Neben rein fachlichen Qualifikationen werden also Sozial- und F\u00fchrungskompetenzen, sowie Methodenkompetenzen gerade f\u00fcr Instandhaltungsmitarbeiter immer wichtiger.<\/p>\n

Andrea Jindra, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin Die BILDUNGSMANAGER stellt in einem aktuellen Fachartikel fest, dass betriebliche Weiterbildung \u201ehoch im Kurs<\/a>\u201c ist. Sie zitiert eine Studie des MAKAM Market Research, wonach Unternehmen dieses Jahr um 23 Prozent mehr Budget f\u00fcr Weiterbildung einplanen.<\/p>\n

Ein Gro\u00dfteil des Weiterbildungsbudgets flie\u00dft in klassische Bereiche, wie Vertrieb, Marketing, Buchhaltung oder auch Produktion. Die Instandhaltungs-Mitarbeiter erhalten nur sehr selten die Chance auf eine individuelle Karriere- und Weiterbildungsplanung \u2013 trotz ihrer zentralen Stellung in produzierenden Unternehmen.<\/p>\n

Erstmals durchg\u00e4ngige Wege <\/strong><\/h3>\n

Seit Oktober 2011 gibt es mit dem FH-Lehrgang Asset Management and Maintenance Technologies (www.ammt.at) erstmals eine akademische Ausbildung f\u00fcr (angehende) F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Instandhaltung in \u00d6sterreich. Berufsbegleitende werden die angehenden Akademischen Maintenance Manager in vier Semestern nicht nur in fachlichen Themen unterrichtet, sondern auch auf Sozial-, F\u00fchrungs- und Methoden-Kompetenzen wird gro\u00dfer Wert gelegt.<\/p>\n

Junge Techniker holen sich im Ausbildungslehrgang zum Supervisor f\u00fcr Instandhaltung ab Herbst 2013 sowohl technische, als auch strategische und soziale Inhalte f\u00fcr ihre beruflichen Herausforderungen ab.<\/p>\n

Trainings zu ausgew\u00e4hlten fachlichen Themen aus den Bereichen Technik, Management und Zusatzkompetenzen finden sich \u00fcbersichtlich in der Trainingsakademie f\u00fcr Instandhaltung und Produktion (www.trainingsakademie.eu).<\/p>\n

Ein vermehrtes Bewu\u00dftsein f\u00fcr die zentrale Stellung des \u201aStiefkindes\u2018 Instandhaltung in Produktionsunternehmen, neue durchg\u00e4ngige Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten und wohl auch die verst\u00e4rkte Nachfrage der Instandhaltungs-Mitarbeiter selbst, werden in n\u00e4chster Zeit dazu beitragen, aus dem Stiefkind eine Mustersch\u00fclerin zu machen. Hier sind vor allem auch die Personalverantwortlichen gefordert, die Anforderungen und Bed\u00fcrfnisse der Instandhaltungs-Mitarbeiter \u00a0besser kennenzulernen und zu ber\u00fccksichtigen<\/strong>. Schlie\u00dflich sind in der Instandhaltung die Besten der Besten gefragt. Oder fahren Sie mit Ihrem Auto in irgendeine Werkst\u00e4tte?<\/p>\n

\u00dcber die Autorin:<\/h3>\n

\"H\u00f6llerMag.a Lydia H\u00f6ller<\/strong> leitet die Unternehmenskommunikation des Beratungsnetzwerks dankl+partner consulting gmbh und MCP Deutschland GmbH. Sie publiziert am Blog \u201aDer Instandhalter. Fachblog f\u00fcr Praktiker.\u2018<\/p>\n

Weitere Informationen \u00fcber dankl+partner<\/a><\/p>\n