{"id":571,"date":"2013-04-03T17:47:37","date_gmt":"2013-04-03T15:47:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=571"},"modified":"2013-08-06T16:30:01","modified_gmt":"2013-08-06T14:30:01","slug":"empfehlerpsychologie-wann-menschen-weiterempfehlen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/empfehlerpsychologie-wann-menschen-weiterempfehlen\/","title":{"rendered":"Empfehlerpsychologie: Wann Menschen weiterempfehlen"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Wir leben in einer Empfehlungs\u00f6konomie. Werbung, auf die zu achten es sich lohnt, kommt nun vornehmlich aus dem Kreis der vernetzten Verbraucher. Denn Empfehler schaffen das, was Werbung nicht mehr schaffen kann: Vertrauen. Empfehlungen sind der neue Kaufausl\u00f6ser Nummer eins. D<\/strong><strong>eshalb ist ein Heer aktiver Empfehler das beste Umsatz-Boosting aller Zeiten.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201eDie Gesellschaft der Zukunft ist zum Vertrauen verdammt\u201c, schreibt der Philosoph Peter Sloterdijk. Dabei k\u00f6nnen wohlmeinende Dritte uns eine gro\u00dfe Hilfe sein, weil deren helfende Hand den Zaudernden vertrauensvoll f\u00fchrt. Sie erzeugen Reputationsvertrauen und machen unserem Hirn die Arbeit ganz leicht. \u201aWenn mein guter Freund mir die Marke x empfiehlt, kann ich sorglos zugreifen\u2018, denkt der geneigte Verbraucher, und kauft.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">So haben die wichtigsten Komplexit\u00e4tsreduzierer eine menschliche Gestalt. Wir finden sie als Tippgeber in unserem realen Umfeld wie auch in der virtuellen Realit\u00e4t: in privaten Netzwerken, in Business-Networks und im Social Web. Ihre \u201aLikes\u2018 und \u201aDislikes\u2018 machen uns das Leben leicht und bequem. Sie sind das Bindeglied zwischen Gewohntem und Ungewissheit. Sie legen Trittsteine und machen den Weg ungef\u00e4hrlich und frei. Genau deshalb ist empfohlenes Gesch\u00e4ft auch so leicht zu bekommen.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Wessen Empfehlungen wir am meisten trauen<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zwischenmenschliche Beziehungen f\u00e4rben und lenken sehr stark, was wir f\u00fcr gut oder schlecht befinden. Manches erscheint uns nur deshalb begehrenswert, weil andere es haben \u2013 oder wollen. Soziale Ansteckung nennt man das auch. Wir sind so verdrahtet, dass wir mit denen mitschwingen, die in unserer N\u00e4he sind. Der Schutz der Gruppe gibt uns au\u00dferdem Sicherheit. Was viele denken, glauben und tun, das kann so falsch nicht sein.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Im Web findet man oft hunderte von Menschen, die das Produkt, das man kaufen will, schon getestet haben. Auf wessen Rat legen wir dabei besonderen wert? Und welchen \u201aBekannten\u2018 werden wir letztlich am meisten vertrauen? Mit dieser Frage hat sich die Studentin Sandra Stefan in Kooperation mit dem Word-of-Mouth-Spezialisten Buzzer in ihrer Masterarbeit<strong> <\/strong>besch\u00e4ftigt. <strong>Dazu hat sie mehr als 1000 Personen online befragt. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Kaum verwunderlich: A<\/strong>m glaubw\u00fcrdigsten werden Onlineempfehlungen eingesch\u00e4tzt, die von engen Freunden, weitl\u00e4ufigen Bekannten und anerkannten Experten kommen. Mit etwas Abstand folgen Freundesfreunde. Weit weniger glaubw\u00fcrdig sind Empfehlungen von Prominenten. Am wenigsten vertrauen die Befragten auf Empfehlungen v\u00f6llig unbekannter Personen, wobei immerhin noch rund 40 Prozent auch hier kaum ein Glaubw\u00fcrdigkeitsproblem sehen.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Empfehlungen sind \u00e4u\u00dferst emotional<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Weiterempfehlungen sind das Wertvollste, das ein Anbieter von seinen Kunden bekommen kann. Diese werden allerdings erst dann ausgesprochen, wenn man sich seiner Sache absolut sicher ist. Denn mit jeder Empfehlung steht ja immer auch die eigene Reputation auf dem Spiel. Nur, wenn man etwas geboten bekommt, wor\u00fcber es sich zu reden lohnt &#8211; womit man sich also schm\u00fccken und bei Anderen punkten kann &#8211; nur dann wird man eifrig berichten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das Empfehlen ist \u00e4u\u00dferst emotional. Es muss funken zwischen Anbieter und Kunde. So gilt es, Kopf <em>und<\/em> Herz seiner aktuellen und potenziellen Kunden zu ber\u00fchren. Nur, wer von Ihrer Sache restlos \u00fcberzeugt <em>und<\/em> Ihnen wohl gesonnen ist, wird als Empfehler aktiv. Doch selbst das beste Produkt nutzt wenig, wenn es letztlich an Sympathie mangelt. Wen wir nicht leiden k\u00f6nnen, den empfehlen wir nicht.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diese \u00dcberlegungen lassen sich in eine einfache Formel bringen:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Kennen + klasse finden + gerne m\u00f6gen = weiterempfehlen<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Kennen hei\u00dft: Ich kenne es UND mein Netzwerk kennt es.<\/li>\n<li>Klasse finden hei\u00dft: Ich UND mein Netzwerk finden es klasse.<\/li>\n<li>Gerne m\u00f6gen hei\u00dft: Ich UND mein Netzwerk m\u00f6gen es.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es ist ganz erstaunlich, wie viel Energie Marktteilnehmer bisweilen investieren, um \u00fcber ihre Lieblingsmarken zu reden und sie anderen schmackhaft zu machen. Um diese Erkenntnis f\u00fcr die eigene Arbeit nutzen zu k\u00f6nnen, ist es hilfreich, die Psychologie im Beziehungsdreieck zwischen Empfehlendem, Empfehlungsempf\u00e4nger und empfohlenem Unternehmen gut zu verstehen.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Warum Empfehlungen uns so wichtig sind<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Verl\u00e4ssliche Empfehlungen Dritter geben uns Orientierung. Sie verk\u00fcrzen Entscheidungsprozesse. Sie verringern das Risiko einer bedrohlichen Fehlentscheidung. Sie reduzieren Entt\u00e4uschungsgefahr. Sie schaffen Sicherheit. Und sie helfen uns, eine Menge wertvoller Zeit zu sparen. Sie sorgen, wie die Hirnforscher sagen, f\u00fcr \u201aBrain-Convenience\u2018 und geben uns \u201aPeace of Mind\u2018. So etwas mag unser Oberst\u00fcbchen \u00fcbrigens besonders gern.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wir greifen vor allem dann auf eine Empfehlung zur\u00fcck,<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>wenn es schwierig oder aufw\u00e4ndig ist, sich einen \u00dcberblick \u00fcber den jeweiligen Markt, alle Anbieter und ihre Leistungen zu verschaffen<\/li>\n<li>wenn Angebote komplex oder stark erkl\u00e4rungsbed\u00fcrftig sind<\/li>\n<li>wenn uns die notwendige Fachkenntnis fehlt<\/li>\n<li>wenn uns die notwendige Mu\u00dfe fehlt<\/li>\n<li>wenn Produkte verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig teuer sind<\/li>\n<li>wenn wir ein langfristiges Engagement eingehen m\u00fcssen<\/li>\n<li>wenn wir uns einen Fehlkauf nicht leisten k\u00f6nnen<\/li>\n<li>wenn wir uns nicht entscheiden k\u00f6nnen<\/li>\n<li>wenn es um unsere Sicherheit geht<\/li>\n<li>wenn es um ein hohes Ma\u00df an Vertrauen geht.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Also immer dann, wenn wir uns einer Sache nicht sicher sind, h\u00f6ren wir auf die, die ihre praktischen Erfahrungen sehr freigiebig mit uns teilen: wohlwollenden Empfehlern.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Warum werden Menschen als Empfehler aktiv?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">So banal das auch klingt: Unternehmen m\u00fcssen empfehlenswert sein, um empfohlen zu werden. Nur, wenn man etwas geboten bekommt, wor\u00fcber es sich zu reden lohnt &#8211; womit man sich also schm\u00fccken und bei Anderen punkten kann &#8211; nur dann wird man eifrig berichten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Empfehlungsbereitschaft setzt aber nicht nur bemerkenswerte Produktfeatures, sondern immer auch Beziehungsarbeit voraus. Dazu braucht es Menschenversteher-Wissen &#8211; und Superlative. Mittelma\u00df wird n\u00e4mlich niemals empfohlen. Erst im Bereich der Spitzen, wenn wir also zutiefst zufrieden oder unzufrieden sind, werden wir empfehlungs- oder abratungsaktiv.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Empfehlungsbereitschaft entsteht insbesondere dann,<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>wenn man durch das Empfehlungsgut seiner Pers\u00f6nlichkeit Ausdruck verleihen kann<\/li>\n<li>wenn man dadurch Coolness und Geltungsbed\u00fcrfnis n\u00e4hren kann<\/li>\n<li>wenn man zum Wohlergehen Anderer beitragen kann<\/li>\n<li>wenn man sich durch Insider-Wissen oder als Vorreiter profilieren kann<\/li>\n<li>wenn man sich zugeh\u00f6rig und als Teil einer Gemeinschaft f\u00fchlen kann<\/li>\n<li>wenn man in Entstehungsprozesse mitgestaltend involviert wurde<\/li>\n<li>wenn etwas Unterhaltsames oder Sensationelles bereitgehalten wird<\/li>\n<li>wenn etwas v\u00f6llig Neues oder sehr Exklusives offeriert wird<\/li>\n<li>wenn etwas \u00fcberaus N\u00fctzliches oder Begehrenswertes angeboten wird<\/li>\n<li>wenn es etwas zum Gewinnen oder zum (miteinander) Spielen gibt.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Auf einen Nenner gebracht: Menschen wollen nicht nur Geld und Spa\u00df, sie wollen sich auch als \u201awichtig\u2018 erleben. Sie wollen Sinnhaftes tun. Und Spuren hinterlassen. Und als gesch\u00e4tztes Mitglied einer Gemeinschaft gelten. Wer ihnen dazu verhilft, dem wird dies mit massenhaft wirksamem Empfehlen vergolten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ein sch\u00f6ner Nebeneffekt: Die, die ein Unternehmen mit Inbrunst und Leidenschaft weiterempfehlen, werden dieses kaum mehr verlassen. So kommt man dann zu Fan-Kunden mit quasi eingebauter Bleibe-Garantie.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Warum das Empfehlungsmarketing immer wichtiger wird<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Eines kann schon heute als sicher gelten: Die Bedeutung des Empfehlungsmarketing wird weiter steigen. Diese Entwicklung hat nicht nur mit dem rasanten Siegeslauf von Tablets, Smartphones &amp; Co. zu tun, sie wird auch befeuert von folgenden Gr\u00fcnden:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1. Vertrauensbonus:<\/strong> \u201eWillst Du, dass man Gutes von Dir sagt, so sage es nicht selbst.\u201c Dieses Zitat von Blaise Pascal, einem franz\u00f6sischen Philosophen aus dem 17. Jahrhundert, ist aktueller als je zuvor. Denn die als Testimonial agierenden Kunden verschaffen Anbietern einen Vertrauensbonus. Sie machen neugierig und verbreiten Kauflaune. Sie wirken glaubhaft und neutral. Ihre Empfehlungen basieren auf Erfahrungswissen. Sie sind f\u00fcr den Empf\u00e4nger wie ma\u00dfgeschneidert und haben Relevanz. So verringern Empfehler Streuverluste auf Anbieterseite und reduzieren Kaufwiderst\u00e4nde bei Kunden.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2. Datenschutz:<\/strong> Die sich weiter versch\u00e4rfenden Datenschutzgesetze wie auch die zunehmenden technologischen M\u00f6glichkeiten, sich vor unerw\u00fcnschter Werbung zu sch\u00fctzen, machen es Unternehmen immer schwieriger, Interessenten \u201akalt\u2018 anzusprechen. Eine unpassende Kontaktaufnahme kann heute nicht nur zu Fehlinvestitionen und rechtlichen Konsequenzen, sondern auch zu schwerwiegenden Reputationssch\u00e4den f\u00fchren. Ein Empfehler hingegen schafft nicht nur W\u00e4rme, sondern auch ein perfektes Entr\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3. Komplexit\u00e4tsreduzierung:<\/strong> Bei zunehmend uferloser Informations\u00fcberflutung werden smarte T\u00fcrsteher (Gatekeeper), die Relevantes herauszufiltern und die Spreu vom Weizen trennen, zu einer \u00fcberlebenswichtigen Notwendigkeit. Hier geben uns verl\u00e4ssliche Empfehlungen Dritter, wie wir eingangs schon sahen, Orientierung im Dschungel der M\u00f6glichkeiten. Sie verk\u00fcrzen Entscheidungsprozesse. Sie ersetzen mangelndes Wissen und verringern so das Risiko einer Fehlentscheidung mit Nebenwirkungen. Genau deshalb folgen wir Empfehlern oft nahezu blind.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>Empfehlungsmarketing ist Umsatz-Boosting<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Kunden, die aufgrund einer Empfehlung gewonnen wurden, sind besonders wertvolle Kunden. So kam der Frankfurter Wirtschaftsprofessor Bernd Skiera, als er einmal das Empfehlungsprogramm einer gro\u00dfen Bank analysierte, zu folgendem Schluss: Kunden, die von bestehenden Kunden an Bord geholt worden waren, brachten weit mehr Gewinn ein als die \u00fcbrigen Neukunden. Dar\u00fcber hinaus blieben sie dem Unternehmen auch l\u00e4nger treu.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ob auch bei Ihnen Empfehler und die durch sie gewonnenen Kunden die wertvollsten sind, das l\u00e4sst sich zum Beispiel wie folgt ermitteln:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Wie hoch ist, wenn Sie Verkaufstermine machen, die Terminquote bei empfohlenem Gesch\u00e4ft? Und bei nicht empfohlenem?<\/li>\n<li>Wie lange dauert es bis zum Abschluss bei empfohlenem Gesch\u00e4ft? Und bei nicht empfohlenem?<\/li>\n<li>Wie hoch ist die Abschlussquote bei empfohlenem Gesch\u00e4ft? Und bei nicht empfohlenem?<\/li>\n<li>Wie teuer ist ein neu gewonnener Kunde, wenn er aufgrund einer Empfehlung kommt? Und wie teuer ist er im Fall anderer Sales- &amp; Marketing-Aktivit\u00e4ten?<\/li>\n<li>Wie hoch sind die durchschnittlichen Ums\u00e4tze bei empfohlenem Gesch\u00e4ft? Und bei nicht empfohlenem?<\/li>\n<li>Wie stark spielen Rabatte beziehungsweise Sonderkonditionen eine Rolle bei empfohlenem Gesch\u00e4ft? Und bei nicht empfohlenem?<\/li>\n<li>Mit welcher Wahrscheinlichkeit werden Empfehlungsempf\u00e4nger, die Kunde wurden, selbst als Empfehler aktiv?<\/li>\n<li>Welche Kundenkreise und Branchen empfehlen am ehesten weiter?<\/li>\n<li>Gibt es geschlechterspezifische, regionale oder nationale Unterschiede?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Auf Basis der so gewonnenen Ergebnisse lassen sich dann konkrete Ma\u00dfnahmen erarbeiten, um das derzeitige Empfehlungsgesch\u00e4ft weiter zu steigern. Und das ist auch gut so. Denn in unserer immer st\u00e4rker durch Social Media und Mobile Marketing gepr\u00e4gten Zukunft wird ein professionelles Empfehlungsmanagement die wichtigste Rolle spielen. Es geh\u00f6rt an die erste Stelle im Marketingplan.<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fempfehlerpsychologie-wann-menschen-weiterempfehlen%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fempfehlerpsychologie-wann-menschen-weiterempfehlen%2F&text=Empfehlerpsychologie%3A%20Wann%20Menschen%20weiterempfehlen\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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