{"id":6623,"date":"2020-01-09T10:23:11","date_gmt":"2020-01-09T08:23:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=6623"},"modified":"2019-12-07T15:25:59","modified_gmt":"2019-12-07T13:25:59","slug":"hurra-die-krise-ist-da-oder-auch-nicht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/hurra-die-krise-ist-da-oder-auch-nicht\/","title":{"rendered":"Hurra, die Krise ist da \u2013 oder auch nicht?"},"content":{"rendered":"

Seit einigen Monaten sp\u00fcrt man als Dienstleister f\u00fcr Berater, dass viele im B2B-Bereich t\u00e4tige Berater und Trainer sowie Coaches und Speaker zunehmend nerv\u00f6s werden. <\/strong><\/p>\n

Sie klagen zum Beispiel in Telefonaten regelm\u00e4\u00dfig dar\u00fcber, dass ihre B2B-Kunden immer z\u00f6gerlicher und zur\u00fcckhaltender mit der Vergabe von Auftr\u00e4gen w\u00fcrden \u2013 unter anderem aufgrund des Dauerbrenners Brexit sowie der von Donald Trump angezettelten Handelskonflikte und politischen Konflikte. Und gr\u00f6\u00dfere Projektauftr\u00e4ge, die w\u00fcrden sie fast nicht mehr vergeben, da selbst die Unternehmensf\u00fchrer oft nicht w\u00fcssten, wohin mittel- und langfristig technologisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich die Reise geht.<\/p>\n

Die Auftragsb\u00fccher mancher Berater leeren sich<\/h2>\n

Deshalb erhalten Marketingunterst\u00fctzer f\u00fcr Berater auch vermehrt Anfragen von Beratern, denen sprichw\u00f6rtlich der Kittel brennt \u2013 weil absehbar ist: In drei, vier Monaten sind ihre Auftragsb\u00fccher (fast) leer. Also f\u00e4llt ihnen pl\u00f6tzlich wieder ein \u201eDa gibt es doch so eine Disziplin, die Marketing (und Vertrieb) hei\u00dft\u201c \u2013 zumal ohnehin der Monat Oktober angebrochen ist, von dem viele Berater noch glauben \u201eIn ihm machen die Unternehmen ihre Budgets f\u00fcrs Folgejahr\u201c, weshalb sie in diesem Monat Jahr f\u00fcr Jahr in eine operative Hektik verfallen.<\/p>\n

Krise oder Umstrukturierungsprozess?<\/h2>\n

Zweifellos stecken einige Branchen \u2013 wie zum Beispiel die Automobil- oder Finanzbranche \u2013 in Deutschland zurzeit in einer (Dauer-)Krise. Doch ob die deutsche Wirtschaft in einer Krise steckt, offen gesagt, ich wei\u00df es nicht. Eher scheint es mir, ein Umstrukturierungsprozess zu sein, der als Krise empfinden wird und den gewisse Beratergruppen \u2013 insbesondere solche, deren Leistungen aus Unternehmenssicht \u201eNice to have\u201c sind \u2013 als \u201eKrise\u201c erleben.<\/p>\n

Artikel \u201eKrise als Chance\u201c sind wieder gefragt<\/h2>\n

Dies schl\u00e4gt sich auch in den Themen nieder, zu denen die Berater von PR-Unterst\u00fctzern wie uns gerne Artikel in den Print- und Online-Medien platziert h\u00e4tten. Schrie vor drei, vier Monaten gef\u00fchlt noch alle Welt nach Artikeln zu Themenkomplexen wie \u201eAgilit\u00e4t\u201c, \u201eDigitale Transformation\u201c und \u201eNew Work\u201c, so poppen nun solche Themen auf wie \u201eKrisenmanagement\u201c, \u201eTurnaround\u201c, \u201eProzess-Optimierung\u201c und \u201ePreise verteidigen\u201c. Selbst Klassiker wie Business Reengineering sind pl\u00f6tzlich wieder gefragt.<\/p>\n

Und lautete vor drei, vier Monaten noch der Tenor der meisten Artikel \u201edie F\u00fchrung\u2026\u201c,\u00a0 \u201edie Kultur\u2026\u201c, \u201eder Mindset muss sich \u00e4ndern\u201c, so lautet nun der Grundtenor \u201eDie Krise als Chance erkennen und nutzen\u201c.<\/p>\n

Alte Krisen-Artikel aus der Schublade holen<\/h2>\n

F\u00fcr PR-Agenturen wie uns, denen ihre Stammkunden schon seit mehr als 10 Jahren die Treue halten, ist es recht einfach, kurzfristig solche Artikel zu schreiben und in Zeitschriften zu platzieren. Hierf\u00fcr m\u00fcssen sie nur in ihren Archiven nachschauen, welche Artikel sie 2008 nach Ausbruch der Finanzkrise f\u00fcr ihre Kunden verfasst haben und die passenden Manuskripte etwas aktualisieren. Danach k\u00f6nnen sie diese erneut Medien zum Ver\u00f6ffentlichen anbieten.<\/p>\n

Ist die Krise wirklich f\u00fcr jeden eine Chance?<\/h2>\n

Das tun auch wir. Die einzige Frage, auf die wir und unsere B2B-Kunden in unseren \u201eKrise-als-Chance-Artikeln\u201c noch immer keine \u00fcberzeugende Antwort gefunden haben, ist: Wie vermittelt man den Frauen und M\u00e4nnern, die bei den \u201ekrisenbedingten\u201c Umstrukturierungsma\u00dfnahmen nicht zu den \u201eSurvivor\u201c z\u00e4hlen, sondern entlassen werden, glaubhaft, dass die Krise f\u00fcr sie eine Chance ist?<\/p>\n

Doch daf\u00fcr sind ja auch nicht die B2B-Berater zust\u00e4ndig, darum k\u00fcmmern sich nach der Entlassung Beruf- und Karriere- sowie Lebensberater \u2013 also B2C-Berater.<\/p>\n

Bernhard Kuntz<\/p>\n