{"id":6943,"date":"2020-09-21T10:37:17","date_gmt":"2020-09-21T08:37:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=6943"},"modified":"2020-07-09T11:05:07","modified_gmt":"2020-07-09T09:05:07","slug":"train-the-trainer-ein-moeglicher-karrierepfad-fuer-50er","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/train-the-trainer-ein-moeglicher-karrierepfad-fuer-50er\/","title":{"rendered":"Train-the-trainer: ein m\u00f6glicher Karrierepfad f\u00fcr 50+er"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Welche Entwicklungsperspektive k\u00f6nnen wir unseren \u00e4lteren Mitarbeitern bieten? Das fragen sich viele Unternehmen. Eine M\u00f6glichkeit ist, sie zu firmeninternen Trainern auszubilden. Das hilft auch, den gro\u00dfen Change- und Lernbedarf zu meistern.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Belegschaften der Betriebe werden aufgrund des demografischen Wandels \u00e4lter. Fragw\u00fcrdig wird somit die Personalstrategie, die Unternehmen oft heute noch bezogen auf \u00e4ltere Mitarbeiter praktizieren:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Sie lassen diese in den letzten 10-15 Jahren ihrer Berufst\u00e4tigkeit entweder nur noch \u201emitlaufen\u201c, ohne weiter in deren Entwicklung zu investieren, oder<\/li>\n<li>sie unterbreiten ihnen das Angebot, sich mit einer Abfindung in den vorgezogenen Ruhestand zu verabschieden.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diesen \u201eLuxus\u201c k\u00f6nnen sich die Betriebe k\u00fcnftig nicht mehr leisten. Denn mit jungen Mitarbeitenden allein k\u00f6nnen sie ihren Bedarf an Arbeitskr\u00e4ften nicht decken \u2013 speziell in den Berufen, in denen ein Mangel an qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften besteht.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Die Personalbereiche m\u00fcssen umdenken<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wenn die Belegschaften vieler Unternehmen \u201eergrauen\u201c, gewinnen andere Personalthemen an Bedeutung \u2013 zum Beispiel der Erhalt der Leistungskraft. Doch auch die Identifikation der \u00e4lteren Mitarbeiter mit den Unternehmen gilt es zu bewahren. Es ist ein Irrweg \u00fcber 50-j\u00e4hrige Fachkr\u00e4fte (insgeheim) mit dem Etikett \u201ealtes Eisen\u201c zu versehen, bei dem sich eine Investition an Zeit und Geld nicht mehr lohnt. Denn diese Mitarbeiter haben in ihrer beruflichen Biografie Kompetenzen erworben, die ein wertvolles Kapital sind \u2013 gerade in einem Umfeld, das sich stark wandelt. So gehen \u00e4ltere Mitarbeiter zum Beispiel aufgrund ihrer Erfahrung neue Herausforderungen meist strukturierter und relaxter als ihre jungen Kollegen an. Sie erkennen zudem oft schneller, welcher L\u00f6sungsweg zielf\u00fchrend ist. Sie haben h\u00e4ufig auch st\u00e4rker das \u201eGro\u00dfe Ganze\u201c vor Augen. Und weil das Thema \u201eKarriere machen\u201c f\u00fcr sie nicht mehr im Fokus steht, geben sie ihr Fach- und Erfahrungswissen bereitwillig weiter.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Die St\u00e4rken der \u201ealten Hasen\u201c gezielt nutzen<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Was liegt also n\u00e4her, als dieses Potenzial zu nutzen? Das tun einige Firmen bereits. Zum Beispiel mittels Mentoren-Programmen, bei denen erfahrene Mitarbeiter ihren j\u00fcngeren Kollegen als individuelle Ansprechpartner mit Rat und Tat zur Seite stehen. Eine wachsende Zahl von Unternehmen setzt zudem \u00e4ltere Mitarbeiter als firmeninterne Trainer, Berater oder Coaches ein \u2013 Voll- oder Teilzeit.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Klar, nicht jeder berufserfahrene Mitarbeiter eignet sich hierzu. Denn f\u00fcr firmeninterne Trainer und Coaches gilt: Sie m\u00fcssen Lust auf den Kontakt mit Menschen und ein Gesp\u00fcr f\u00fcr sie haben. So muss zum Beispiel ein Trainer in einer Schulung auf verschiedene (Lern-)Typen zu- und eingehen k\u00f6nnen. Und ein Coach oder Change-Begleiter muss zu den Menschen eine so starke Beziehung aufbauen k\u00f6nnen, dass diese auch \u00fcber berufliche Probleme sprechen, die ihre Wurzeln in ihrer Pers\u00f6nlichkeit haben.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Eine Voraussetzung hierf\u00fcr ist eine wertsch\u00e4tzende Haltung gegen\u00fcber Menschen. Denn akzeptiert ein Coach oder Trainer andere Wertvorstellungen und Einstellungen nicht, kann er auch keine von Vertrauen gepr\u00e4gte Beziehung zu seinem Gegen\u00fcber aufbauen. Folglich kann er auch nicht zu einer Einstellungs- oder Verhaltens\u00e4nderung bewegen. Trainer und Coaches m\u00fcssen sich zudem als Person zur\u00fccknehmen k\u00f6nnen, denn: Ihre Funktion ist es nicht, sich zu profilieren, sondern andere Menschen in ihrer Entwicklung zu unterst\u00fctzen und zu begleiten.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Firmeninterne \u201eBerater\u201c haben viele Pluspunkte<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Firmeninterne Trainer und Berater haben gegen\u00fcber Externen etliche Vorteile:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Sie kennen die Kultur und Arbeitsabl\u00e4ufe des Unternehmens und m\u00fcssen nicht erst \u201eeingearbeitet\u201c werden.<\/li>\n<li>Sie sind in der Organisation verankert und verf\u00fcgen \u00fcber ein firmeninternes Netzwerk.<\/li>\n<li>Sie sind bei akuten Problemen erreich- und ansprechbar. Und:<\/li>\n<li>Zu ihnen haben die Mitarbeiter meist mehr Vertrauen als zu externen Beratern.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Deshalb empfiehlt sich \u2013 gerade, wenn es um die Strategieumsetzung auf der operativen Ebene geht \u2013 oft der (erg\u00e4nzende) Einsatz berufserfahrener Mitarbeiter als Trainer, Berater oder Coach.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">\u00dcber den Autor:<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-6841\" src=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Messerschmidt-Detlef-120x120.jpg\" alt=\"Messerschmidt-Detlef\" width=\"120\" height=\"120\" \/>Dr. Detlef Messerschmidt<\/strong> ist Inhaber des Beratungsunternehmens Messerschmidt Training, Darmstadt, das sich auf das Aus- und Weiterbilden sowie Zertifizieren von Fachtrainern (wie z.B. Produkt-, Technik-, IT-Trainer) spezialisiert hat.<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Ftrain-the-trainer-ein-moeglicher-karrierepfad-fuer-50er%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Ftrain-the-trainer-ein-moeglicher-karrierepfad-fuer-50er%2F&text=Train-the-trainer%3A%20ein%20m%C3%B6glicher%20Karrierepfad%20f%C3%BCr%2050%2Ber\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; 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