{"id":6977,"date":"2020-07-21T10:56:39","date_gmt":"2020-07-21T08:56:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=6977"},"modified":"2020-05-27T13:59:21","modified_gmt":"2020-05-27T11:59:21","slug":"die-eigene-intuition-bei-entscheidungen-nutzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/die-eigene-intuition-bei-entscheidungen-nutzen\/","title":{"rendered":"Die eigene Intuition bei Entscheidungen nutzen"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>In Krisenzeiten sollten Top-Manager weder auf ihren Verstand, noch auf ihr Bauchgef\u00fchl allein vertrauen. Dasselbe gilt letztlich f\u00fcr alle strategischen Entscheidungen, die die Zukunft gedanklich vorwegnehmen, denn: Sie beruhen stets auf vielen bewussten und unbewussten Annahmen.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Im Alltag geraten wir oft in Situationen, in denen wir uns instinktiv entscheiden m\u00fcssen \u2013 zum Beispiel beim Autofahren, wenn vor uns ein anderes Fahrzeug f\u00e4hrt. Dann sagt uns zuweilen unser \u201eBauchgef\u00fchl\u201c bzw. \u201esechster Sinn\u201c: Vorsicht, der k\u00f6nnte ohne zu blinken abbiegen. Und was wir ahnten, geschieht meist auch.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c4hnlich verh\u00e4lt es sich im Business-Alltag. Auch hier m\u00fcssen gerade Top-Entscheider h\u00e4ufig Entscheidungen treffen, bei denen sie sich nicht nur allein auf harte Zahlen, Daten und Fakten st\u00fctzen k\u00f6nnen. Dies gilt nicht nur in Krisenzeiten wie der Aktuellen, in denen niemand wei\u00df, was das Morgen bringt. Dies gilt letztlich f\u00fcr alle strategischen Entscheidungen, da sie die Zukunft, die noch nicht Gegenwart ist, gedanklich vorwegnehmen. Auf entsprechend vielen Annahmen beruhen sie. Zum Beispiel dar\u00fcber, wie sich der Markt entwickelt. Oder was in f\u00fcnf Jahren technisch m\u00f6glich ist. Oder wie die Mitbewerber und Banken auf die aktuelle Situation reagieren.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zuweilen ist es f\u00fcr uns selbst ein R\u00e4tsel, warum wir Personen und Situationen intuitiv richtig einsch\u00e4tzen. Denn eigentlich sind wir \u00fcberzeugt: Wir entscheiden uns weitgehend rational. Wissenschaftliche Untersuchungen belegen aber: Selbst unsere scheinbar rationalsten Entscheidungen werden stark von unserem Unbewussten und unseren Emotionen mitbestimmt \u2013 nur ist uns dies meist nicht bewusst.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Intuition: eine Stimme aus unserem Unterbewusstsein<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Eine Ursache hierf\u00fcr ist: Auf uns prasselt nicht nur in Krisensituationen wie der aktuellen eine Flut von Informationen ein. Nur einen Bruchteil von ihnen nimmt unser Gehirn bewusst wahr. Der Rest wird an unser Unterbewusstsein weitergeleitet und dort bearbeitet und archiviert. Und wenn wir eine Situation intuitiv erfassen? Dann dringt sozusagen ein Fetzen des Unterbewusstseins in unser Bewusstsein. Jedoch nicht einfach so. Vielmehr nimmt unser Unterbewusstsein aufgrund der Situation, in der wir uns befinden, einen Abgleich mit den in ihm gespeicherten Erfahrungen vor und signalisiert uns, wenn es Parallelen findet, zum Beispiel: Vorsicht, hier kann Gefahr entstehen. Oder: Achtung, hier ist vermutlich folgendes Verhalten angesagt.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Unsere Intuition: eine wichtige Orientierungshilfe<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hilfreich ist diese Leistung unseres Unterbewusstseins im Alltag, in dem wir oft ohne lange nachzudenken auf Ereignisse reagieren. Doch auch bei vielen anderen Aufgaben ist unsere Intuition eine wichtige Orientierungshilfe. Einige seien genannt.<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><em>Zwischen mehreren scheinbar gleich \u201eguten\u201c Alternativen w\u00e4hlen. <\/em>Vor dieser Herausforderung stehen Manager oft \u2013 zum Beispiel beim Besetzen vakanter Stellen. Dann haben sie nicht selten mehrere gleich gute Bewerber zur Auswahl. Trotzdem m\u00fcssen sie sich entscheiden. Meist tun sie dies aufgrund ihres Bauchgef\u00fchls.<\/li>\n<li><em>Eine Entscheidung treffen trotz \u201eschlechter\u201c, ungen\u00fcgender Information. <\/em>Auch vor dieser Herausforderung stehen Manager in der von rascher Ver\u00e4nderung und sinkender Planbarkeit gepr\u00e4gten modernen Arbeitswelt oft. Und in Krisenzeiten wie der aktuellen ist dies sozusagen die \u201eNormal-Situation\u201c.<\/li>\n<li><em>Den passenden Zeitpunkt w\u00e4hlen. <\/em>Vor dieser Entscheidung stehen Manager gerade bei (Des-)Investitionsentscheidungen h\u00e4ufig. Dann ist meist das Timing entscheidend daf\u00fcr, auf welche Resonanz ihre Initiative st\u00f6\u00dft.<\/li>\n<li><em>F\u00fcr ein Problem eine ganz neue L\u00f6sung finden.<\/em> Das ist gerade in Krisen- und Marktumbruchzeiten oft n\u00f6tig. Dann kommen Unternehmen mit ihrer gewohnten Art, Dinge anzugehen, meist nicht weit. Sie brauchen eine \u201ez\u00fcndende Idee\u201c, wie das Problem eventuell ganz anders gel\u00f6st werden k\u00f6nnte.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Intuition ist auch das Ergebnis von Erfahrung<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Viele Menschen sind \u00fcberzeugt: Den \u201esechsten Sinn\u201c hat man oder nicht. Wissenschaftliche Studien zeigen aber:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Jeder Mensch verf\u00fcgt \u00fcber die F\u00e4higkeit, Menschen, Situationen und Konstellationen intuitiv richtig einzusch\u00e4tzen. Sie ist nur verschieden stark ausgepr\u00e4gt. Und:<\/li>\n<li>Diese F\u00e4higkeit l\u00e4sst sich trainieren.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Denn inwieweit wir in der Lage sind, Personen sowie Situationen und Konstellationen richtig wahrzunehmen und einzusch\u00e4tzen, h\u00e4ngt auch von unserem Vorwissen und unserer Erfahrung ab.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">So nimmt zum Beispiel ein routinierter Autofahrer brenzlige Verkehrssituationen meist eher wahr als eine Person, die gerade den F\u00fchrerschein erwarb. Letztere hat zwar auch oft das Gef\u00fchl \u201eDas wird gef\u00e4hrlich\u201c. Dieses Gef\u00fchl resultiert aber h\u00e4ufig aus Unsicherheit \u2013 also eben gerade daraus, dass sie die Situation noch nicht einsch\u00e4tzen kann.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c4hnlich verh\u00e4lt es im Arbeitsbereich. Ein erfahrener Unternehmer sp\u00fcrt oft intuitiv, was eine gewinnversprechende Gesch\u00e4ftsidee ist und was nicht. Und Techniker, die seit Jahren bestimmte Maschinen warten? Sie m\u00fcssen zuweilen eine Maschine scheinbar nur anschauen und schon wissen sie, warum diese nicht funktioniert.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Doch wie k\u00f6nnen wir unser Gesp\u00fcr f\u00fcr Menschen, Situationen und Konstellationen trainieren? Eine Voraussetzung hierf\u00fcr ist: Wir m\u00fcssen akzeptieren, dass Emotionen und unser Unterbewusstsein viel st\u00e4rker unser Verhalten bestimmen als wir gemeinhin vermuten. Eine weitere Voraussetzung ist: Wir m\u00fcssen grunds\u00e4tzlich bereit sein, auch auf unser Bauchgef\u00fchl zu h\u00f6ren.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Die Intuition im Alltag trainieren<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ist dies der Fall, k\u00f6nnen Sie selbst zahllose \u00dcbungen zum Trainieren Ihres Bauchgef\u00fchls, also Ihrer unbewussten Wahrnehmung erfinden. Einige Beispiele: Angenommen Sie warten mit vielen Menschen auf einen Fahrstuhl. Dann k\u00f6nnen Sie sich, bevor sich die T\u00fcr \u00f6ffnet, fragen: Welche Personen werden wohl als erste den Fahrstuhl betreten? Oder Sie sind in einem Meeting. Dann k\u00f6nnen Sie sich fragen: Wann ergreift mein Kollege M\u00fcller das Wort und was sagt er? Oder Sie sind auf einer Party. Dann k\u00f6nnen Sie sich fragen: Welche Personen werden in einer Stunde angeregt miteinander schwatzen oder flirten? Wenn Sie sich solche Aufgaben regelm\u00e4\u00dfig stellen, merken Sie nach einiger Zeit: Ihre Prognosen sind h\u00e4ufiger richtig. Denn hierdurch lernen Sie, Personen und Situationen intuitiv richtig wahrzunehmen und einzusch\u00e4tzen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wichtig zum Schulen Ihrer Intuition ist auch die Selbstreflexion. Fragen Sie sich zum Beispiel abends: Welche Entscheidungen traf ich heute weitgehend intuitiv? Sie werden merken: Es sind mehr als Sie vermuten. Fragen Sie sich dann, ob diese Entscheidungen richtig oder falsch waren. Und \u00fcberlegen Sie sich anschlie\u00dfend, welches Gef\u00fchl Sie hatten, als Sie sich von Ihrer Intuition leiten lie\u00dfen. Sp\u00fcrten Sie ein Prickeln im Bauch als Aufforderung, etwas zu tun? Oder eine Verspannung im Nacken als Warnung, Ihrer Eingebung zu folgen?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Besonders gut k\u00f6nnen wir unsere Intuition in der Freizeit trainieren. Denn: Wer gestresst ist, arbeitet Aufgaben nur mechanisch ab. Er ist nicht offen f\u00fcr Neues. Ebenso verh\u00e4lt es sich, wenn wir Angst haben. Anders ist es, wenn wir relaxt sind und uns pudelwohl f\u00fchlen. Dann nehmen wir unsere Umwelt und Empfindungen sensibler wahr. Versetzen Sie sich deshalb, wenn Sie das Unterbewusstsein als Ideenquelle anzapfen m\u00f6chten, zun\u00e4chst in die richtige Stimmung. Zum Beispiel mit Entspannungs\u00fcbungen oder -musik.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Sich aus der Hektik des Alltags l\u00f6sen<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Generell sollten wir uns von der Hektik des Alltags l\u00f6sen, wenn wir auf ganz neue Ideen oder Probleml\u00f6sungen kommen m\u00f6chten. Diese Erfahrung haben Sie gewiss auch schon gemacht. Zum Beispiel, wenn Ihnen beim Spazieren-gehen oder unter der Dusche pl\u00f6tzlich die L\u00f6sung f\u00fcr ein Problem einfiel, \u00fcber das Sie schon tagelang gegr\u00fcbelt haben.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Weil wir f\u00fcr das Entwickeln neuer Ideen ein bestimmtes Umfeld brauchen, ziehen sich Manager vor wichtigen Entscheidungen immer h\u00e4ufiger in Kl\u00f6ster zur\u00fcck. Denn sie wissen: In der Tretm\u00fchle des Alltags reproduzieren wir stets nur dieselben Gedanken. Das ist gerade in Krisen- und Marktumbruchzeiten oft fatal, denn: In ihnen \u00e4ndern sie sich die Parameter des unternehmerischen Handeln. Deshalb sind in ihnen meist ganz neue Probleml\u00f6sungen gefragt.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Doch Sie k\u00f6nnen f\u00fcr das L\u00f6sen einer schwierigen Aufgabe nicht stets in ein Kloster fahren. Versuchen Sie stattdessen mal, Ihr Problem mit anderen Augen als gewohnt zu sehen. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, Ihr Problem sei eine Landschaft. Wie w\u00fcrde diese aussehen? Dunkel und bedrohlich oder hell und sonnig? Eher wie ein Park oder ein Urwald? Oder stellen Sie sich vor, die Herausforderung sei ein Theaterst\u00fcck. W\u00e4re es dann ein Drama oder eine Kom\u00f6die? Wer w\u00fcrde darin die Hauptrolle spielen, und wer w\u00e4re eher ein Statist? Wenn Sie das tun, gewinnen Sie einen neuen Blick auf Ihr Problem und in Ihnen steigen neue Gedanken und Ideen empor.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Den Empfindungen nicht blind vertrauen<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dabei Vorsicht! Nicht jeder Gedanke ist eine \u201ez\u00fcndende Idee\u201c. Und nicht alles, was uns unser Empfinden sagt, sollten wir umsetzen. Viele Menschen tappen regelm\u00e4\u00dfig in Fettn\u00e4pfchen, weil sie blind ihrem Bauchgef\u00fchl folgen, statt ihre Eingebungen und Empfindungen zun\u00e4chst zu pr\u00fcfen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dies sollten Sie speziell dann tun, wenn bestimmte Situationen oder Konstellationen aufgrund Ihrer Vorerfahrungen sozusagen automatisch gewisse positive oder negative Emotionen in ihnen wecken \u2013 was in der aktuellen Corona-Krise gewiss der Fall ist. Dann sollten Sie sich zum Beispiel fragen: Warum l\u00e4sst mich diese Situation erschauern? Prim\u00e4r weil unsere Auftr\u00e4ge wegbrechen? Oder weil ich keine Erfahrung mit einer solchen Krisensituation habe und nicht wei\u00df, wie ich hierauf reagieren soll? Oder weil sich alte Entscheidungen von mir im R\u00fcckblick als falsch erwiesen? Oder weil ich neue harte Entscheidungen treffen und verk\u00fcnden muss? Oder weil&#8230;?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Denn nicht jede Emotion ist eine zielf\u00fchrende Intuition. Wer sich rein auf sein Bauchgef\u00fchl verl\u00e4sst, ist gerade in Krisenzeiten, die Umbruchzeiten sind, oft verlassen. Deshalb kann der Rat nur lauten: H\u00f6ren Sie zwar auf Ihre innere Stimme und schulen Sie diese, damit Sie einen Kompass f\u00fcr \u201erichtig\u201c und \u201efalsch\u201c haben. Vertrauen Sie Ihren Emotionen und Geistesblitzen aber nicht blind. Denn gerade bei wichtigen Weichenstellungen in unserem beruflichen und privaten Leben sind oft auch unser analytischer Verstand sowie unsere fachliche Expertise oder die von Experten gefragt.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">\u00dcber den Autor:<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-6159\" src=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/SimonJoachim-Portrait-120x120.jpg\" alt=\"Simon,Joachim\" width=\"120\" height=\"120\" \/>Joachim Simon<\/strong>, Braunschweig, ist F\u00fchrungskr\u00e4ftetrainer. Zudem unterst\u00fctzt er als Coach Top-Manager von Unternehmen beim Treffen strategische Entscheidungen. Mit dem von ihm konzipierten Online-Programm \u201eEgoleading\u201c k\u00f6nnen (angehende) F\u00fchrungskr\u00e4fte die Skills trainieren, die sie im digitalen Zeitalter zum F\u00fchren von Menschen und Unternehmenseinheiten brauchen.<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fdie-eigene-intuition-bei-entscheidungen-nutzen%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fdie-eigene-intuition-bei-entscheidungen-nutzen%2F&text=Die%20eigene%20Intuition%20bei%20Entscheidungen%20nutzen\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#000; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#000\" d=\"M14.258 10.152L23.176 0h-2.113l-7.747 8.813L7.133 0H0l9.352 13.328L0 23.973h2.113l8.176-9.309 6.531 9.309h7.133zm-2.895 3.293l-.949-1.328L2.875 1.56h3.246l6.086 8.523.945 1.328 7.91 11.078h-3.246zm0 0\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fdie-eigene-intuition-bei-entscheidungen-nutzen%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fdie-eigene-intuition-bei-entscheidungen-nutzen%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button whatsapp shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#5cbe4a\"><a href=\"https:\/\/api.whatsapp.com\/send?text=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fdie-eigene-intuition-bei-entscheidungen-nutzen%2F%20Die%20eigene%20Intuition%20bei%20Entscheidungen%20nutzen\" title=\"Bei Whatsapp teilen\" aria-label=\"Bei Whatsapp teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#34af23; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#34af23\" d=\"M17.6 17.4q0.2 0 1.7 0.8t1.6 0.9q0 0.1 0 0.3 0 0.6-0.3 1.4-0.3 0.7-1.3 1.2t-1.8 0.5q-1 0-3.4-1.1-1.7-0.8-3-2.1t-2.6-3.3q-1.3-1.9-1.3-3.5v-0.1q0.1-1.6 1.3-2.8 0.4-0.4 0.9-0.4 0.1 0 0.3 0t0.3 0q0.3 0 0.5 0.1t0.3 0.5q0.1 0.4 0.6 1.6t0.4 1.3q0 0.4-0.6 1t-0.6 0.8q0 0.1 0.1 0.3 0.6 1.3 1.8 2.4 1 0.9 2.7 1.8 0.2 0.1 0.4 0.1 0.3 0 1-0.9t0.9-0.9zM14 26.9q2.3 0 4.3-0.9t3.6-2.4 2.4-3.6 0.9-4.3-0.9-4.3-2.4-3.6-3.6-2.4-4.3-0.9-4.3 0.9-3.6 2.4-2.4 3.6-0.9 4.3q0 3.6 2.1 6.6l-1.4 4.2 4.3-1.4q2.8 1.9 6.2 1.9zM14 2.2q2.7 0 5.2 1.1t4.3 2.9 2.9 4.3 1.1 5.2-1.1 5.2-2.9 4.3-4.3 2.9-5.2 1.1q-3.5 0-6.5-1.7l-7.4 2.4 2.4-7.2q-1.9-3.2-1.9-6.9 0-2.7 1.1-5.2t2.9-4.3 4.3-2.9 5.2-1.1z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button pinterest shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#e70f18\"><a href=\"https:\/\/www.pinterest.com\/pin\/create\/link\/?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fdie-eigene-intuition-bei-entscheidungen-nutzen%2F&media=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F05%2FDie-eigene-Intuition-bei-Entscheidungen-nutzen.jpg&description=Die%20eigene%20Intuition%20bei%20Entscheidungen%20nutzen\" title=\"Bei Pinterest pinnen\" aria-label=\"Bei Pinterest pinnen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#cb2027; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#cb2027\" d=\"M27.4 16q0 3.7-1.8 6.9t-5 5-6.9 1.9q-2 0-3.9-0.6 1.1-1.7 1.4-2.9 0.2-0.6 1-3.8 0.4 0.7 1.3 1.2t2 0.5q2.1 0 3.8-1.2t2.7-3.4 0.9-4.8q0-2-1.1-3.8t-3.1-2.9-4.5-1.2q-1.9 0-3.5 0.5t-2.8 1.4-2 2-1.2 2.3-0.4 2.4q0 1.9 0.7 3.3t2.1 2q0.5 0.2 0.7-0.4 0-0.1 0.1-0.5t0.2-0.5q0.1-0.4-0.2-0.8-0.9-1.1-0.9-2.7 0-2.7 1.9-4.6t4.9-2q2.7 0 4.2 1.5t1.5 3.8q0 3-1.2 5.2t-3.1 2.1q-1.1 0-1.7-0.8t-0.4-1.9q0.1-0.6 0.5-1.7t0.5-1.8 0.2-1.4q0-0.9-0.5-1.5t-1.4-0.6q-1.1 0-1.9 1t-0.8 2.6q0 1.3 0.4 2.2l-1.8 7.5q-0.3 1.2-0.2 3.2-3.7-1.6-6-5t-2.3-7.6q0-3.7 1.9-6.9t5-5 6.9-1.9 6.9 1.9 5 5 1.8 6.9z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In Krisenzeiten sollten Top-Manager weder auf ihren Verstand, noch auf ihr Bauchgef\u00fchl allein vertrauen. Dasselbe gilt letztlich f\u00fcr alle strategischen Entscheidungen, die die Zukunft gedanklich vorwegnehmen, denn: Sie beruhen stets auf vielen bewussten und unbewussten Annahmen. Im Alltag geraten wir oft in Situationen, in denen wir uns instinktiv entscheiden m\u00fcssen \u2013 zum Beispiel beim Autofahren, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6979,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[33,48],"tags":[154,153,78,168,152],"class_list":["post-6977","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership","category-management","tag-fuehrungskraefteentwicklung","tag-fuehrungskraeftetraining","tag-leadership-2","tag-management","tag-soft-skills"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6977","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6977"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6977\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6978,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6977\/revisions\/6978"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6979"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6977"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6977"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6977"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}