{"id":7184,"date":"2020-11-26T09:59:03","date_gmt":"2020-11-26T07:59:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=7184"},"modified":"2020-11-24T11:10:43","modified_gmt":"2020-11-24T09:10:43","slug":"influencing-ist-das-fuehren-von-morgen-was-fuehrungskraefte-wissen-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/influencing-ist-das-fuehren-von-morgen-was-fuehrungskraefte-wissen-sollten\/","title":{"rendered":"Influencing ist das F\u00fchren von morgen – Was F\u00fchrungskr\u00e4fte wissen sollten"},"content":{"rendered":"

F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen k\u00fcnftig erfolgreiche Beeinflusser ihres Umfelds und Netzwerks sein. Diese These vertritt die Managementberaterin Barbara Liebermeister in ihrem neuen Buch \u201e<\/strong>Die F\u00fchrungskraft als Influencer\u201c.<\/strong> Mehr dazu im folgenden Interview.<\/strong><\/p>\n

? Frau Liebermeister, Sie behaupten in Ihrem neuen Buch, F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssten sich k\u00fcnftig prim\u00e4r als Beeinflusser ihres Umfelds und pers\u00f6nlichen Netzwerks verstehen. Warum?<\/p>\n

Liebermeister:<\/strong> Unter anderem, weil im Zuge der Globalisierung und Digitalisierung die Beziehungsnetzwerke in den Unternehmen immer komplexer werden. Deshalb gilt es heute beim F\u00fchren mehr Interessen zu ber\u00fccksichtigen. Au\u00dferdem m\u00fcssen die F\u00fchrungskr\u00e4fte in ihr Denken und Handeln zunehmend Personen integrieren, die ihnen hierarchisch nicht unterstellt sind.<\/p>\n

? <\/strong>Welche zum Beispiel?<\/p>\n

Liebermeister:<\/strong> Zum Beispiel die F\u00fchrungskr\u00e4fte der Bereiche, mit denen ihr Bereich bei der Leistungserbringung kooperiert, und die strategisch relevanten Dienstleister.<\/p>\n

?<\/strong> Die F\u00fchrungsaufgabe wird also komplexer?<\/p>\n

Liebermeister:<\/strong> Ja, auch weil die Belegschaften der Unternehmen heterogener werden: \u201edigital natives\u201c m\u00fcssen mit \u201edigital immigrants\u201c, Europ\u00e4er mit Asiaten, festangestellte Mitarbeiter mit Freelancern usw. kooperieren. Und all diese Personen soll die arme F\u00fchrungskraft f\u00fchren und inspirieren \u2013 in einem Umfeld, das von permanenter Ver\u00e4nderung gepr\u00e4gt ist.<\/p>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen Beziehungsmanager werden\u00a0<\/strong><\/h2>\n

?<\/strong> Wie ist in einem solchen Kontext erfolgreiche F\u00fchrung m\u00f6glich?<\/p>\n

Liebermeister:<\/strong> Die F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich als Beziehungsmanager verstehen, deren Kernaufgabe es ist, die Beziehungen im sozialen System Unternehmen so zu gestalten, dass die Mitarbeiter effektiv zusammenarbeiten k\u00f6nnen; au\u00dferdem als emotionale Leader, deren Aufgabe es ist, ihre Mitarbeiter bzw. Netzwerkpartner zu inspirieren.<\/p>\n

? <\/strong>Welche F\u00e4higkeiten brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte hierf\u00fcr?<\/p>\n

Liebermeister:<\/strong> Unter anderem feine Antennen f\u00fcr die Stimmungen, Interessenlagen, Wechselwirkungen usw. in ihrem Umfeld.<\/p>\n

? <\/strong>Ist deshalb in Ihrem Buch ein Kapitel dem Thema \u201eaktives Zuh\u00f6ren\u201c gewidmet?<\/p>\n

Liebermeister:<\/strong> Ja, denn Kommunikation ist und bleibt das Schmiermittel der Beziehungen und die wichtigste Informationsquelle. Dabei gilt es jedoch auch, die informellen Botschaften wahrzunehmen, die Personen beispielsweise durch ihre K\u00f6rpersprache artikulieren. Selbst hinter solchen Kleinigkeiten, wie dass eine Kontaktperson eine Mail schreibt statt zum Telefonh\u00f6rer zu greifen, kann eine wichtige Botschaft stecken.<\/p>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen Wirkung erzielen<\/h2>\n

? <\/strong>Welche F\u00e4higkeiten bzw. Eigenschaften brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte noch?<\/p>\n

Liebermeister:<\/strong> Sie sollten zum Beispiel ihr Denken und Handeln regelm\u00e4\u00dfig daraufhin \u00fcberpr\u00fcfen, inwieweit sie damit die gew\u00fcnschte Wirkung erzielen.<\/p>\n

?<\/strong> Influencer sein, bedeutet also mehr als in den Social Media pr\u00e4sent und aktiv zu sein?<\/p>\n

Liebermeister:<\/strong> Weit mehr, denn in den Unternehmen spielt zwar die digitale Kommunikation eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle, doch die klassischen Social Media wie Facebook, Instagram & Co. spielen zumindest im F\u00fchrungsprozess eine eher marginale Rolle. Trotzdem kann man von den sogenannten Influencern in den Social Media vieles lernen, wenn darum geht: Wie erreiche ich, dass andere Menschen mir und meinen Ideen folgen?<\/p>\n

Influencer zeigen sich und stellen sich dem Diskurs<\/h2>\n

?<\/strong> Zum Beispiel?<\/p>\n

Liebermeister:<\/strong> Influencer sorgen daf\u00fcr, dass sie sichtbar sind \u2013 zum Beispiel, indem sie regelm\u00e4\u00dfig ihre Social Media-Kan\u00e4le f\u00fcttern und ihr virtuelles Netzwerk pflegen. \u00c4hnliches gilt f\u00fcr alle Personen, die Influencer sind oder sein m\u00f6chten. So sa\u00dfen zum Beispiel in der corona-bedingten Lockdown-Phase unsere Spitzenpolitiker sp\u00e4t abends noch oft in Talkshows, um ihr Denken und Handeln der Bev\u00f6lkerung zu vermitteln und zu erreichen, dass diese ihre Entscheidungen mittr\u00e4gt. Das hei\u00dft, eine F\u00fchrungskraft, die sich nur hinter ihrem Schreibtisch verbirgt, wird nie ein Influencer, denn eine Voraussetzung hierf\u00fcr ist: Man muss die Kommunikation mit den Netzwerkpartnern gezielt suchen. Zudem haben fast alle erfolgreichen Influencer eine klare Botschaft und stehen erkennbar f\u00fcr gewisse Werte. Dies sollte auch bei F\u00fchrungskr\u00e4ften der Fall sein.<\/p>\n

Influencer inszenieren ihre Auftritte<\/h2>\n

? <\/strong>Haben Sie weitere Beispiele?<\/p>\n

Liebermeister:<\/strong> Ja, erfolgreiche Influencer \u00fcberlassen ihr Auftreten nicht dem Zufall. Sie inszenieren sich, um die gew\u00fcnschte Wirkung zu erzielen. Diesbez\u00fcglich haben viele F\u00fchrungskr\u00e4fte noch Entwicklungspotenzial.<\/p>\n

?<\/strong> K\u00f6nnen Sie das konkretisieren?<\/p>\n

Liebemeister:<\/strong> Ja. W\u00e4hrend der Lockdown-Phase in der Corona-Zeit nahm ich an vielen Online-Meetings von Unternehmen teil. Dabei registrierte ich immer wieder:<\/p>\n