{"id":7501,"date":"2021-06-01T10:13:52","date_gmt":"2021-06-01T08:13:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=7501"},"modified":"2021-04-22T14:29:30","modified_gmt":"2021-04-22T12:29:30","slug":"die-5-kreativitaetsscheren-fuer-mehr-ideen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/die-5-kreativitaetsscheren-fuer-mehr-ideen\/","title":{"rendered":"Die 5 Kreativit\u00e4tsscheren f\u00fcr mehr Ideen"},"content":{"rendered":"

Sie wollen kreativ sein und neue Ideen entwickeln. Doch es klappt nicht. Ihr Kopf ist leer, Ihnen f\u00e4llt nichts ein. Vermutlich ist eine \u201eSchere\u201c in Ihrem Kopf aktiv und schneidet jeden neuen Denkansatz sofort ab.<\/strong><\/p>\n

\u201eSeien Sie kreativ.\u201c \u201eDenken Sie mal in eine ganz neue Richtung.\u201c So klingt es meist, wenn Chefs ihre Mitarbeiter auffordern, neue Ideen zu entwickeln. Einfach alles hinter sich lassen, den \u201eReset\u201c-Knopf im Kopf dr\u00fccken und ….<\/p>\n

Klappt das? Meist nicht! Denn nicht selten ist eine \u201eSchere\u201c in unserem Kopf aktiv, die jeden neuen Denkansatz sofort abschneidet. Deshalb landen wir immer wieder bei den bekannten L\u00f6sungen. Hier ein \u00dcberblick \u00fcber die h\u00e4ufigsten Scheren und wie man sie deaktivieren kann.<\/p>\n

Schere 1: Die Gewohnheitsschere<\/h2>\n

Wie sie arbeitet:<\/em> Sie haben eine wirklich neue Idee. Doch statt zu jubeln, sp\u00fcren Sie Skepsis \u2013 auch bei sich selbst. Und Ihre Kollegen sagen: \u201eSo haben wir das noch nie gemacht.\u201c<\/p>\n

Warum sie aktiv wird:<\/em> Unser Gehirn zieht bekannte L\u00f6sungen unbekannten vor. Denn das geht schneller, als stets neue L\u00f6sungen zu entwerfen. Mit diesem Mechanismus schafft es unser Kopf, die meisten Alltagsprobleme effektiv zu l\u00f6sen.<\/p>\n

Wie Sie diese Schere deaktivieren:<\/em> \u00dcberlegen Sie sich Beispiele f\u00fcr Ideen, die zun\u00e4chst absurd erschienen, bevor sie Realit\u00e4t wurden. Eigentlich fast alle bahnbrechenden menschlichen Erfindungen! Zum Beispiel die Erfindung der Elektrizit\u00e4t, des Flugzeugs, des Computers. So gestatten Sie Ihrem Gehirn, die Gewohnheitsschere auszuschalten.<\/p>\n

Und Ihre Kollegen, die sagen \u201eDas haben wir noch nie gemacht\u201c. Die setzen Sie mit der R\u00fcckfrage \u201eIst die Idee deshalb gut oder schlecht?\u201c schachmatt. Antworten sie \u201eschlecht\u201c bitten Sie sie um eine fachliche Begr\u00fcndung. Das zwingt sie, sich inhaltlich mit Ihrer Idee zu befassen.<\/p>\n

Schere 2: Die Machbarkeitsschere<\/h2>\n

Wie sie arbeitet<\/em>: \u201eGeht nicht!\u201c Sobald Sie eine Idee haben, fallen Ihnen 1000 Gr\u00fcnde ein, warum sie nicht umsetzbar ist.<\/p>\n

Warum sie aktiv wird:<\/em> Unser Gehirn ist auf Gefahrenabwehr programmiert. Unsere Urahnen erachteten alles, was sie nicht kannten, zun\u00e4chst als gef\u00e4hrlich \u2013 aus Vorsicht. Das haben wir verinnerlicht. Deshalb warnt Sie Ihr Kopf immer erst vor den Gefahren und M\u00fchen einer neuen L\u00f6sung.<\/p>\n

Wie Sie diese Schere deaktivieren:<\/em> Fragen Sie sich bezogen auf jeden Einwand: Wie kann ich dieses Hindernis am besten \u00fcberwinden? Entwickeln Sie aus den Antworten einen Aktionsplan. Und wie gewinnen Sie Ihre Kollegen hierf\u00fcr? Setzen Sie Ihre Idee in Bezug zu gro\u00dfen Ideen, die Realit\u00e4t wurden. Sagen Sie zum Beispiel: \u201eDie Menschheit ist zum Mond geflogen. Warum sollte dann diese Idee nicht realisierbar sein?\u201c<\/p>\n

Schere 3: Die Wissensschere<\/h2>\n

Wie sie arbeitet<\/em>: Sie suchen nach einer L\u00f6sung f\u00fcr ein Problem. Doch Ihr Kopf entpuppt sich als Faulpelz und suggeriert Ihnen: \u201eDie gibt es nicht.\u201c<\/p>\n

Warum sie aktiv wird:<\/em> Wenn unser Gehirn keine L\u00f6sung wei\u00df, suggeriert es uns oft: Es gibt keine. Das ist zwar meist Unsinn, aber gut f\u00fcr unser Selbstwertgef\u00fchl. Glauben Sie nicht alles, was Ihnen spontan einf\u00e4llt.<\/p>\n

Wie Sie diese Schere deaktivieren: <\/em>Gehen Sie ab heute davon aus, dass es f\u00fcr alles eine L\u00f6sung gibt. Sie wissen nur noch nicht, welche. Formulieren Sie konkrete Suchfragen und kontaktieren Sie Experten aus anderen Bereichen. Sie werden erstaunt sein, f\u00fcr wie viel es eine L\u00f6sung gibt \u2013 wenn man ums Eck denkt.<\/p>\n

Schere 4: Die Regelschere<\/h2>\n

Wie sie arbeitet: <\/em>Diese Schere sagt Ihnen oft schon bevor Sie in eine neue Richtung denken: \u201eDas darf man nicht.\u201c Das verbietet zum Beispiel die DGSVO.<\/p>\n

Warum sie aktiv wird:<\/em> Von fr\u00fcher Kindheit an h\u00f6ren wir: \u201eDas darfst Du nicht.\u201c \u201eDas macht man nicht.\u201c Deshalb passen wir uns meist schnell an die Regeln in unserem Umfeld an \u2013 oft zu perfekt! Denn wer auf keinen Fall anecken m\u00f6chte, beschneidet seine Kreativit\u00e4t, weil er zum Beispiel sofort denkt: Was sagen die anderen, wenn … ?<\/p>\n

Wie Sie diese Schere deaktivieren:<\/em> Stellen Sie sich zwei einfache Fragen: \u201eWarum sollte das nicht erlaubt sein?\u201c Und: \u201eWas k\u00f6nnte im schlimmsten Fall passieren?\u201c. Gew\u00f6hnen Sie sich die \u201eStrategie des sanften Bulldozers\u201c an: Niemanden fragen, erst mal machen! Dabei werden Sie schnell feststellen: Die meisten Regeln k\u00f6nnen Sie m\u00fchelos beiseiteschieben.<\/p>\n

Schere 5: Die Widerspruchsschere<\/h2>\n

Wie sie arbeitet:<\/em> Diese Schere achtet genau darauf, wie unsere Umwelt auf unsere Worte und Ideen reagiert. Sobald Widerspruch droht, signalisiert sie: Stopp!<\/p>\n

Warum sie aktiv wird:<\/em> Wir wollen nach au\u00dfen als logisch denkende und handelnde Menschen erscheinen. Was irrational wirken k\u00f6nnte, ist uns ungeheuer: Gestern noch dagegen, heute daf\u00fcr \u2013 da f\u00fchlen wir uns als Wendeh\u00e4lse. Doch die Dinge \u00e4ndern sich nun mal schnell, das haben die Monate seit Ausbruch der Corona-Pandemie \u00fcberdeutlich gezeigt. Die Widerspruchsschere hat schon manch klugen Geist in einen Betonkopf verwandelt.<\/p>\n

Wie Sie diese Schere deaktivieren:<\/em> Denken Sie in Alternativen und legen sich nicht zu fr\u00fch auf eine Option fest. Das ist beim kreativen Denken ein Qualit\u00e4tsmerkmal! Denn wer wei\u00df in Zeiten der raschen Ver\u00e4nderung wirklich, welche Strategien und Ideen am Ende funktionieren? Deshalb ist es sinnvoll, einen Plan B zu haben. Erkl\u00e4ren Sie das Ihren Kollegen. Dann erscheinen Sie als jemand der alle Eventualit\u00e4ten und m\u00f6glichen Szenarien ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n

Fazit: <\/strong>Wie so vieles, was sich die Natur ausgedacht hat, haben auch die Scheren in unserem Kopf einen Sinn. Sie geben uns Sicherheit und Halt. Doch manchmal stehen sie uns im Weg \u2013 zum Beispiel, wenn unsere Kreativit\u00e4t auf Hochtouren arbeiten soll. Dann sollten wir sie de-aktivieren.<\/p>\n

\u00dcber den Autor:<\/h3>\n

Dr. Jens-Uwe Meyer<\/strong> ist Autor mehrerer Fachb\u00fccher zum Themenkomplex Innovation und Digitalisierung in Unternehmen\u00a0 Mit seinem Unternehmen Innolytics, Leipzig, entwickelt er Software, die Unternehmen beim Ideen-, Innovations- und Wissensmanagement unterst\u00fctzt. Zu diesem Themen ist er auch ein gefragter Vortragsredner.<\/p>\n