{"id":8421,"date":"2022-11-23T10:37:21","date_gmt":"2022-11-23T08:37:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/?p=8421"},"modified":"2022-07-28T17:41:56","modified_gmt":"2022-07-28T15:41:56","slug":"qualifizierte-und-selbstbewusste-mitarbeiter-gekonnt-fuehren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/qualifizierte-und-selbstbewusste-mitarbeiter-gekonnt-fuehren\/","title":{"rendered":"Qualifizierte und selbstbewusste Mitarbeiter gekonnt f\u00fchren"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind sie meist. Also hinterfragen sie auch h\u00e4ufiger die Meinungen und Entscheidungen ihrer Chefs und w\u00fcnschen sich eine Auseinandersetzung mit ihnen hier\u00fcber. Solche Mitarbeiter\u00a0 zu f\u00fchren, f\u00e4llt F\u00fchrungskr\u00e4ften oft schwer.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Arbeitsstrukturen und -beziehungen in den Unternehmen haben sich ver\u00e4ndert. Vor 20 Jahren wurden ihre Leistungen noch recht \u00a0selten in funktions- und bereichs\u00fcbergreifender Team- und Projektarbeit erbracht, heute hingegen ist diese Form der Zusammenarbeit zumindest in den Kernbereichen fast aller Unternehmen \u00fcblich. Au\u00dferdem lautet ein Grundanforderung an die Mitarbeiter: Sie sollen ihre Aufgaben weitgehend eigeninitiativ und -verantwortlich wahrnehmen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das setzt voraus, dass die Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen und ihren Aufgaben identifizieren \u2013 unter anderem, weil sie<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>die gew\u00fcnschte Wertsch\u00e4tzung erfahren,<\/li>\n<li>wissen, was die Ziele des Unternehmens sind, und<\/li>\n<li>ihr Tun als sinnvoll erfahren.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dies erfordert wiederum einen anderen F\u00fchrungsstil und ein ver\u00e4ndertes F\u00fchrungsverhalten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ein ver\u00e4ndertes F\u00fchrungsverhalten ist auch n\u00f6tig, weil die F\u00fchrungskr\u00e4fte heute oft keinen fachlichen Wissens- und Erfahrungsvorsprung vor ihren Mitarbeitern mehr haben. Denn ihre Mitarbeiter sind nicht selten hochqualifizierte Spezialisten, die bez\u00fcglich gewisser Fachaufgaben ein gr\u00f6\u00dferes Know-how und Tiefenwissen als ihre disziplinarischen Vorgesetzten haben.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Entsprechend selbstbewusst sind diese Mitarbeiter \u2013 insbesondere, wenn sie wissen, dass das Unternehmen auf ihre Expertise angewiesen ist. Entsprechend selbstbewusst treten sie ihren Vorgesetzten entgegen, und in der Alltagskommunikation mit ihnen wollen sie die Wertsch\u00e4tzung sp\u00fcren, die ihnen und ihrer Arbeit nach ihrer Auffassung geb\u00fchrt. Sonst sinkt ihre Arbeitsmotivation, und im Extremfall wechseln sie den Arbeitgeber \u2013 speziell in einer Arbeitsmarktsituation wie der aktuellen, in der hochqualifizierte Spezialisten rar und gefragt sind.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen mehr und anders kommunizieren<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Solche selbstbewussten Mitarbeiter zu f\u00fchren, f\u00e4llt vielen F\u00fchrungskr\u00e4ften schwer \u2013 auch, weil manche noch insgeheim das Credo verinnerlicht haben: Mitarbeiter m\u00fcssen blind die Anweisungen ihrer Vorgesetzten befolgen. Das tun besagte Mitarbeiter aber nicht. Das gilt insbesondere f\u00fcr viele Angeh\u00f6rige der sogenannten Generation Y oder Why, die nach 1980 geboren sind und heute bereits das R\u00fcckgrat zahlreicher \u00a0Unternehmen bilden. Sie hinterfragen oft mehr oder minder offen die Anweisungen und Entscheidungen ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte. Zumindest wollen sie von ihrer F\u00fchrungskraft eine in ihren Augen plausible Begr\u00fcndung haben, warum aus deren Warte gewisse Dinge n\u00f6tig sind.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">F\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte bedeutet dies: Sie m\u00fcssen mehr und anders als fr\u00fcher mit ihren Mitarbeitern kommunizieren. Statt Top-down-Anweisungen ist heute ein Einbeziehen der Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse gefragt. Und wenn dies nicht m\u00f6glich ist? Dann m\u00fcssen die F\u00fchrungskr\u00e4fte zumindest akzeptieren, dass ihre Mitarbeiter au\u00dfer ihren Entscheidungen zuweilen auch ihr Verhalten hinterfragen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Zumindest theoretisch ist dies den meisten F\u00fchrungskr\u00e4ften heute bewusst. Das bedeutet aber nicht, dass sie im F\u00fchrungsalltag stets das richtige F\u00fchrungsverhalten zeigen. Im Betriebsalltag registriert man oft, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte gerade in Situationen, in denen sie selbst angespannt sind, ein Verhalten zeigen, das eher einem autorit\u00e4ren als partnerschaftlich-kooperativen F\u00fchrungsstil entspricht. Dadurch verursachen sie nicht selten vermeidbare Konflikte in der Beziehung zu ihren Mitarbeitern.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Die Mitarbeiter \u201eticken\u201c sehr verschieden<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Im Betriebsalltag registriert man zudem bei Teams, die aus vielen selbstbewussten Mitarbeitern bestehen, immer wieder: Mit einigen Mitarbeitern haben die F\u00fchrungskr\u00e4fte eigentlich nie \u00a0Probleme; in der Beziehung zu anderen tauchen aber fortw\u00e4hrend Konflikte auf, weshalb die betreffenden Mitarbeiter von ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften gedanklich mit dem Etikett \u201eschwierig\u201c versehen werden.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Analysiert man die Ursachen hierf\u00fcr, stellt man oft fest: Stimmt die Beziehung F\u00fchrungskraft-Mitarbeiter, dann haben die F\u00fchrungskr\u00e4fte meist<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>ein \u00e4hnliches Wertesystem wie die Mitarbeiter, mit denen sie gut harmonieren, und\/oder<\/li>\n<li>ihre Verhaltenspr\u00e4ferenzen korrespondieren mit den Erwartungen, die die Mitarbeiter aufgrund ihres Wertesystems an ihre F\u00fchrungskraft haben.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Anders ist dies bei den \u201eschwierigen Mitarbeitern\u201c. Sie haben entweder ein anderes Wertesystem als ihre F\u00fchrungskraft, weshalb ihnen bei der Arbeit (und im Leben) auch andere Dinge wichtig sind. Oder sie haben aufgrund ihres Wertesystems Erwartungen an ihre F\u00fchrungskraft, die diese aufgrund ihrer Pr\u00e4ferenzen nicht erf\u00fcllt.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Die unterschiedlichen Wertesysteme kennen<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die divergierenden Wertesysteme und Erwartungen bez\u00fcglich des Verhaltens w\u00e4ren im Betriebsalltag kein Problem, wenn diese den F\u00fchrungskr\u00e4ften bewusst w\u00e4ren. Denn dann k\u00f6nnten sie sich hierauf einstellen. Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte kennen aber ihr eigenes Wertesystem und ihre eigenen Verhaltenspr\u00e4ferenzen nicht. Und noch weniger kennen sie die Wertesysteme und die hieraus resultierenden Verhaltensmuster und Erwartungen ihrer Mitarbeiter. Dabei wird dies f\u00fcr das erfolgreiche F\u00fchren von Mitarbeitern immer wichtiger \u2013 nicht nur aufgrund der ver\u00e4nderten Arbeitsstrukturen und -beziehungen in den Unternehmen. Hinzu kommt ein weiterer Punkt.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dar\u00fcber, ob die Menschen in den westlichen Industriestaaten heute individualistischer sind als vor 30, 40 Jahren, kann man streiten. Auf alle F\u00e4lle haben sich aber die Lebensstile in unserer Gesellschaft ausdifferenziert. Au\u00dferdem sind heute weniger Menschen bereit, fraglos irgendwelche nicht selbst gew\u00e4hlten Autorit\u00e4ten zu akzeptieren. Zudem hat sich das Verh\u00e4ltnis der Berufst\u00e4tigen zur Erwerbsarbeit ver\u00e4ndert. Fr\u00fcher sahen die meisten Menschen in ihr ein notwendiges \u00dcbel, um den Lebensunterhalt zu sichern. Und die sogenannte \u201eSelbstverwirklichung\u201c? Sie erfolgte prim\u00e4r im privaten Bereich.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Anders ist dies heute \u2013 zumindest bei vielen hochqualifizierten Mitarbeitern. F\u00fcr sie hat die Arbeit eine identit\u00e4tsstiftende Funktion. Das hei\u00dft, sie wollen sich in ihrer Arbeit verwirklichen k\u00f6nnen und diese als sinnvoll erfahren. Sie stellen also h\u00f6here Anforderungen an ihre Arbeit und somit ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte. Und die F\u00fchrungskr\u00e4fte? Sie stehen vor der Herausforderung, diese zu erf\u00fcllen, damit sich ihre Mitarbeiter mit ihrer Arbeit identifizieren k\u00f6nnen und die gew\u00fcnschte Leistung bringen.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Angemessen auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse reagieren<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das setzt voraus, dass die F\u00fchrungskr\u00e4fte ihr eigenes Wertesystem kennen. Sonst besteht die Gefahr, dass sie ihre Werte-Messlatte bei allen anderen Menschen anlegen. Zudem k\u00f6nnen sie nur dann ermitteln, wo ihre \u201eblinden Flecken\u201c sind, weshalb sie zum Beispiel auf gewisse Verhaltensweisen ihrer Mitarbeiter allergisch reagieren.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten, wenn sie ihre Mitarbeiter individuell, also ihren Bed\u00fcrfnissen entsprechend, f\u00fchren m\u00f6chten, zudem wissen:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Wie \u201etickt\u201c mein Mitarbeiter?<\/li>\n<li>Wie sieht die Welt durch seine \u201eBrille\u201c aus? Und:<\/li>\n<li>Was braucht er, um seine Leistungsf\u00e4higkeit zu entfalten?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Denn nur dann k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte ihr F\u00fchrungsverhalten wirklich dem Gegen\u00fcber anpassen. Au\u00dferdem k\u00f6nnen sie nur dann mit jedem Mitarbeiter eine tragf\u00e4hige Vereinbarung schlie\u00dfen, was dieser braucht, um seine Arbeit als befriedigend, weil sinnstiftend und mit seinem Wertesystem korrespondierend, zu erfahren.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In vielen Unternehmen besteht ein Bedarf, die Kompetenz der F\u00fchrungskr\u00e4fte in diesem Bereich zu schulen \u2013 speziell in solchen, die sich zu High-Performance-Organisationen entwickeln m\u00f6chten, die sehr agil auf Marktver\u00e4nderungen und ver\u00e4nderte Kundenanforderungen reagieren. Denn dieses Ziel l\u00e4sst sich nur mit hochqualifizierten, selbstbewussten Mitarbeitern erreichen, die sich voll mit ihrer Arbeit und den Zielen des Unternehmens identifizieren. Und diese Mitarbeiter erwarten eine individuelle, also eine sie als Person wahrnehmende und wertsch\u00e4tzende F\u00fchrung.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">\u00dcber den Autor:<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-6159\" src=\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/SimonJoachim-Portrait-120x120.jpg\" alt=\"Simon,Joachim\" width=\"120\" height=\"120\" \/>Joachim Simon<\/strong>, Braunschweig, ist F\u00fchrungskr\u00e4ftetrainer und -coach. 2020 erschien im Haufe-Verlag sein Buch \u201e<strong><a href=\"https:\/\/amzn.to\/3hVPvLH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Selbstverantwortung im Unternehmen: Was Sie als F\u00fchrungskraft daf\u00fcr tun k\u00f6nnen<\/a><\/strong>\u201c. Zu diesem Thema h\u00e4lt er auch Vortr\u00e4ge und Seminare. Er ist Co-Founder der (Self-)Leadership Coaching-App Mindshine.<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-left shariff-widget-align-left\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fqualifizierte-und-selbstbewusste-mitarbeiter-gekonnt-fuehren%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#3b5998; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 18 32\"><path fill=\"#3b5998\" d=\"M17.1 0.2v4.7h-2.8q-1.5 0-2.1 0.6t-0.5 1.9v3.4h5.2l-0.7 5.3h-4.5v13.6h-5.5v-13.6h-4.5v-5.3h4.5v-3.9q0-3.3 1.9-5.2t5-1.8q2.6 0 4.1 0.2z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button twitter shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#595959\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/share?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fqualifizierte-und-selbstbewusste-mitarbeiter-gekonnt-fuehren%2F&text=Qualifizierte%20und%20selbstbewusste%20Mitarbeiter%20gekonnt%20f%C3%BChren\" title=\"Bei X teilen\" aria-label=\"Bei X teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#000; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 24 24\"><path fill=\"#000\" d=\"M14.258 10.152L23.176 0h-2.113l-7.747 8.813L7.133 0H0l9.352 13.328L0 23.973h2.113l8.176-9.309 6.531 9.309h7.133zm-2.895 3.293l-.949-1.328L2.875 1.56h3.246l6.086 8.523.945 1.328 7.91 11.078h-3.246zm0 0\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button xing shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#29888a\"><a href=\"https:\/\/www.xing.com\/spi\/shares\/new?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fqualifizierte-und-selbstbewusste-mitarbeiter-gekonnt-fuehren%2F\" title=\"Bei XING teilen\" aria-label=\"Bei XING teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#126567; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 25 32\"><path fill=\"#126567\" d=\"M10.7 11.9q-0.2 0.3-4.6 8.2-0.5 0.8-1.2 0.8h-4.3q-0.4 0-0.5-0.3t0-0.6l4.5-8q0 0 0 0l-2.9-5q-0.2-0.4 0-0.7 0.2-0.3 0.5-0.3h4.3q0.7 0 1.2 0.8zM25.1 0.4q0.2 0.3 0 0.7l-9.4 16.7 6 11q0.2 0.4 0 0.6-0.2 0.3-0.6 0.3h-4.3q-0.7 0-1.2-0.8l-6-11.1q0.3-0.6 9.5-16.8 0.4-0.8 1.2-0.8h4.3q0.4 0 0.5 0.3z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button linkedin shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#1488bf\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fqualifizierte-und-selbstbewusste-mitarbeiter-gekonnt-fuehren%2F\" title=\"Bei LinkedIn teilen\" aria-label=\"Bei LinkedIn teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#0077b5; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#0077b5\" d=\"M6.2 11.2v17.7h-5.9v-17.7h5.9zM6.6 5.7q0 1.3-0.9 2.2t-2.4 0.9h0q-1.5 0-2.4-0.9t-0.9-2.2 0.9-2.2 2.4-0.9 2.4 0.9 0.9 2.2zM27.4 18.7v10.1h-5.9v-9.5q0-1.9-0.7-2.9t-2.3-1.1q-1.1 0-1.9 0.6t-1.2 1.5q-0.2 0.5-0.2 1.4v9.9h-5.9q0-7.1 0-11.6t0-5.3l0-0.9h5.9v2.6h0q0.4-0.6 0.7-1t1-0.9 1.6-0.8 2-0.3q3 0 4.9 2t1.9 6z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button whatsapp shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#5cbe4a\"><a href=\"https:\/\/api.whatsapp.com\/send?text=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fqualifizierte-und-selbstbewusste-mitarbeiter-gekonnt-fuehren%2F%20Qualifizierte%20und%20selbstbewusste%20Mitarbeiter%20gekonnt%20f%C3%BChren\" title=\"Bei Whatsapp teilen\" aria-label=\"Bei Whatsapp teilen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#34af23; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 32 32\"><path fill=\"#34af23\" d=\"M17.6 17.4q0.2 0 1.7 0.8t1.6 0.9q0 0.1 0 0.3 0 0.6-0.3 1.4-0.3 0.7-1.3 1.2t-1.8 0.5q-1 0-3.4-1.1-1.7-0.8-3-2.1t-2.6-3.3q-1.3-1.9-1.3-3.5v-0.1q0.1-1.6 1.3-2.8 0.4-0.4 0.9-0.4 0.1 0 0.3 0t0.3 0q0.3 0 0.5 0.1t0.3 0.5q0.1 0.4 0.6 1.6t0.4 1.3q0 0.4-0.6 1t-0.6 0.8q0 0.1 0.1 0.3 0.6 1.3 1.8 2.4 1 0.9 2.7 1.8 0.2 0.1 0.4 0.1 0.3 0 1-0.9t0.9-0.9zM14 26.9q2.3 0 4.3-0.9t3.6-2.4 2.4-3.6 0.9-4.3-0.9-4.3-2.4-3.6-3.6-2.4-4.3-0.9-4.3 0.9-3.6 2.4-2.4 3.6-0.9 4.3q0 3.6 2.1 6.6l-1.4 4.2 4.3-1.4q2.8 1.9 6.2 1.9zM14 2.2q2.7 0 5.2 1.1t4.3 2.9 2.9 4.3 1.1 5.2-1.1 5.2-2.9 4.3-4.3 2.9-5.2 1.1q-3.5 0-6.5-1.7l-7.4 2.4 2.4-7.2q-1.9-3.2-1.9-6.9 0-2.7 1.1-5.2t2.9-4.3 4.3-2.9 5.2-1.1z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><li class=\"shariff-button pinterest shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#e70f18\"><a href=\"https:\/\/www.pinterest.com\/pin\/create\/link\/?url=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fqualifizierte-und-selbstbewusste-mitarbeiter-gekonnt-fuehren%2F&media=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fmagazin%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F07%2FQualifizierte-und-selbstbewusste-Mitarbeiter-gekonnt-fuehren.jpg&description=Qualifizierte%20und%20selbstbewusste%20Mitarbeiter%20gekonnt%20f%C3%BChren\" title=\"Bei Pinterest pinnen\" aria-label=\"Bei Pinterest pinnen\" role=\"button\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"shariff-link\" style=\"; background-color:#cb2027; color:#fff\" target=\"_blank\"><span class=\"shariff-icon\" style=\"\"><svg width=\"32px\" height=\"20px\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 27 32\"><path fill=\"#cb2027\" d=\"M27.4 16q0 3.7-1.8 6.9t-5 5-6.9 1.9q-2 0-3.9-0.6 1.1-1.7 1.4-2.9 0.2-0.6 1-3.8 0.4 0.7 1.3 1.2t2 0.5q2.1 0 3.8-1.2t2.7-3.4 0.9-4.8q0-2-1.1-3.8t-3.1-2.9-4.5-1.2q-1.9 0-3.5 0.5t-2.8 1.4-2 2-1.2 2.3-0.4 2.4q0 1.9 0.7 3.3t2.1 2q0.5 0.2 0.7-0.4 0-0.1 0.1-0.5t0.2-0.5q0.1-0.4-0.2-0.8-0.9-1.1-0.9-2.7 0-2.7 1.9-4.6t4.9-2q2.7 0 4.2 1.5t1.5 3.8q0 3-1.2 5.2t-3.1 2.1q-1.1 0-1.7-0.8t-0.4-1.9q0.1-0.6 0.5-1.7t0.5-1.8 0.2-1.4q0-0.9-0.5-1.5t-1.4-0.6q-1.1 0-1.9 1t-0.8 2.6q0 1.3 0.4 2.2l-1.8 7.5q-0.3 1.2-0.2 3.2-3.7-1.6-6-5t-2.3-7.6q0-3.7 1.9-6.9t5-5 6.9-1.9 6.9 1.9 5 5 1.8 6.9z\"\/><\/svg><\/span><\/a><\/li><\/ul><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind sie meist. Also hinterfragen sie auch h\u00e4ufiger die Meinungen und Entscheidungen ihrer Chefs und w\u00fcnschen sich eine Auseinandersetzung mit ihnen hier\u00fcber. Solche Mitarbeiter\u00a0 zu f\u00fchren, f\u00e4llt F\u00fchrungskr\u00e4ften oft schwer. Die Arbeitsstrukturen und -beziehungen in den Unternehmen haben sich ver\u00e4ndert. Vor 20 Jahren wurden ihre Leistungen noch recht \u00a0selten [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8424,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[33,32,31],"tags":[78,168],"class_list":["post-8421","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership","category-fuehrungskraefteentwicklung","category-fuehrungskraeftetraining","tag-leadership-2","tag-management"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8421","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8421"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8421\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8425,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8421\/revisions\/8425"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8424"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8421"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8421"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8421"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}