In Zeiten globaler Marktwirtschaft bieten sich f\u00fcr Unternehmen einzigartige Chancen, ihr Angebot grenz\u00fcbergreifend an Verbraucher heranzutragen. Allerdings ist dies auch mit Herausforderungen verbunden. Die Beachtung der jeweiligen Rechtsvorschriften und das Management internationaler Teams stellen besondere Anspr\u00fcche an F\u00fchrungspersonen.<\/p>\n
Deutsche Unternehmen, die Dienstleistungen \u00fcber deutsche Grenzen hinaus anbieten, m\u00fcssen sich an eine Reihe von rechtlichen Vorschriften halten. Diese Vorschriften k\u00f6nnen je nach Land unterschiedlich sein und sind in der Regel darauf ausgerichtet, den Schutz der Verbraucher zu gew\u00e4hrleisten. Dazu geh\u00f6ren unter anderem:<\/p>\n
Unter den letztgenannten Punkt f\u00e4llt auch das Erwerben entsprechender Lizenzen. Ein bekanntes Beispiel hierzu findet sich in der Gl\u00fccksspielbranche. Da es lange Zeit keine einheitliche deutsche Rechtsgrundlage f\u00fcr Gl\u00fccksspielanbieter online gab, k\u00f6nnen Casinos ohne Lizenz in Deutschland ihr Angebot grenz\u00fcbergreifend zug\u00e4nglich machen, da in den Nachbarl\u00e4ndern des DACH-Raums die Erf\u00fcllung ganz anderer Voraussetzungen zum Erwerb einer dort g\u00fcltigen Lizenz notwendig ist. Die z\u00fcgigere Umsetzung einheitlicher Regulierungen in den jeweiligen EU-Staaten f\u00fchrte somit zu einer raschen Ausbreitung der Online Angebote. Nach l\u00e4ngeren Entscheidungsprozessen, gibt es mittlerweile auch deutschlandweit geltende Lizenzen, die ein h\u00f6heres Vertrauen schaffen sollen.<\/p>\n
Ein anderes leicht verst\u00e4ndliches Beispiel betrifft die Verwendung gesch\u00fctzter Inhalte. Auch hier ist auf lokale Lizenzvergaben und Vorschriften zu achten. Die Verwendung von Musikst\u00fccken etwa macht in Deutschland eine Zusammenarbeit mit der GEMA erforderlich. In der Schweiz zum Beispiel ist das entsprechende Pendant die SUISA. Das hei\u00dft, es fallen bei der Verwendung von Musik gegebenenfalls Lizenzgeb\u00fchren der jeweiligen landeseigenen Verwertungsgesellschaft an. Auch bei der Verwendung von Markennamen m\u00fcssen Unternehmen vorsichtig sein, da es sonst zu einer Markenrechtsverletzung kommt.<\/p>\n
Man sieht leicht, dass es in jeder Branche notwendig ist, sich mit l\u00e4nderspezifischen Vorgaben auszukennen, bevor man sein Angebot \u00fcber deutsche Grenzen hinweg ausweitet. Selbst wenn es sich um den deutschsprachigen Raum handelt. Will man anderssprachige M\u00e4rkte mit einbeziehen, kommt eine weitere Herausforderung auf das Unternehmen zu.<\/p>\n
Um international erfolgreich zu agieren, sollte man sich die modernen Vernetzungstechnologien und Arbeitsmodelle zu nutze machen, um Teams zusammenzustellen, die den Anforderungen optimal gerecht werden k\u00f6nnen. Mitarbeiter im Ausland, die sich mit der jeweiligen Marktsituation auskennen und dementsprechend mit Kunden effizient kommunizieren k\u00f6nnen, m\u00fcssen in die Unternehmensstruktur eingebunden werden. Zur F\u00fchrung solcher gemischten Teams sollte das Management folgende Tipps beherzigen:<\/p>\n