Innere Entwicklungsziele \u2013 warum sollte jeder Mensch sie haben?<\/h2>\n
Es liegt in der Natur des Menschen, sich weiterzuentwickeln. Das Streben nach \u201emehr\u201c ist tief in uns verwurzelt. Allerdings sollte dieses Streben nicht im Sinne \u201eimmer gr\u00f6\u00dfer, schneller, weiter oder besser\u201c sein, sondern vielmehr in die Tiefe gehen \u2013 verbunden mit der Frage: Was schlummert noch in mir und in dieser Welt? Das sind die Momente, in denen wir einen neuen Blickwinkel entdecken, anfangen, uns selbstkritisch zu hinterfragen und dabei feststellen, dass da drau\u00dfen noch sehr viel mehr existiert und m\u00f6glich ist, als das, was wir kennen oder durch unsere pers\u00f6nliche Brille sehen. Es gibt einen guten Grund, \u00fcber den eigenen Tellerrand hinauszuschauen, sich einzulassen, auf das, was die Welt und andere Menschen zu bieten haben. Unsere Welt ist farbenfroh und lebendig.\u00a0Letztendlich entscheiden wir selbst, wie wir diese Welt sehen, unser n\u00e4heres sowie weiteres Umfeld wahrnehmen und Situationen bewerten.<\/p>\n
Ein Ansatz der Inner Development Goals liegt darin, dass wir zun\u00e4chst bei uns selbst anfangen. Welche Entscheidungen treffe ich Tag f\u00fcr Tag, die vorerst mich pers\u00f6nlich positiv beeinflussen. Und das hat nichts damit zu tun, dass jemand egoistisch ist. Aber wie k\u00f6nnte die Welt vielleicht aussehen, wenn jeder Einzelne sich selbst wertsch\u00e4tzend behandelt? Wir den inneren Kritiker und Perfektionisten auf die Ersatzbank verweisen. Wir einfach mal stehen bleiben, tief durchatmen und \u00fcberlegen, ob wir \u00fcberhaupt in die f\u00fcr uns \u201erichtige“ Richtung laufen. Wie f\u00fchlt sich das an? Habe ich schon am Morgen einen Knoten im Bauch, bevor ich zur Arbeit gehe oder f\u00fchlt es sich leicht an, meiner Besch\u00e4ftigung nachzugehen? Ich bin davon \u00fcberzeugt, wenn jeder Einzelne es schafft, in sich selbst ein Zuhause zu errichten, in dem er\/sie sich wohl f\u00fchlt, dem zu folgen, was das eigene Herz einem sagt, dann wird es automatisch auch im Umfeld Wellen schlagen. Dann werde ich meine Familie, meine Freunde, meine Kollegen und die Umwelt mit der gleichen Wertsch\u00e4tzung behandeln, wie ich es auch bei mir selbst aus\u00fcbe.<\/p>\n
Entscheidungen treffen \u2013 unser Leben und die Welt positiv beeinflussen<\/h2>\n
Wir alle kennen Menschen, bei denen man auf den ersten Blick merkt: Ja, der\/die ist wirklich bei sich angekommen! Der\/die ist am richtigen Ort zur richtigen Zeit. Der\/die ist einfach mit sich selbst und der Welt im Reinen. Das Gute daran ist: So jemand kann gar nichts Negatives in diese (also auch unsere) Welt bringen! Was passiert mit uns, wenn wir solchen Menschen begegnen? Ich pers\u00f6nlich sp\u00fcre meist eine positive, zufriedene Energie, eine unbeschreibliche Leichtigkeit, wenn man mit ihnen zu tun hat oder zusammenarbeitet, und habe das Gef\u00fchl, dass ich von all dem ein St\u00fcck abbekomme. \u00dcbrigens inspirieren uns diese Pers\u00f6nlichkeiten oft dabei, unseren eigenen individuellen Weg zu gehen. Indem wir also nicht mit dem Finger auf andere zeigen oder von anderen etwas fordern, sondern bei uns anfangen, in unsere pers\u00f6nliche positive Energie kommen, k\u00f6nnen wir diese auch mehr und mehr weitergegeben.\u00a0So kann jeder einzelne von uns zu einem Multiplikator werden. Entscheidend ist, sich nicht von all den negativen Geschehnissen auf dieser Welt \u00fcberw\u00e4ltigen zu lassen. Sonst verfallen wir schnell in eine Art Schockstarre. Aus der heraus wird es schwer, etwas Positives in diese Welt zu bringen.\u00a0Lasst uns also Schritt f\u00fcr Schritt bei uns selbst beginnen und dann in unserem kleinen Universum Wellen schlagen. Wir k\u00f6nnen nicht verhindern, dass die Kreise, die sich daraus entwickeln, gr\u00f6\u00dfer werden.<\/p>\n
Eine wichtige Rolle bei dieser pers\u00f6nlichen Reise spielen dabei die eigenen Werte. Zun\u00e4chst einmal sind die eigenen Werte etwas, das wir pers\u00f6nlich f\u00fcr \u201egut“ erachten. Dinge, die f\u00fcr uns \u201enicht verhandelbar\u201c sind. Das alles entsteht teilweise aus unserer Geschichte, also der Welt, aus der wir kommen; ein Teil ist allerdings bereits in uns veranlagt. Aber wie findet man diese Punkte heraus und wie gelingt es, sie in das eigene Leben (privat, beruflich) zu integrieren? Wir k\u00f6nnen unsere Werte, sofern wir uns nicht dar\u00fcber im Klaren sind, mit Hilfe von Selbstreflexion[2]<\/a> entdecken. Unz\u00e4hlige Online-Tools unterst\u00fctzen dabei, die eigenen Werte zu ergr\u00fcnden und sich dar\u00fcber bewusstzuwerden, was f\u00fcr uns im Leben wirklich wichtig ist, was z\u00e4hlt, wof\u00fcr wir \u201ebrennen\u201c. Einmal gefunden, helfen Post-it am Bildschirm bei der Arbeit, zuhause am Spiegel oder digitale Erinnerungen per Smartphone \u2013 wichtig ist, dass wir unsere Werte immer vor Augen haben! Besonders in Situationen, in denen wir \u201efeststecken\u201c, in denen wir uns nicht entscheiden k\u00f6nnen, oftmals zwischen unseren eigenen Vorstellungen und W\u00fcnschen und den Erwartungen, die Andere an uns haben, ist es eine gro\u00dfe Hilfe. Nimm dir besagte Werte zur Hand und frage dich selbst: Wof\u00fcr stehe ich? Was ist mir pers\u00f6nlich wirklich wichtig im Leben? Es braucht vielleicht etwas \u00dcbung, aber St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck schaffen wir es so, weiter zu uns selbst zu finden.<\/p>\n Wir alle wissen, wie schnell wir uns wieder in und von unserem Alltag fangen lassen. Wie wir im Hamsterrad strampeln und weiterrennen, ohne innezuhalten. Wie oft wir hier und da ein Feuer l\u00f6schen m\u00fcssen und gleichzeitig unserem Beruf, unserer Arbeit, aber auch allem rund um Familie, Freunde und im Verein gerecht werden m\u00fcssen. Hilfreich ist es dann, sich regelm\u00e4\u00dfig Ruher\u00e4ume zu schaffen: 10 Minuten Meditation am Tag, zwei Stunden in der Woche zur freien Verf\u00fcgung, ein Wochenende im Jahr ganz f\u00fcr mich alleine. Ich pers\u00f6nlich habe einen Zettel an meinem Bildschirm kleben, der mir Auswege aus den oben beschriebenen Situationen zeigt. Dort steht: Tanze, gehe spazieren, spreche mit jemandem, sag „nein“, frag jemanden um Hilfe, atme langsam ein und aus … das kann f\u00fcr jeden anders aussehen. Was sind also die Dinge, die dich aus dem Hamsterrad aussteigen lassen? Nimm dir die Zeit, dar\u00fcber nachzudenken. Such dir vielleicht einen Coach zur Unterst\u00fctzung. Und dann hei\u00dft es \u00fcben, \u00fcben, \u00fcben \u2013 so k\u00f6nnen wir Schritt f\u00fcr Schritt mehr Freude in unser Leben bringen \u2013 und verbreiten.<\/p>\n Fakt ist: Wir alle m\u00fcssen f\u00fcr unsere Welt (mit)denken! Dabei sollten wir allerdings nicht nur auf das schauen, was um uns herum passiert, sondern immer wieder den Blick nach innen richten. Denn das Au\u00dfen ist f\u00fcr uns alle l\u00e4ngst zu \u00fcberw\u00e4ltigend geworden. Diese Welt ist so komplex, dass wir sie nicht mehr verstehen k\u00f6nnen. Dinge passieren so rasch, dass wir den Entwicklungen nicht mehr folgen k\u00f6nnen. Informationen flie\u00dfen so schnell und auf so vielen Kan\u00e4len, dass wir nicht mehr wissen, was wirklich Hand und Fu\u00df hat, was Fakt und was Fake ist. Und die wichtigste Frage, die wir uns stellen m\u00fcssen, ist: Wo kann ich dabei pers\u00f6nlich eine Ver\u00e4nderung schaffen? Welche Dinge kann ich (noch) beeinflussen und steuern? Das sind genau die Dinge, auf die wir uns konzentrieren sollten!<\/p>\n Auch wenn wir bei uns selbst beginnen und dadurch viel bewirken k\u00f6nnen, werden wir scheitern, wenn sich mit den Menschen nicht auch die Unternehmen und Organisationen weiterentwickeln. Und das tun sie! Zumindest ein Teil von ihnen ist auf einem guten Weg, in ihrem Universum \u2013 sowohl intern als auch extern \u2013 ebenfalls positive Kreise zu ziehen. Ja, Unternehmen m\u00fcssen mit der Zeit und der Weiterentwicklung der Menschen gehen \u2013 auch weil Organisationen merken, dass sie mit ihren klassischen Strukturen an Grenzen sto\u00dfen. Mitarbeitende streben l\u00e4ngst nach etwas anderem: Mitbestimmung und Sinn, Autonomie und Freiheiten, Vorankommen ja, allerdings nur mit entsprechender pers\u00f6nlicher Flexibilit\u00e4t. Immer weniger geht es um Zahlen, Status oder das Gehalt. Das Ziel von Unternehmen sollte es also sein, eine Umgebung zu schaffen, in der dieses neue Bewusstsein der Menschen seinen Platz finden kann. Im Au\u00dfen sollten Unternehmen nat\u00fcrlich auch dar\u00fcber nachdenken, welchen Mehrwert sie in dieser Welt schaffen, in welcher Weise sie \u2013 bei allen wirtschaftlichen Aspekten \u2013 mehr Freude und Erleichterung in die Welt bringen.\u00a0Genau diese Aspekte werden zuk\u00fcnftig noch mehr dar\u00fcber entscheiden, in welchem Unternehmen sich Mitarbeitende bewerben und engagieren.<\/p>\n Fakt ist: Die alten F\u00fchrungsstrukturen, in denen einem \u201evon oben\u201c gesagt wird, was und besonders „WIE“ man einen Job zu erledigen hat, passen l\u00e4ngst nicht mehr! Es schreit nach einem \u201eUmdenken\u201c auf beiden Seiten. Bei den Mitarbeitenden, die mit mehr Entscheidungsmacht auch bereit sein m\u00fcssen, die damit verbundene Verantwortung zu \u00fcbernehmen. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen im Gegenzug lernen, loszulassen und zu vertrauen. Es ist sch\u00f6n, dass es heutzutage schon viele Konzepte und Methoden gibt, die uns dabei helfen k\u00f6nnen, in neuer F\u00fchrung zu denken und zu handeln: Teal, Holocracy u.a. Bei diesen Konzepten steht der Mensch ganz im Fokus, der nach seinen St\u00e4rken, Kompetenzen und Vorlieben in die Rollen hineinw\u00e4chst, die er am besten ausf\u00fcllt. Hier geht es nicht mehr um Titel und Positionen, sondern um Verantwortlichkeiten, die klar verteilt sind. Nat\u00fcrlich passiert das nicht von heute auf morgen, und es bedeutet auch nicht, dass es keine F\u00fchrung mehr geben wird. Sie wird sich nur weiter wandeln. Es wird Leitplanken geben, in denen sich die Mitarbeitenden frei bewegen k\u00f6nnen. Regelm\u00e4\u00dfiges Feedback tr\u00e4gt dazu bei, auf beiden Seiten zu lernen. F\u00fchrung wird sich also in unterschiedliche Richtungen und auf vielen verschiedenen Ebenen und Wegen ergeben. Die Inner Development Goals haben mich zu den nachfolgenden vier Tipps inspiriert:<\/p>\n Die Reise beginnt damit, dass wir die Art und Weise, wie wir in unserer F\u00fchrung handeln oder behandelt werden, sowie das System, in dem wir interagieren, hinterfragen. Ist die Art, wie Dinge ablaufen, wirklich in Einklang mit meinen Werten? Stimmt die Richtung, die uns als Team oder Unternehmen langfristig und nachhaltig zum Erfolg f\u00fchren soll? Oder sind wir damit auf kurzfristiges Wachstum ausgelegt? Vielleicht nur an schnellen Gewinnen interessiert? Oft ist alles, was um uns herum passiert, so selbstverst\u00e4ndlich und wir handeln fast schon automatisch, sodass wir gar keinen anderen Weg mehr in Betracht ziehen.<\/p>\n Im zweiten Schritt ist es wichtig, das eigene Handeln zu reflektieren: Wie w\u00e4re es, wenn wir wirklich in einen Austausch mit unseren Mitarbeitenden gehen? Offen Fragen diskutieren, die bei der Reflexion aufkommen. Herausfinden, was sie von mir als F\u00fchrungskraft erwarten? Was sie ben\u00f6tigen, um ihrer T\u00e4tigkeit mit Freude nachzugehen? Es kann ebenfalls ein spannendes Experiment sein, Mitarbeitende zu fragen, was sie glauben, was man als F\u00fchrungskraft von ihnen erwartet. In vielen F\u00e4llen stimmen die Gedanken nicht \u00fcberein. Aber genau so schafft man einen Raum zum Austauschen und entdeckt neue Wege.<\/p>\n In diesem Prozess sollte das gro\u00dfe Ganze nicht aus dem Blick geraten. Was ist unser Beitrag? Warum tun wir, was wir tun? Welchen Einfluss habe ich als F\u00fchrungskraft auf meine Mitarbeitenden? Haben wir als Unternehmen auf die Welt da drau\u00dfen? Ist das wirklich das, was ich\/wir hier hinterlassen m\u00f6chte(n)? Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen wir nicht alle Probleme, besonders hinsichtlich der Thematik Nachhaltigkeit, sofort und auf einmal l\u00f6sen. Aber wir sollten (selbst-)verantwortlich f\u00fcr uns, unsere Gemeinschaft und den Planeten diese Gedanken unbedingt step by step in unsere Entscheidungen einflie\u00dfen lassen.<\/p>\n Aber wie k\u00f6nnte ich es anders machen? Vielleicht habe ich schon reflektiert und mir ist klar, welche Dinge sich \u00e4ndern m\u00fcssen, um zu einer verantwortungsvollen F\u00fchrung zu gelangen … aber wie<\/strong> ist die Frage? Es gibt viele Bestrebungen \u201eda Drau\u00dfen\u201c, die uns bereits Alternativen zeigen: Inner Development Goals, Teal (Reinventing Organisations), kollegial gef\u00fchrte agile Organisationsentwicklung, Holocracy, Sociocracy, New Work u.a. Lass dich inspirieren und fange einfach an, Schritt f\u00fcr Schritt Dinge auszuprobieren. Reflektiere diese Experimente und deine Erfahrungen nach einiger Zeit, passe sie an oder verwerfe sie. Es ist eine REISE <\/strong>und auf dieser Reise d\u00fcrfen wir durch H\u00f6hen und Tiefen gehen und f\u00fcr uns, unser Team, unser Unternehmen, unsere Welt in jedem Fall etwas lernen. In unseren Koffer packen wir allerdings nur das, was wir als wirklich wertvoll und hilfreich erachten.<\/p>\n Fazit:<\/strong> Immer mehr zeigt sich, dass alles in Verbindung steht. Es braucht also das Ankommen des einzelnen Menschen bei sich selbst, um Ver\u00e4nderungen in der Welt zu schaffen. F\u00fcr eine bessere Arbeitswelt inklusive Nachhaltigkeit etc. braucht es aber auch die Unternehmen und Organisationen, die neue Methoden und Tools aus CSR\/SDGs\/Agilit\u00e4t\/Teal etc. nutzen, um wirklich Bewegung\/Ver\u00e4nderung zuzulassen, anstatt in alten Mustern zu stagnieren. Teal beispielsweise greift drei entscheidende Komponenten daf\u00fcr auf: Zum einen die Selbstorganisation als alternative Methode, wie wir Menschen in dieser komplexen Welt zusammenarbeiten. Zum anderen Ganzheitlichkeit, um als Mensch zu meinen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen zu stehen und mich so in der Gemeinschaft weiterentwickeln zu k\u00f6nnen. Und schlie\u00dflich der Sinn auf Unternehmensebene, um einem gemeinn\u00fctzigen Wohl zu dienen und den pers\u00f6nlichen Sinn mit dem Sinn des Unternehmens zu verkn\u00fcpfen. Allerdings gilt auch: Tr\u00e4gt mein pers\u00f6nlicher Sinn nicht zum Unternehmenssinn bei, ist es Zeit f\u00fcr mich weiterzuziehen, um weiterhin in Ganzheitlichkeit zu sein. F\u00fcr all das gibt es (leider oder zum Gl\u00fcck) kein Patentrezept! Denn so verschieden wir Menschen sind, so unterschiedlich sind Unternehmen und so individuell diese Welt ist, so individuell wird auch die Reise jedes Einzelnen aussehen, um herauszufinden, was das Richtige f\u00fcr ihn\/sie, das Team, ein Unternehmen ist.<\/p>\n [1]<\/a> https:\/\/www.innerdevelopmentgoals.org\/<\/p>\n [2]<\/a> https:\/\/karrierebibel.de\/selbstreflexion\/<\/p>\nHerausforderungen oder Hindernisse auf dem Weg<\/h2>\n
Die Rolle der Unternehmen: Wie eine neue F\u00fchrung(-skultur) notwendige Kompetenzen etabliert, ohne die Menschen aus den Augen zu verlieren<\/h2>\n
Personelle und organisatorische Grundlagen, damit die Reise zu einer verantwortungsvollen F\u00fchrung gelingt<\/h2>\n
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\u00dcber die Autorin<\/h3>\n
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Dr. Britta Butz<\/strong>, Future Work Catalyst bei LIVEsciences, promovierte im wirtschaftswissenschaftlichen Bereich zum Thema Corporate Social Responsibility. Seitdem fokussiert sie sich darauf, mit ganzheitlichen Ans\u00e4tzen die Bed\u00fcrfnisse von Mitarbeitenden und Umwelt mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, um so f\u00fcr alle langfristigen, nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Mit neuen Organisationsmodellen, wie Teal, und der Reise zu sich selbst, leitet sie ihre Kunden mit pragmatischen L\u00f6sungen aus dem Hamsterrad heraus in eine sinnorientiertere Unternehmenswelt.<\/p>\n