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- Ebenso kann der Gastgeber oder die Gastgeberin einer virtuellen Veranstaltung etwas aus der eigenen Heimat mitbringen oder einen besonderen Gegenstand, der zum Thema passt. Etwas Haptisches, etwas Handfestes, etwas Analoges, so dass sich die Anwesenden wieder etwas mehr mit der Realit\u00e4t verbunden f\u00fchlen.<\/li>\n<\/ol>\n
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- Sehr sch\u00f6ne Team-Effekte lassen sich im virtuellen Raum damit entwickeln, regionale Feiertage oder Festivals gemeinsam zu besprechen und erlebbar zu machen. Die Person, die aus dieser Region kommt, kann dazu kurz referieren, w\u00e4hrend sich der Rest des Teams zum Beispiel in einer bestimmten Farbe kleidet, oder sich zu dem Thema etwas Individuelles einfallen l\u00e4sst. Besonders im internationalen Kontext reagieren die Kolleginnen und Kollegen oft sehr erstaunt, weil es doch so viele und so wunderbare Ereignisse gibt, von denen wir im eigenen Umfeld nur sehr wenig mitbekommen. Neben den Effekten f\u00fcr ein positives virtuelles Miteinander, lernt man zus\u00e4tzlich etwas \u00fcber landestypische Gepflogenheiten und geht gleich mehrfach bereichert aus solch einer Begegnung heraus.<\/li>\n<\/ol>\n
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- Eine sehr einfache M\u00f6glichkeit des virtuell wertsch\u00e4tzenden Miteinanders ist es, bei einer l\u00e4ngeren Mittagspause nicht einfach auf den Aus-Knopf zu dr\u00fccken, sondern diese Pause bewusst zusammen zu verbringen. Ein Team aus meinem Kundenkreis hat das Ganze sehr kreativ gestaltet und jeweils einem der Beteiligten die Verantwortung f\u00fcr die Organisation der Pause \u00fcberlassen. Mal wurde zum Mittag gemeinsam etwas Rotes, an einem anderen Tag etwas Gelbes oder etwas Gr\u00fcnes verzehrt. Der Austausch ging mit vielen Informationen zu lokalen Produkten einher und f\u00fchrte zu einem sehr intensiven Wahrnehmen der Zusammenarbeit als feste Gruppe, angereichert durch pers\u00f6nliche Anekdoten und Situationen.<\/li>\n<\/ol>\n
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- F\u00fcr die Erzeugung intensiver Momente f\u00fcr die Mitarbeitenden sind nat\u00fcrlich besonders die Teamleitungen angesprochen. Um hier etwas Gutes zu bewirken, kann man f\u00fcr ein l\u00e4ngeres Teamtreffen, eine Jubil\u00e4ums- oder Weihnachtsfeier kleine P\u00e4ckchen nach Hause oder an den jeweiligen Arbeitsort senden, um beispielsweise miteinander zu kochen. Die P\u00e4ckchen zeitgleich zu \u00f6ffnen steigert die Spannung, bietet \u00dcberraschungseffekte und zugleich die Chance, das wachsende Gemeinsamkeitsgef\u00fchl zu genie\u00dfen. Es gibt spezielle Anbieter, die Unternehmen mit einer Reihe von Ideen und Verpackungsm\u00f6glichkeiten beratend zur Seite stehen.<\/li>\n<\/ol>\n
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- In die gleiche Richtung geht der Impuls, Mitarbeitende zu motivieren, indem man nach einem gelungenen Projekt oder einem gemeinsam erreichten Meilenstein Gutscheine oder eine Art Goodie-Bag verschickt. Derartige Aktionen sind zwar f\u00fcr das betreffende Unternehmen mit Kosten verbunden, f\u00fchren auf lange Sicht jedoch zu unbezahlbaren Effekten. Vor allem, weil der ideelle (Mehr-)Wert solcher Ma\u00dfnahmen weitaus gr\u00f6\u00dfer ist als der finanzielle Aufwand.<\/li>\n<\/ol>\n
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- Nachdem das virtuelle Miteinander zur Gewohnheit geworden ist, haben wir unsere Kolleginnen und Kollegen als kleine Kachel auf dem Bildschirm in unserem Ged\u00e4chtnis abgespeichert. Manche kennt man noch aus der realen Begegnung, vielleicht mit Anzug oder Kost\u00fcm. All jene Merkmale scheinen sich im virtuellen Raum aufgel\u00f6st zu haben \u2013 zugunsten einer eher legeren Kleiderordnung, die einen neuen Korridor f\u00fcr ein Miteinander auf Augenh\u00f6he \u00f6ffnet. Innerhalb dieser Virtualit\u00e4t wird es umso wichtiger, die Mitglieder eines Teams nicht nur \u00fcber das kleine quadratische Gesichtsfeld zu definieren. Ist dieses zus\u00e4tzlich durch einen unruhigen Hintergrund oder eine suboptimale Beleuchtung beeinflusst, wird es dem m\u00f6glichen Erscheinungsbild der Person oft nicht gerecht. Dies ist insbesondere f\u00fcr Kolleginnen und Kollegen schwierig, die neu ins Team aufgenommen werden und nach einem digitalen Recruiting-Prozess ohnehin nicht das Gef\u00fchl haben, wirklich im Unternehmen bzw. Team angekommen zu sein. Hier gibt beispielsweise eine spezielle Vorstellungs-Folie allen Anwesenden einen kleinen Einblick in das pers\u00f6nliche Spektrum au\u00dferhalb des virtuellen Raums. Welche Aspekte einer Person grunds\u00e4tzlich f\u00fcr das Team interessant sind, kann zuvor definiert werden. Ein Foto, Angaben zu Ausbildung, Hobbies oder einem pers\u00f6nlichen Motto helfen in jedem Fall beiden Seiten, sich im neuen Kollegium schnell zu orientieren.<\/li>\n<\/ol>\n
Nat\u00fcrlich gibt es noch unz\u00e4hlige weitere Ideen, um das erw\u00fcnschte virtuelle Miteinander sehr gut erlebbar zu machen. Viele dieser kleinen Tipps f\u00fchren zu betr\u00e4chtlichen positiven und zugleich starken Teameffekten. Der Fantasie der Unternehmen und F\u00fchrungskr\u00e4fte sind hier keine Grenzen gesetzt. Je nach Motivation und Kreativit\u00e4t der Mitarbeitenden kann also sehr individuell und komplex ausgestaltet werden.<\/p>\n
![\"Motte_Cover_Online](\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Motte_Cover_Online-moderieren-virtuell-gestalten_kl-188x300.jpg\")
<\/a>Buchtipp: Petra Motte: Online moderieren & virtuell gestalten: <\/strong>Der digitale Durchbruch f\u00fcr Ihren Erfolg!<\/strong><\/a><\/p>\n\u00dcber die Autorin:<\/p>\n
![\"Petra](\"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/magazin\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Motte_Portrait_kl-120x120.jpg\")
Petra Motte<\/strong> arbeitet seit vielen Jahren als Trainerin, Beraterin, Coach und Mediatorin. In S\u00fcdostasien sammelte sie \u00fcber 10 Jahre lang internationale Erfahrungen, die sie inzwischen auf Konzern- und Unternehmensebene einbringt. Prozessoptimierung, ganzheitliches Change-Management, virtuelle Entwicklung oder interkulturelle Fragen \u2013 die gro\u00dfe Leidenschaft von Petra Motte sind die Menschen, die hinter den Zahlen stecken.<\/p>\n
- Nachdem das virtuelle Miteinander zur Gewohnheit geworden ist, haben wir unsere Kolleginnen und Kollegen als kleine Kachel auf dem Bildschirm in unserem Ged\u00e4chtnis abgespeichert. Manche kennt man noch aus der realen Begegnung, vielleicht mit Anzug oder Kost\u00fcm. All jene Merkmale scheinen sich im virtuellen Raum aufgel\u00f6st zu haben \u2013 zugunsten einer eher legeren Kleiderordnung, die einen neuen Korridor f\u00fcr ein Miteinander auf Augenh\u00f6he \u00f6ffnet. Innerhalb dieser Virtualit\u00e4t wird es umso wichtiger, die Mitglieder eines Teams nicht nur \u00fcber das kleine quadratische Gesichtsfeld zu definieren. Ist dieses zus\u00e4tzlich durch einen unruhigen Hintergrund oder eine suboptimale Beleuchtung beeinflusst, wird es dem m\u00f6glichen Erscheinungsbild der Person oft nicht gerecht. Dies ist insbesondere f\u00fcr Kolleginnen und Kollegen schwierig, die neu ins Team aufgenommen werden und nach einem digitalen Recruiting-Prozess ohnehin nicht das Gef\u00fchl haben, wirklich im Unternehmen bzw. Team angekommen zu sein. Hier gibt beispielsweise eine spezielle Vorstellungs-Folie allen Anwesenden einen kleinen Einblick in das pers\u00f6nliche Spektrum au\u00dferhalb des virtuellen Raums. Welche Aspekte einer Person grunds\u00e4tzlich f\u00fcr das Team interessant sind, kann zuvor definiert werden. Ein Foto, Angaben zu Ausbildung, Hobbies oder einem pers\u00f6nlichen Motto helfen in jedem Fall beiden Seiten, sich im neuen Kollegium schnell zu orientieren.<\/li>\n<\/ol>\n
- In die gleiche Richtung geht der Impuls, Mitarbeitende zu motivieren, indem man nach einem gelungenen Projekt oder einem gemeinsam erreichten Meilenstein Gutscheine oder eine Art Goodie-Bag verschickt. Derartige Aktionen sind zwar f\u00fcr das betreffende Unternehmen mit Kosten verbunden, f\u00fchren auf lange Sicht jedoch zu unbezahlbaren Effekten. Vor allem, weil der ideelle (Mehr-)Wert solcher Ma\u00dfnahmen weitaus gr\u00f6\u00dfer ist als der finanzielle Aufwand.<\/li>\n<\/ol>\n
- F\u00fcr die Erzeugung intensiver Momente f\u00fcr die Mitarbeitenden sind nat\u00fcrlich besonders die Teamleitungen angesprochen. Um hier etwas Gutes zu bewirken, kann man f\u00fcr ein l\u00e4ngeres Teamtreffen, eine Jubil\u00e4ums- oder Weihnachtsfeier kleine P\u00e4ckchen nach Hause oder an den jeweiligen Arbeitsort senden, um beispielsweise miteinander zu kochen. Die P\u00e4ckchen zeitgleich zu \u00f6ffnen steigert die Spannung, bietet \u00dcberraschungseffekte und zugleich die Chance, das wachsende Gemeinsamkeitsgef\u00fchl zu genie\u00dfen. Es gibt spezielle Anbieter, die Unternehmen mit einer Reihe von Ideen und Verpackungsm\u00f6glichkeiten beratend zur Seite stehen.<\/li>\n<\/ol>\n
- Eine sehr einfache M\u00f6glichkeit des virtuell wertsch\u00e4tzenden Miteinanders ist es, bei einer l\u00e4ngeren Mittagspause nicht einfach auf den Aus-Knopf zu dr\u00fccken, sondern diese Pause bewusst zusammen zu verbringen. Ein Team aus meinem Kundenkreis hat das Ganze sehr kreativ gestaltet und jeweils einem der Beteiligten die Verantwortung f\u00fcr die Organisation der Pause \u00fcberlassen. Mal wurde zum Mittag gemeinsam etwas Rotes, an einem anderen Tag etwas Gelbes oder etwas Gr\u00fcnes verzehrt. Der Austausch ging mit vielen Informationen zu lokalen Produkten einher und f\u00fchrte zu einem sehr intensiven Wahrnehmen der Zusammenarbeit als feste Gruppe, angereichert durch pers\u00f6nliche Anekdoten und Situationen.<\/li>\n<\/ol>\n
- Sehr sch\u00f6ne Team-Effekte lassen sich im virtuellen Raum damit entwickeln, regionale Feiertage oder Festivals gemeinsam zu besprechen und erlebbar zu machen. Die Person, die aus dieser Region kommt, kann dazu kurz referieren, w\u00e4hrend sich der Rest des Teams zum Beispiel in einer bestimmten Farbe kleidet, oder sich zu dem Thema etwas Individuelles einfallen l\u00e4sst. Besonders im internationalen Kontext reagieren die Kolleginnen und Kollegen oft sehr erstaunt, weil es doch so viele und so wunderbare Ereignisse gibt, von denen wir im eigenen Umfeld nur sehr wenig mitbekommen. Neben den Effekten f\u00fcr ein positives virtuelles Miteinander, lernt man zus\u00e4tzlich etwas \u00fcber landestypische Gepflogenheiten und geht gleich mehrfach bereichert aus solch einer Begegnung heraus.<\/li>\n<\/ol>\n