Hans-Peter Machw\u00fcrth:<\/strong> Deutlich bewusster als fr\u00fcher.<\/p>\n ? <\/strong>Was verlasst Sie zu dieser Aussage?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Wenn ich an unsere ersten Gesundheitsmanagement-Seminare vor knapp 30 Jahren zur\u00fcckdenke, muss ich einfach konstatieren: Die F\u00fchrungskr\u00e4fte ticken heute ganz anders.<\/p>\n Die F\u00fchrungskr\u00e4fte sind und leben gesundheitsbewusster<\/strong><\/p>\n ? <\/strong>Inwiefern?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Vor 30, 40 Jahren waren zum Beispiel noch viele F\u00fchrungskr\u00e4fte passionierte Raucher und auch dem Alkohol sprachen sie nicht selten \u2013 aus heutiger Sicht \u2013 \u00fcberm\u00e4\u00dfig zu. Und Sport trieben sie eher sporadisch. Also zum Beispiel mal im Winter beim Skifahren oder im Sommer beim Tennis oder Golf spielen. Ansonsten waren die meisten sportlich jedoch eher inaktiv. Und solche Gesundheitsportarten, also Ausdauersportarten wie Joggen und Walken betrieben sie recht selten. Das hat sich fundamental ge\u00e4ndert. Heute sind die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte, wenn \u00fcberhaupt noch, dann Gelegenheits- oder Genussraucher. Dasselbe gilt f\u00fcr den Alkoholkonsum.<\/p>\n ? <\/strong>Sie paffen also gelegentlich nach Feierabend eine Zigarette oder trinken ein Glas Wein?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Ja. Und das regelm\u00e4\u00dfige Sporttreiben, speziell Joggen ist heute bei vielen F\u00fchrungskr\u00e4ften ein integraler Bestandteil ihres Lebensalltags. Auch ihr Ern\u00e4hrungsverhalten hat ver\u00e4ndert. Es ist heute viel gesundheitsbewusster als noch zur Jahrtausendwende.<\/p>\n Ihre gesundheitliche Belastung ist trotzdem hoch<\/strong><\/p>\n ? <\/strong>Das finden Sie als Inhaber eines Unternehmens, das Unternehmen unter anderem im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement unterst\u00fctzt, vermutlich schade.<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Wieso?<\/p>\n ? <\/strong>Weil, wenn die F\u00fchrungskr\u00e4fte gesundheitsbewusster leben, vermutlich auch die Nachfrage nach ihren Leistungen im BGM-Bereich sinkt.<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Das Gegenteil ist der Fall, unter anderem, weil wir ja nicht kurativ, also heilend, sondern pr\u00e4ventiv, also vorsorgend t\u00e4tig sind.<\/p>\n ? <\/strong>Inwiefern spielt das eine Rolle?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Nun, dass die F\u00fchrungskr\u00e4fte gesundheitsbewusster sind, hei\u00dft ja unter anderem, dass sie sich st\u00e4rker f\u00fcr Gesundheitsthemen interessieren. Also auch f\u00fcr solche Fragen wie<\/p>\n Folglich interessieren sie sich auch st\u00e4rker f\u00fcr unsere Pr\u00e4ventionsangebote. Hinzu kommt: Die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte sind und leben heute zwar gesundheitsbewusster, das hei\u00dft aber nicht, dass sie weniger gesundheitlichen Belastungen als fr\u00fcher ausgesetzt sind. Die Belastungen sind, so mein Eindruck, sogar noch gestiegen, auch wenn es heute andere als fr\u00fcher sind. Das zeigt unter anderem der starke Anstieg der chronischen und psychischen Erkrankungen in den zur\u00fcckliegenden Jahren.<\/p>\n ? <\/strong>K\u00f6nnen Sie das konkretisieren?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Nun, vor 30, 40 Jahren kannte man zum Beispiel den Begriff Burn-out in der deutschen Sprache noch nicht. Heute hingegen kennt und benutzt ihn jeder ganz selbstverst\u00e4ndlich.<\/p>\n Das Thema Stressmanagement wird immer wichtiger<\/strong><\/p>\n ? <\/strong>Was erachten Sie als die zentrale Ursache hierf\u00fcr?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Ein zentraler Faktor ist das Thema Stress. Dieses spielt heute, wenn es um die Gesundheitsvorsorge geht, eine viel gr\u00f6\u00dfere Rolle als fr\u00fcher.<\/p>\n ? <\/strong>Warum?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Diese Frage l\u00e4sst sich nicht mit einem Satz beantworten, weil die Ursachen hierf\u00fcr vielf\u00e4ltig sind. Zum Beispiel f\u00fchrt die Tatsache, dass die sozialen Einheiten in unserer Gesellschaft immer kleiner und fragiler werden, dazu, dass heute vielen Menschen im Bedarfsfall die erforderlichen sozialen St\u00fctzsysteme fehlen \u2013 so zum Beispiel, wenn ein Kind, der Lebenspartner oder ein Elternteil erkrankt. Deshalb schl\u00e4gt ein Gefordert-sein von ihnen schneller in ein \u00dcberfordert-sein um. Hinzu kommt, nicht nur unsere Lebens-, sondern auch Arbeitswelt wird immer komplexer, weil vernetzter bzw. interdependenter. Zudem ist sie zunehmend von rascher Ver\u00e4nderung gepr\u00e4gt, weshalb unser Leben beruflich und privat immer schwieriger langfristig planbar wird.<\/p>\n ? <\/strong>Was die zur\u00fcckliegenden Jahre mit solchen vorhersehbaren Ereignissen wie Corona sowie Ukraine-und Gaza-Krieg und ihren Folgen sowie solchen Change-Treibern wie Klimawandel und K\u00fcnstliche Intelligenz ja nachdr\u00fccklich gezeigt haben.<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Ja, deshalb stehen insbesondere die Personen in den Unternehmen, auf deren Schreibtischen viele F\u00e4den zusammenlaufen, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte aber auch Projektmanager gef\u00fchlt unter einem permanenten Dauerdruck. Darum besteht bei ihnen latent auch stets die Gefahr, dass ihr Gefordert-sein in ein \u00dcberfordert-sein umschl\u00e4gt und sie mittel- bis langfristig erkranken. Diese Gefahr ist tendenziell umso gr\u00f6\u00dfer, je exponierter die Position einer Person in einer Organisation ist, da sich umso mehr Augen voller Erwartungen auf sie richten. Zudem tragen diese Personen in der Regel auch die Verantwortung daf\u00fcr, dass die n\u00f6tigen Entscheidungen nicht nur zur rechten Zeit getroffen, sondern auch im Betriebsalltag umgesetzt werden.<\/p>\n Auf die Anspannung folgt oft nicht die n\u00f6tige Entspannung<\/strong><\/p>\n ? <\/strong>Aber gerade diese Personen haben doch im Verlauf ihrer beruflichen Biografie in der Regel schon oft bewiesen, dass sie \u00fcber eine hohe Stressresistenz und Widerstandskraft verf\u00fcgen, weshalb sie unter anderem in ihre Position kamen?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Ja, das haben sie! Doch wenn auf Phasen der Anspannung nicht irgendwann auch Phasen der Entspannung folgen, st\u00f6\u00dft jede Person irgendwann an ihre Belastungsgrenzen \u2013 die eine fr\u00fcher, die andere sp\u00e4ter. Oder sie verf\u00e4llt ungewollt und unbewusst in einen Lebensstil, der eher ungesund ist.<\/p>\n ? <\/strong>Trinkt also abends zur Entspannung ein Gl\u00e4schen Wein mehr oder nimmt Aufputschmittel? Oder l\u00e4sst das morgendliche oder abendliche Joggen h\u00e4ufiger ausfallen und ern\u00e4hrt sich unges\u00fcnder?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Richtig. Ein solches Kompensationsverhalten ist menschlich allzu menschlich, und zwar gerade in Anspannungssituationen, in denen man den Themen Gesundheit und Regeneration mehr Beachtung schenken sollte.<\/p>\n F\u00fchrungskr\u00e4fte sp\u00fcren, dass sie an eine Belastungsgrenze sto\u00dfen<\/strong><\/p>\n ? <\/strong>Das hei\u00dft vermutlich auch, die Nachfrage nach Angeboten im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement steigt.<\/p>\n Machw\u00fcrth: <\/strong>Ja, und zwar nicht nur bei uns, sondern auch bei anderen BGM-Spezialisten wie zum Beispiel Check-up-Anbietern, denn dass sie im Gesundheits- bzw. Pr\u00e4ventionsbereich etwas tun m\u00fcssen, sp\u00fcren nicht nur die Betroffenen selbst, sondern auch deren Arbeitgeber.<\/p>\n ? <\/strong>Spiegeln sich die ver\u00e4nderten Rahmenbedingungen auch in Ihren Ma\u00dfnahmen zur Gesundheitsf\u00f6rderung wider?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Ja, in vielerlei Hinsicht. Da die F\u00fchrungskr\u00e4fte bzw. allgemein Leistungstr\u00e4ger in den Unternehmen heute ein viel ausgepr\u00e4gteres Gesundheitsbewusstsein als fr\u00fcher haben, m\u00fcssen wir heute zum Beispiel in unseren Gesundheitstrainings und -coachings weniger \u00dcberzeugungsarbeit als fr\u00fcher leisten.<\/p>\n ? <\/strong>Also Widerst\u00e4nde gegen eine Verhaltens\u00e4nderung \u00fcberwinden?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Ja. Deshalb haben sich die Inhalte in den letzten Jahren immer st\u00e4rker in Richtung einer Information dar\u00fcber verschoben \u201eWie erreiche ich als F\u00fchrungskraft mein Ziel, dass ich auch mittel- und langfristig gesund und leistungsf\u00e4hig bin?\u201c und \u201eWie stelle ich zum Beispiel sicher, dass mein regelm\u00e4\u00dfiges Sporttreiben usw. ein integraler Bestandteil meines Alltagslebens ist und bleibt?\u201c. Zudem spielen in ihnen die Themen Stressmanagement und Regeneration eine gr\u00f6\u00dfere Rolle, da der ad\u00e4quate Umgang mit ihnen zentrale Herausforderungen sind, vor denen nicht nur die Leistungstr\u00e4ger in den Unternehmen, sondern in unserer Gesellschaft stehen.<\/p>\n Ein Ziel auch: Die Resilienz der F\u00fchrungskr\u00e4fte erh\u00f6hen<\/strong><\/p>\n ? <\/strong>Und daran wird sich in absehbarer Zeit vermutlich wenig \u00e4ndern?<\/p>\n Machw\u00fcrth:<\/strong> Davon gehe ich aus! Deshalb spielt auch das Thema Resilienz, also Auf- und Ausbau der erforderlichen Widerstandskraft in unseren Seminaren, Trainings und Coachings eine immer bedeutendere Rolle, denn letztlich zielen diese darauf ab, dass die Teilnehmer an ihnen nicht nur ihre Gesundheit, sondern auch den Spa\u00df an ihrem Leben und ihre Arbeit bewahren. Denn dies ist eine Voraussetzung daf\u00fcr, dass sie auf Dauer leistungsf\u00e4hig und -bereit sind.<\/p>\n ? <\/strong>Vielen Dank, Herr Machw\u00fcrth, f\u00fcr das Gespr\u00e4ch.<\/p>\n Interview: Janne Siemens<\/p>\n\n
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Zum Interviewten: <\/strong>Hans-Peter Machw\u00fcrth ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des international agierenden Trainings- und Beratungsunternehmens Machw\u00fcrth Team International (MTI Consultancy), Visselh\u00f6vede. Das Unternehmen unterst\u00fctzt unter anderem im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM).<\/em><\/p>\n