{"id":3668,"date":"2016-10-06T13:03:50","date_gmt":"2016-10-06T11:03:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=3668"},"modified":"2019-07-02T20:32:28","modified_gmt":"2019-07-02T18:32:28","slug":"nexthealth-auf-der-zukunft-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/nexthealth-auf-der-zukunft-personal-3668\/","title":{"rendered":"Die NextHealth GmbH auf der Zukunft Personal – Ihr Spezialist f\u00fcr systemisches Changemanagement"},"content":{"rendered":"

Berlin<\/strong>, 04.10.2016<\/em>

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\n<\/strong>\u201eWir f\u00fcr Demmin\u201c ist der Titel eines gelungenen Strategie- und Changeprojekts<\/strong> im Kreiskrankenhaus Demmin. Dabei ging es nicht nur um pekuni\u00e4re, sondern auch um strukturelle, kulturelle und qualitative Ver\u00e4nderungen mit Neuausrichtung von Kliniken, Abteilungen und Strukturen in allen Bereichen. Ein Strategieprojekt mit den Mitarbeitern umzusetzen und durch Transparenz, Konsequenz und Mitwirkung volles Einvernehmen f\u00fcr die Neuerungen zu entwickeln, ist Ziel des einmal ganz anders durchgef\u00fchrten systemischen Changemanagements in Demmin. Nach schwierigen Jahren schreibt das Kreiskrankenhaus mittlerweile wieder schwarze Zahlen. Mit der Durchf\u00fchrung dieses innovativen Projektes im Jahr 2015 ist die NextHealth GmbH Finalist des Europ\u00e4ischen Preises f\u00fcr Training, Beratung und Coaching des BDVT e.V.<\/strong> geworden und daher als Unteraussteller auf der diesj\u00e4hrigen Zukunft Personal in Halle 2.2, Stand O.35M <\/strong>vertreten.<\/p>\n

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NextHealth GmbH \u2013 Wir begleiten Ver\u00e4nderung<\/strong><\/p>\n

Die NextHealth GmbH mit Dipl. Vw. Pia Drauschke, Dr. med. Stefan Drauschke und Partnern bezeichnet sich nicht<\/u> als klassischen Strategieberater, sondern versteht sich als Prozessbegleiter<\/strong>. Der Kunde ist Experte auf seinem Gebiet und NextHealth ist Experte f\u00fcr das Ingangsetzen erfolgreicher Ver\u00e4nderungsprozesse. Erm\u00f6glicht wird echte Partizipation und es wird der Weg daf\u00fcr bereitet, dass echte Ver\u00e4nderung und eine erarbeitete Strategie auch auf fruchtbaren Boden fallen. Die Arbeit der NextHealth zeichnet dabei ein systemischer und konstruktivistischer Projektansatz<\/strong> aus. \u201eSystemisch\u201c beschreibt dabei im kybernetischen Sinne, dass in einem System mit verschiedenen aktiven Elementen eine gro\u00dfe Menge von R\u00fcckkopplungs-schleifen existieren, durch die keine linearen Ursache-Wirkungsbeziehungen mehr beobachtbar sind. Menschen entscheiden sich im konstruktivistischen Sinne nur f\u00fcr etwas, das sie sich vorstellen k\u00f6nnen, d.h. das Neue muss sich innerhalb des \u201eDenk-rahmens\u201c befinden. Wenn die Menschen im Unternehmen gemeinsam ein inhaltlich attraktives und emotional ansprechendes Zukunftskonstrukt selbst erarbeiten, erzeugt dies einen Sog und sie arbeiten direkt und indirekt daran, diese Gedanken

\nund Pl\u00e4ne auch selbst zu verwirklichen.<\/p>\n

Dieser Ansatz hat auch in Demmin dazu gef\u00fchrt, dass bereits w\u00e4hrend des Projektes positive Effekte sichtbar wurden. Intensive Gro\u00dfgruppenarbeit und Musterunter-brechung<\/strong> dient dar\u00fcber hinaus dazu, schon in der Prozessphase alle Beteiligten \u201eins Boot zu holen\u201c und f\u00fcr die Idee einer Strategie samt Umsetzung zu begeistern. Gemeinsam in einer Gruppe getroffene Entscheidungen haben deutlich mehr Wirk-samkeit und Compliance, als von oben herangetragene. Wenn man die Kommuni-kation in einer Organisation (in einem System) \u00e4ndert, ver\u00e4ndert sich auch die Organisation als solche. Hierzu findet das eigens entwickelte Vierschichtenmodell der Integration\u00ae<\/strong> Anwendung, welches zusammen mit dem Top-Down-Bottom-Up-Prinzip <\/strong>garantiert, dass alle Teilnehmer immer die Gelegenheit haben, aktiv gute Ideen in den Entwicklungsprozess einzubringen.<\/p>\n

Weiterhin ist gerade das von Drauschke, Drauschke und Albrecht herausgebrachte Fachbuch \u201e<\/strong>Changemanagement und F\u00fchrung im Gesundheitswesen\u201c<\/strong> erschienen (medhochzwei Verlag, ISBN: 978-3-86216-136-2), welches auf der Basis praktisch erkl\u00e4rter Konzepte die Unterschiede zwischen dem Management von Prozessen und der F\u00fchrung von Menschen in der Ver\u00e4nderung beschreibt. Anhand von Praxis-beispielen erfolgreicher Ver\u00e4nderungsprozesse und wirksamer F\u00fchrungsinterven-tionen werden Strategien und Methoden f\u00fcr den Leser nachvollziehbar dargestellt. Weitere Informationen dazu finden Sie hier:<\/p>\n

http:\/\/www.nexthealth.de\/veroeffentlichungen.

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\n<\/strong>Weitere Informationen und Presseanfragen:<\/strong><\/p>\n

NextHealth GmbH

\nDrauschke & Partner

\nGabrielenstra\u00dfe 85

\n13507 Berlin<\/p>\n

Tel.: +49 (0)30 351 99 603

\nMail: presse@nexthealth.de<\/a><\/p>\n

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