Es gibt schon reichlich Literatur zum Krankenhausmanagement. Doch wurden Changemanagement und F\u00fchren im Wandel bislang nicht unter den Gesichtspunkten von wirksamer Kommunikation und systemischen Interventionen betrachtet.<\/p>\n
Gerade im Gesundheitswesen, in dem h\u00e4ufig genug noch ausgepr\u00e4gtes berufsgruppenspezifisches Denken pr\u00e4sent ist, bekommen die Aspekte berufsgruppen\u00fcbergreifender F\u00fchrungskonzepte und eines umfassenden Changemanagements eine immer gr\u00f6\u00dfere Bedeutung. Prozesse werden heute ohne R\u00fccksicht auf Berufsgruppen \u00fcbergreifend neu definiert und einzelne Disziplinen in Zentren interdisziplin\u00e4r restrukturiert. Macht\u2010 sowie Marktverh\u00e4ltnisse formen sich neu, denn erfolgreiche Krankenh\u00e4user unterziehen sich einem Wandlungsprozess unabh\u00e4ngig von der Art des Tr\u00e4gers.<\/p>\n
Hierbei ist vernetztes Denken und Handeln in \u201elebenden Systemen\u201c wie dem Krankenhaus immer wichtiger, um Komplexit\u00e4t zu reduzieren und als F\u00fchrungskraft Wirksamkeit zu bewahren oder zu verbessern.<\/p>\n
Dieses Buch beschreibt auf der Basis praktisch erkl\u00e4rter Konzepte die Unterschiede zwischen dem Management von Prozessen und der F\u00fchrung von Menschen in der Ver\u00e4nderung. Gleichzeitig zeigt es Handlungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr beides auf. Anhand von Praxisbeispielen erfolgreicher Ver\u00e4nderungsprozesse und wirksamer F\u00fchrungsinterventionen werden Strategien und Methoden f\u00fcr den Leser nachvollziehbar dargestellt. Dabei legen die Autoren Wert darauf, mit einem gut erkl\u00e4rten Methodenmix die Motivations\u2010 und Wirkprinzipien aufzuzeigen und schlie\u00dflich zusammenfassend 7 Thesen f\u00fcr erfolgreiche Ver\u00e4nderung mit episodenartigen Bez\u00fcgen und Fallbeispielen aufzustellen. Dabei bleibt es nicht bei Theorien: Es werden plastische, lebendige und vorstellbare Handlungsideen f\u00fcr Ihren eigenen Change\u2010Prozess anschaulich vermittelt und am Ende des Buches in Form eines kreativen und anschaulichen \u201eChange\u2010Posters\u201c zusammenfassend dargestellt.<\/p>\n
Bibliografische Angaben:<\/strong>
\nDrauschke\/Drauschke\/Albrecht: Changemanagement und F\u00fchrung im Gesundheitswesen – F\u00fchrung von Menschen und Management von Prozessen in der Ver\u00e4nderung. 355 Seiten. Hardcover.
\n79,99 \u20ac. ISBN 978\u20103\u201086216\u2010136\u20102.<\/p>\n