{"id":4232,"date":"2017-03-20T06:10:49","date_gmt":"2017-03-20T04:10:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=4232"},"modified":"2017-01-25T12:13:25","modified_gmt":"2017-01-25T10:13:25","slug":"die-big-failures-in-der-rekrutierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/die-big-failures-in-der-rekrutierung-4232\/","title":{"rendered":"Die „Big Failures“ in der Rekrutierung"},"content":{"rendered":"

Aktuelle Studienreihe von Monster ermittelt die „Big Failures“ der Unternehmen auf dem Weg zum neuen Mitarbeiter<\/strong><\/p>\n

– F\u00fcr die befragten Jobsuchenden geh\u00f6ren zu den meistgenannten

\n„Big Failures“ schlechte Unternehmenspr\u00e4sentation (80 Prozent),

\nfalsche Ansprache der Kandidaten (75 Prozent), schlechtes

\nBewerbermanagement und unprofessionelles Auftreten im

\nBewerbungsgespr\u00e4ch (50 Prozent)<\/p>\n

„Wer einen Fehler gemacht hat und ihn nicht korrigiert, begeht einen zweiten“, sagte schon Konfuzius. Jeder macht Fehler und auch Personaler sind im Rahmen des Recruitings nicht davor gefeit. Um den Prozess der Rekrutierung erfolgreicher f\u00fcr beide Seiten zu gestalten, hat Monster bei Kandidaten und Unternehmen nachgefragt. So analysiert die aktuelle Studienreihe* des Karriereportals Monster, die in Zusammenarbeit mit dem Centre of Human Resources Information Systems (CHRIS) der Universit\u00e4t Bamberg durchgef\u00fchrt wurde, wo genau die „Big Failures“ liegen. \u00dcber 4.800 Jobsuchende und Karriereinteressierte gaben dabei Auskunft dar\u00fcber, womit sich Unternehmen bei der Rekrutierung disqualifizieren. „Unternehmen tun gut daran, ihre manchmal jahrelang eingefahrenen Prozesse und Routinen in der Rekrutierung immer mal wieder auf den Pr\u00fcfstand zu stellen“, so Marc Irmisch-Petit, Vice President General Manager bei Monster. „Was fr\u00fcher funktioniert hat, l\u00e4sst sich heute oft nicht eins zu eins auf die neuen Rekrutierungsma\u00dfnahmen und -kan\u00e4le \u00fcbertragen und wird als Fehler gesehen. Die meisten lassen sich allerdings ohne gro\u00dfen Aufwand beheben und geben den Unternehmen sogar die M\u00f6glichkeit, sich durch ihr Vermeiden positiv abzuheben und ihr Employer Branding zu st\u00e4rken.“<\/p>\n

Der erste Eindruck z\u00e4hlt – Arbeitgebermarke richtig pr\u00e4sentieren<\/strong><\/p>\n

Am Anfang des Bewerbungsprozesses steht das „Kennenlernen“: die Unternehmenspr\u00e4sentation und die Ansprache der Kandidaten. Die unangefochtene Nummer eins der „Big Failures“ in dieser Phase sind die Inhalte, mit denen sich die Unternehmen den Jobkandidaten vorstellen. Rund 80 Prozent der konkret genannten Fehler betreffen Aspekte wie Unehrlichkeit, Oberfl\u00e4chlichkeit, \u00fcbertriebene oder falsche Aussagen sowie die unpassende Ansprache. Und auch das „\u00c4u\u00dfere“ z\u00e4hlt: der am zweith\u00e4ufigsten genannte Fehler betrifft das Design des Unternehmensauftritts beziehungsweise der Karriere-Website. Damit sind sowohl der Internetauftritt als auch das generelle Design und die \u00dcbersichtlichkeit der Unternehmenspr\u00e4sentation gemeint. Den dritten Platz der „Big Failures“ belegt schlecht oder nicht funktionierende Technik. Unternehmen, die f\u00fcr gute Verf\u00fcgbarkeit und einen schnellen Webseitenaufbau sorgen, k\u00f6nnen hier punkten. Beratung bieten Dienstleister, die Experten f\u00fcr die richtige Gestaltung haben. Bei Monster unterst\u00fctzt das Team von Monster Talent Consulting Personalverantwortliche bei der Entwicklung oder \u00dcberarbeitung. Ziel ist die optimale Darstellung f\u00fcr die gesuchte Zielgruppe auf allen Endger\u00e4ten (Stichwort mobile Optimierung).<\/p>\n

Achtung Bewerbung: „handle with care“<\/strong><\/p>\n

Die n\u00e4chsten Chancen, sich von anderen Unternehmen positiv abzuheben, bietet die Phase des Bewerbungseingangs und Bewerbermanagements. In diesem Prozessschritt passieren die meisten Fehler bei der R\u00fcckmeldung der Unternehmen an die Kandidaten. Knapp 75 Prozent der befragten Jobsuchenden bem\u00e4ngeln fehlendes Feedback, hinhaltende Antworten beziehungsweise lange Wartezeiten sowie veraltete oder \u00fcberhaupt fehlende R\u00fcckmeldungen – Top 1 der Fehlerquellen. „Es ist offensichtlich, dass es sich Unternehmen bei der R\u00fcckmeldung zu einfach machen. Personaler sollten sich in die Lage der Kandidaten versetzen“, r\u00e4t Studienleiter Prof. Dr. Tim Weitzel vom Lehrstuhl f\u00fcr Wirtschaftsinformatik, insb. Informationssysteme in Dienstleistungsbereichen, der Universit\u00e4t Bamberg „Je j\u00fcnger die Kandidaten, desto schneller wird eine Antwort erwartet – und zwar keine Standard-E-Mail. Mit rund 25 Prozent der Antworten steht der Inhalt der R\u00fcckmeldungen an zweiter Stelle der ‚Big Failures‘ der Unternehmen. Die Fehlerquellen liegen in der fehlenden Angabe von Gr\u00fcnden zur Absage, generell zu wenigen Informationen und standardisierten oder nichtssagenden Antworten. Der dritth\u00e4ufigste Fehler bezieht sich auch hier wieder auf die Technik, die beim Bewerbungseingang genutzt wird und h\u00e4ufig nicht funktioniert, wie beispielsweise Online-Formulare.“<\/p>\n

Unvoreingenommenheit und Gespr\u00e4chsf\u00fchrung<\/strong><\/p>\n

Auch beim letzten Schritt des Rekrutierungsprozesses identifizieren die Befragten „Big Failures“: die Auswahl der Bewerber und dem Bewerbungsgespr\u00e4ch. Dazu geh\u00f6rt zum Beispiel die Sorge, dass Unternehmen einen passenden Mitarbeiter nicht in Betracht ziehen, weil er als Quereinsteiger durch zu eng gesetzte Raster f\u00e4llt. Nur 36 Prozent der Jobsuchenden halten die Chancen von Quereinsteigern f\u00fcr einen Job f\u00fcr gut. „Durch ge\u00e4nderte Prozesse k\u00f6nnten Unternehmen diese Ressource besser nutzen, denn 40,7 Prozent von ihnen sagen selber, dass Quereinsteiger in Zukunft eine wichtige Rolle spielen werden. Viele Experten, auch wir vom CHRIS, betonen immer wieder, dass die beste Kandidatenauswahl diejenige ist, die unvoreingenommen nach Qualifikationen geht. Unser Interesse gilt daher der Erforschung neuer Strategien, wie zum Beispiel der Auswahl \u00fcber so genannte Matching-Algorithmen“, erl\u00e4utert Professor Tim Weitzel.<\/p>\n

Eine weitere, von den Unternehmen h\u00e4ufig untersch\u00e4tzte, Fehlerquelle ist das Bewerbungsgespr\u00e4ch. Die Studie zeigt, dass es nicht nur f\u00fcr die Unternehmen den Ausschlag geben kann, sondern auch f\u00fcr die Bewerber. Circa 60 Prozent der Jobsuchenden haben schon einmal ein Angebot aufgrund ihrer Eindr\u00fccke im Einstellungsgespr\u00e4ch abgelehnt. Bem\u00e4ngelt werden hier zum Beispiel unprofessionelles Auftreten der Personaler, schlechte Organisation oder Unp\u00fcnktlichkeit. Knapp gefolgt von dem Inhalt der Bewerbungsgespr\u00e4che: Vier von zehn Nennungen zeigen, dass Jobsuchende oberfl\u00e4chliche, ungenaue oder zu technische Gespr\u00e4che als eher unangemessen empfinden. Auch die fehlende Flexibilit\u00e4t im Einstellungsgespr\u00e4ch wird negativ bewertet, wenn beispielsweise keine Telefongespr\u00e4che angeboten werden, sondern auf der Anwesenheit des Bewerbers vor Ort bestanden wird.<\/p>\n

Best Practices: Hier stellen sich Unternehmen selbst ein gutes Zeugnis aus<\/strong><\/p>\n

Im Rahmen der Studie wurden die Top 1.000 Unternehmen in Deutschland dar\u00fcber hinaus nach den erfolgreichsten Rekrutierungsma\u00dfnahmen, ihren Best Practices, des vergangenen Jahres befragt. Rund 42 Prozent der erfolgreichsten Ma\u00dfnahmen kamen dabei aus dem Active Sourcing, wie beispielsweise die Rekrutierungen nach Messen oder die Zusammenarbeit mit Schulen oder Initiativen wie „Auszubildende suchen Auszubildende“. Mit knapp 24 Prozent am zweith\u00e4ufigsten genannt wurde eine neue beziehungsweise bessere Art der Bewerberauswahl. Dazu z\u00e4hlten die Nutzung pers\u00f6nlicher Kontakte im Prozess, das Kn\u00fcpfen und die Pflege intensiver Kontakte zu Talenten oder die Fokussierung auf kompetenzbasierte Interviews. Ma\u00dfnahmen zur Ansprache von potentiellen Bewerbern wie verbesserte Stellenanzeigen lagen mit 18 Prozent an dritter Stelle. F\u00fcr Marc Irmisch-Petit von Monster steht fest: „Eigentlich ist es gar nicht so schwer: Unternehmen, die sich der m\u00f6glichen Fehlerquellen bewusst sind und die entsprechenden internen Prozesse kritisch durchleuchten und anpassen, haben gute Chancen, sich von anderen Unternehmen positiv abzusetzen.“<\/p>\n

Die Themenspecials zu den Studienreihen „Recruiting Trends 2016“ und „Bewerbungspraxis 2016“ stehen unter folgendem Link zum Download bereit: http:\/\/arbeitgeber.monster.de\/recruiting\/studien.aspx<\/p>\n

\u00dcber Monster Deutschland:<\/strong><\/p>\n

Monster, www.monster.de, ist eines der bekanntesten privaten Online-Karriereportale in Deutschland mit einem umfassenden Service- und Informationsangebot rund um Beruf und Karriere. Seit \u00fcber 20 Jahren unterst\u00fctzt Monster weltweit Arbeitnehmer bei der Suche nach dem richtigen Job und Arbeitgeber bei der Suche nach den besten Talenten. Heute agiert Monster in \u00fcber 40 L\u00e4ndern und bietet umfassende, hochwertige L\u00f6sungen rund um Jobsuche, Karriereplanung, Rekrutierung und Talentmanagement. Als Pionier treibt Monster die Branchenentwicklung durch die Nutzung fortschrittlichster Technologien im Bereich Digital, Social und Mobile kontinuierlich voran. Firmensitz der Monster Worldwide Deutschland GmbH ist Eschborn. Die Monster Worldwide Deutschland GmbH ist ein Tochterunternehmen der Monster Worldwide Inc. mit Sitz in New York. Um mehr \u00fcber monster.de zu erfahren, besuchen Sie die Website www.monster.de. Informationen \u00fcber Monster Worldwide, Inc. (NYSE: MWW), finden Sie unter http:\/\/about-monster.com. Deutsche Presseinformationen finden Sie unter http:\/\/info.monster.de.<\/p>\n

*F\u00fcr die aktuelle Ausgabe der Studienreihe Recruiting Trends 2016 wurden die 1.000 gr\u00f6\u00dften Unternehmen (R\u00fccklaufquote 11,4%) aus Deutschland befragt und die Ergebnisse mit den Resultaten des Nutzungsverhalten und den Einsch\u00e4tzungen von \u00fcber 4.800 Stellensuchenden und Karriereinteressierten verglichen. F\u00fcr einen umfassenden \u00dcberblick wurden zudem Analysen der Top 300 Unternehmen aus den Branchen Automotive (R\u00fccklaufquote 8,0%), Handel (R\u00fccklaufquote 7,7%) und IT (R\u00fccklaufquote 9,0%) sowie mehrere Fallstudien durchgef\u00fchrt. Auf Unternehmensseite ist die Verteilung der Stichproben der jeweiligen Studienteilnehmer gem\u00e4\u00df dem aktuellen Datenbankregister von Bisnode hinsichtlich der Merkmale Umsatz, Mitarbeiterzahl und Branchenzugeh\u00f6rigkeit in Bezug auf die entsprechende Grundgesamtheit repr\u00e4sentativ.<\/p>\n

Ansprechpartner f\u00fcr die Medien:<\/p>\n

Monster Worldwide Deutschland GmbH<\/p>\n

Dr. Katrin Luzar

\nTel.: 06196.99 92 -688; Fax: 06196.99 92 -922

\nE-Mail: katrin.luzar@monster.de<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/a><\/p>\n