{"id":4522,"date":"2017-03-12T08:06:12","date_gmt":"2017-03-12T06:06:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=4522"},"modified":"2020-08-04T15:22:43","modified_gmt":"2020-08-04T13:22:43","slug":"sodexo-praesentiert-trends-die-2017-die-globale-arbeitswelt-praegen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/sodexo-praesentiert-trends-die-2017-die-globale-arbeitswelt-praegen-4522\/","title":{"rendered":"Sodexo pr\u00e4sentiert Trends, die 2017 die globale Arbeitswelt pr\u00e4gen"},"content":{"rendered":"

Konnektivit\u00e4t, Innovation und Unsicherheit werden die Regeln der Arbeitswelt neu schreiben. Das zeigen die Ergebnisse aus dem aktuellen Bericht von Sodexo. Die Arbeitsstile der n\u00e4chsten Generation sind gekennzeichnet durch Individualit\u00e4t, Integration und technische Kompetenz. Und wir k\u00f6nnen uns auf mehr Roboter unter unseren Kollegen gefasst machen.<\/strong><\/p>\n

Sodexo, weltweit f\u00fchrender Anbieter von Services f\u00fcr mehr Lebensqualit\u00e4t, hat seinen Global Workplace Trends Report f\u00fcr das Jahr 2017 ver\u00f6ffentlicht. Der Bericht beschreibt die wichtigsten Zukunftsfaktoren, die Arbeitnehmer und Arbeitgeber auf der ganzen Welt beeinflussen und dient als Orientierungsinstrument f\u00fcr Unternehmen und Organisationen, die sich in einer sich dynamisch wandelnden Arbeitswelt erfolgreich behaupten wollen. Die Trends zeichnen das Bild eines Arbeitsplatzes, bei dem sich berufliches und au\u00dferberufliches Leben zunehmend vermischen und die Bed\u00fcrfnisse der Arbeitnehmer durch verbesserte Angebote in den Bereichen Wellness, Raumgestaltung und Lernprogramme Ber\u00fccksichtigung finden. Der moderne Arbeitsplatz profitiert davon, dass unterschiedliche Generationen ihr Wissen teilen und voneinander lernen, aber auch vom Einsatz individueller St\u00e4rken und von der Kraft der Zusammenarbeit, wenn es darum geht, pers\u00f6nliche und gesch\u00e4ftliche Ziele zu erreichen.<\/p>\n

„Wir haben die wichtigsten Ergebnisse aus verschiedenen Sektoren, Generationen und L\u00e4ndern zusammengefasst, um einen Bericht zu erstellen, der eine ganzheitliche Sicht auf die globale Arbeitswelt bietet“, erl\u00e4uterte Sylvia Metayer, CEO, Worldwide Corporate Services Segment, Sodexo. „F\u00fcr Wirtschaftsf\u00fchrer ist es entscheidend, die zugrunde liegenden Trends zu erkennen, die Ver\u00e4nderungen antreiben, ihre Bedeutung einzusch\u00e4tzen und ihnen einen Schritt voraus zu sein, statt ihnen zu folgen. Als einer der gr\u00f6\u00dften Arbeitgeber, der f\u00fcr 10.000 Unternehmen auf der ganzen Welt Services der Lebensqualit\u00e4t erbringt, sind wir ganz nah dran, wenn es darum geht, Faktoren zu erkennen und zu verstehen, die die Arbeitswelt der Zukunft pr\u00e4gen werden.“<\/p>\n

Aus den Sodexo Workplace Trends 2017:<\/strong><\/p>\n

– Die agile Organisation: Organisationen streben nach dem heiligen

\nGral der Agilit\u00e4t – Flexibilit\u00e4t plus Stabilit\u00e4t – mit dem

\nobersten Ziel, sich schnell auf ver\u00e4nderte Bedingungen

\neinstellen zu k\u00f6nnen und gleichzeitig daf\u00fcr zu sorgen, dass auch

\ndie Mitarbeiter agil bleiben.<\/p>\n

– Der Aufstieg der bereichs\u00fcbergreifenden Arbeit: Die aktuellste

\nForm der gemeinschaftlichen Arbeit hebt die Zusammenarbeit auf

\neine ganz neue Ebene. Organisationen teilen nicht mehr nur

\nphysischen Raum und Ressourcen, sondern strukturieren ihre

\nInteraktionen f\u00fcr eine Probleml\u00f6sung gezielt \u00fcber

\nBereichsgrenzen hinweg, um so St\u00e4rken zu b\u00fcndeln und globale

\nProbleme effizient anzugehen.<\/p>\n

– Arbeitnehmer ohne Grenzen: Das Ausma\u00df, in dem Arbeitskr\u00e4fte

\nsowohl in Schwellen- als auch in Industriel\u00e4ndern verlagert

\nwerden, schafft neue M\u00f6glichkeiten, integrative F\u00fchrung durch

\ndie Einsch\u00e4tzung von Qualifikationsbedarf, Verf\u00fcgbarkeit,

\nStandortvorteilen und eine effektive kulturelle Integration zu

\nbeweisen.<\/p>\n

– Robotertechnik der n\u00e4chsten Generation: Roboter sind bereits

\nseit Jahren Teil der Arbeitswelt. Aufgrund des Fortschritts im

\nBereich der k\u00fcnstlichen Intelligenz setzen Organisationen diese

\nvermehrt f\u00fcr Aufgaben ein, die bisher von Menschen erledigt

\nwurden. Die aktuelle Diskussion dreht sich hier vor allem um den

\nErfolg von Robotern, die gemeinsam mit Menschen Arbeiten

\nausf\u00fchren, die eigentlich nur Menschen verrichten k\u00f6nnen.<\/p>\n

– Generationen\u00fcbergreifendes Lernen: Menschen leben und arbeiten

\nheute immer l\u00e4nger, daher m\u00fcssen Unternehmen die hierarchische

\nund traditionelle Weiterbildung von Mitarbeitern \u00fcberdenken.

\nMitarbeiter aller Generationen geben ihre Erfahrungen

\nuntereinander weiter und schaffen eine neue Kultur der

\npers\u00f6nlichen Entwicklung.<\/p>\n

– Personal Branding auch am Arbeitsplatz: Welche Marke liegt

\nvorne? Personal Branding bekommt eine neue Bedeutung und wird

\neiner genaueren \u00dcberpr\u00fcfung unterzogen, denn Arbeitgeber wollen

\ndie potenziellen Risiken verstehen, aber auch die Wirkung der

\nPersonal Brands ihrer Mitarbeiter zum Wohl des Unternehmens

\neinsetzen.<\/p>\n

– Neudefinition der Arbeitsergonomie: Vom physischen Raum und der

\nTechnologie bis hin zu Erw\u00e4gungen eines virtuellen Arbeitens und

\nden damit verbundenen Annehmlichkeiten ist die Art und Weise,

\nwie Arbeitskr\u00e4fte ihre Umgebung erleben, der Schl\u00fcssel f\u00fcr eine

\nzufriedene Belegschaft.<\/p>\n

– Agenda 2030 f\u00fcr nachhaltige Entwicklung: Im Rahmen der

\nnachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen f\u00fcr das

\nJahr 2030 sind Organisationen aufgerufen, miteinander und mit

\nder Regierung auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Wie

\nUnternehmen Praktiken interpretieren und anpassen, wird sich

\nnicht nur auf Fortschritte beim Erreichen der

\nNachhaltigkeitsziele auswirken, sondern auch auf die Bed\u00fcrfnisse

\nder Arbeitskr\u00e4fte, die sich positive Ver\u00e4nderungen w\u00fcnschen.

\n(„Nachhaltigkeit“ als Schlagwort tritt dabei hinter die

\nwichtigen, von den Vereinten Nationen festgeschriebenen Ziele

\nzur\u00fcck.)<\/p>\n

– Potenzial der Millennial-Talente erschlie\u00dfen: Warum m\u00fcssen wir

\nlernen, Millennials besser zu verstehen? Wenn wir die

\neinzigartige Kombination von Eigenschaften begreifen, die die

\nGeneration Y und ihre j\u00fcngeren Geschwister, die Generation Z,

\nf\u00fcr die Arbeit mitbringen, k\u00f6nnen wir einen Blick in die Zukunft

\nder Arbeitswelt werfen.<\/p>\n

– Wellness 3.0: Betriebliche Wellness-Programme gelten nicht mehr

\nnur als „Reparatur-“ oder vorbeugende Ma\u00dfnahmen gegen

\nGesundheitsprobleme, sondern als potenzielle Katalysatoren f\u00fcr

\neinen gesunden Lebensstil der Arbeitnehmer, ihrer Familien und

\nder Gesellschaft im Allgemeinen.<\/p>\n

„Als Facility-Management-Dienstleister gestalten und betreiben wir f\u00fcr unsere Kunden moderne, attraktive Arbeits- und Lebenswelten“, erkl\u00e4rt Oliver Vellage, CEO Corporate Services D|A|CH bei Sodexo und f\u00fchrt fort: „Als solcher m\u00fcssen wir nicht nur Zukunftstrends in der Arbeitswelt fr\u00fchzeitig erkennen, sondern dar\u00fcber hinaus unsere Beratung und Leistungen entsprechend richtungsweisend aufstellen. So k\u00f6nnen wir unsere Kunden mit innovativen Facility-Management-Konzepten dabei unterst\u00fctzen, die Voraussetzungen f\u00fcr eine nachhaltige Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu schaffen.“<\/p>\n

Im Rahmen der INservFM in Frankfurt am Main wird Sodexo die wesentlichen Ergebnisse aus dem Global Workplace Trends Report 2017 pr\u00e4sentieren. Oliver Vellage spricht in seinem Vortrag „Workplace Trends: Vom Wandel der Arbeitswelt und Wegen zu neuer Wettbewerbsf\u00e4higkeit“ am 23. Februar um 10 Uhr auf dem INservFM-Kongress \u00fcber deren Bedeutung f\u00fcr Unternehmen, Organisationen und das Facility-Management.<\/p>\n

Methodologie des Sodexo Global Workplace Trends Report: Das System st\u00fctzt sich auf Prim\u00e4r- und Sekund\u00e4rforschung. Die urspr\u00fcngliche Identifizierung der Trendthemen basiert auf Forschung, einschlie\u00dflich der Betrachtung globaler Nachrichtenquellen in Bezug auf die Schwerpunkte HR und Arbeitswelt sowie auf eigenen Erkenntnissen \u00fcber Arbeitsst\u00e4tten auf der ganzen Welt. Nachdem Experten f\u00fcr die globalen Themenbereiche ermittelt waren, wurden \u00fcber 55 Stunden Interviews gef\u00fchrt (zwei bis sechs Interviews mit Experten pro Trend). Das sekund\u00e4re Quellenmaterial und die Statistiken wurden mithilfe globaler Nachrichtenquellen und Forschungsdatenbanken erstellt. Die Kuratierung der Trends erfolgte durch eine Zusammenfassung der Forschungsergebnisse in einen f\u00fcr die globale Arbeitswelt relevanten Bericht.<\/p>\n

\u00dcber Sodexo<\/strong><\/p>\n

Sodexo besch\u00e4ftigt heute in der DIAICH-Region rund 16.100 Mitarbeiter, die mit ihrer Servicementalit\u00e4t t\u00e4glich knapp 435.000 Nutzer in \u00fcber 2.000 Betrieben begeistern, darunter Wirtschaftsunternehmen, Beh\u00f6rden, Schulen, Kinderg\u00e4rten, Kliniken und Senioreneinrichtungen.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n