Eine bei 597 arbeitnehmenden und arbeitgebenden Personen durchgef\u00fchrte Umfrage zum Thema \u00abSo k\u00fcndigt die Schweiz\u00bb im ersten Quartal 2017 hat \u00fcberraschende Resultate zu Tage gebracht. Knapp 50 Prozent aller K\u00fcndigungsgespr\u00e4che verlaufen zufriedenstellend. Aber die Vorgehensweise wirft in vielen F\u00e4llen Fragen auf.<\/p>\n
In der Schweiz k\u00f6nnen Arbeitsverh\u00e4ltnisse jederzeit und ohne Begr\u00fcndung aufgel\u00f6st werden. Zur rechtskonformen Beendigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses reicht es, Fristen und Ausnahmen einzuhalten. Doch \u00fcber das Thema wie in der Schweiz gek\u00fcndigt wird und welche Folgen daraus entstehen, wird kaum je gesprochen. Die Luzerner Marktforschungs- und Coaching-Unternehmung NeumannZanetti & Partner aus Meggen ist der Sache auf den Grund gegangen. F\u00fcr das Studien- Design zeichnete Beatrice H\u00f6hn, lic.phil., Psychologin FSP und Notfallpsychologin NNPN, verantwortlich.<\/p>\n
Erkenntnisse aus der Studie<\/strong><\/p>\n 1. Zahllose schlechte, unstrukturierte Vorgehensweisen<\/p>\n Zwar sind knapp 50% aller an K\u00fcndigungsgespr\u00e4chen beteiligten Personen mit dessen Verlauf im Gro\u00dfen und Ganzen zufrieden. Doch stehen dieser generellen Einsch\u00e4tzung zahllose schlechte, unstrukturierte Vorgehensweisen gegen\u00fcber.<\/p>\n 2. Zu sp\u00e4te K\u00fcndigungsgespr\u00e4che<\/p>\n K\u00fcndigungsgespr\u00e4che werden oft zu sp\u00e4t und nur rudiment\u00e4r vorbereitet. So verzichten 13% aller Vorgesetzten g\u00e4nzlich auf eine Vorbereitung.<\/p>\n 3. Keine oder falsche Grundangaben<\/p>\n Gr\u00fcnde f\u00fcr K\u00fcndigungen bleiben unklar oder werden sogar verschleiert. Arbeitgeber best\u00e4tigen beispielsweise, dass der h\u00e4ufigste K\u00fcndigungsgrund eine nicht gen\u00fcgende Leistung von Arbeitnehmern ist. Diese jedoch geben an, dass ihnen im K\u00fcndigungsgespr\u00e4ch am h\u00e4ufigsten Restrukturierung als Grund genannt wird. 18% der Arbeitgeber, die an der Studie teilnahmen, best\u00e4tigten, dass sie die wahren Gr\u00fcnde der K\u00fcndigung nicht erw\u00e4hnten.<\/p>\n 4. Wertsch\u00e4tzender Austausch w\u00e4re wichtig<\/p>\n Die Wertsch\u00e4tzung der gek\u00fcndigten Teammitglieder geht in jedem zweiten K\u00fcndigungsgespr\u00e4ch unter, auch weil f\u00fcr viele F\u00fchrungskr\u00e4fte die Kontrolle jeglicher Gef\u00fchle und Unw\u00e4gbarkeiten als wichtigstes Ziel gilt. Sie lassen das Verstehen von Zusammenh\u00e4ngen vermissen, denn ein wertsch\u00e4tzender Austausch im K\u00fcndigungsgespr\u00e4ch w\u00e4re ein wichtiger Baustein f\u00fcrs Akzeptieren und f\u00fcrs gemeinsame Umsetzen der noch verbleibenden Schritte.<\/p>\n 5. Nur knapp die H\u00e4lfte der Arbeitgeber f\u00fchren Austrittsgespr\u00e4che<\/p>\n Austrittsgespr\u00e4che werden zu selten als Chance genutzt. Mit nur 47% der Arbeitnehmer, die k\u00fcndigten, wurde ein solches Austrittsgespr\u00e4ch gef\u00fchrt.<\/p>\n 6. Nach K\u00fcndigung viele sofortige Freistellungen<\/p>\n 45% der Arbeitnehmer, die von ihrem Arbeitgeber die K\u00fcndigung erhielten, wurden umgehend freigestellt. Diese Zahl ist enorm hoch und l\u00e4sst mehrere gewichtige Gr\u00fcnde vermuten.<\/p>\n 7. Fragw\u00fcrdige Zeugnis-Ausstellung<\/p>\n Und noch ein erstaunliches Ergebnis. 11% der Arbeitnehmer, die k\u00fcndigen, d\u00fcrfen die erste Version ihres Arbeitszeugnisses selber verfassen – wie kann das nur sein!?<\/p>\n 8. F\u00fchrungskr\u00e4fte sind der h\u00e4ufigste K\u00fcndigungsgrund<\/p>\n Eindeutig der h\u00e4ufigste K\u00fcndigungsgrund f\u00fcr K\u00fcndigungen durch den Arbeitnehmer ist die Beziehung zur eigenen F\u00fchrungskraft.<\/p>\n 9. F\u00fchrungsstil beeinflusst Zusammenarbeit<\/p>\n Die Studie zeigt sehr gut auf, wie sehr die Zusammenarbeit in den Unternehmen von der Art und Weise abh\u00e4ngt, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre F\u00fchrungsaufgabe wahrnehmen.<\/p>\n Quelle: Presseportal.de<\/p>\n