{"id":6014,"date":"2017-09-18T14:25:25","date_gmt":"2017-09-18T12:25:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=6014"},"modified":"2017-09-18T14:25:25","modified_gmt":"2017-09-18T12:25:25","slug":"hoshin-kanri-und-policy-deployment-seminar-in-muenchen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/hoshin-kanri-und-policy-deployment-seminar-in-muenchen-6014\/","title":{"rendered":"Hoshin Kanri- und Policy Deployment-Seminar in M\u00fcnchen"},"content":{"rendered":"

In dem Seminar erl\u00e4utern Lean Management-Beraterin Dr. Daniela Kudernatsch Managern, wie sie mit Hoshin Kanri bzw. \u00a0Policy Deployment Strategien in ihren Unternehmen erfolgreich umsetzen.<\/strong><\/p>\n

Ein offenes, zweit\u00e4giges Seminar zum Thema \u201eHoshin Kanri \u2013 Policy Deployment: der effektive Strategieumsetzungsprozess\u201c veranstaltet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch am 09.\/10. November im Raum M\u00fcnchen. Dort erkl\u00e4rt die Beraterin, die auch das Buch \u201eHoshin Kanri \u2013 Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools\u201c schrieb, den teilnehmenden Managern, wie sie mit dem Managementsystem Hoshin Kanri ihr Unternehmen so an vorab definierten \u201eDurchbruchzielen\u201c ausrichten k\u00f6nnen, dass die Strategieumsetzung gelingt.<\/p>\n

In dem Seminar erl\u00e4utert Dr. Daniela Kudernatsch, die mit ihrer Unternehmensberatung mehr als 100 Strategieumsetzungsprojekte in Unternehmen weltweit begleitete, den Teilnehmer die Vorz\u00fcge von Hoshin Kanri, das im deutschsprachigen Raum auch als Policy Deployment bezeichnet wird. Sie bestehen unter anderem darin, dass in der gesamten Organisation ein Dialog bez\u00fcglich der Abstimmung der Zielvorgaben zwischen den F\u00fchrungskr\u00e4ften angeregt wird \u2013 vertikal und cross-funktional. Au\u00dferdem erhalten die Beteiligten handfeste Werkzeuge und bew\u00e4hrte Methoden zur Strategieumsetzung.<\/p>\n

Am ersten Seminartag, der unter der \u00dcberschrift \u201eDer Planungsprozess von Hoshin Kanri (Policy Deployment)\u201c steht, erl\u00e4utert die Beraterin den Teilnehmern unter anderem die Wurzeln und Maximen von Hoshin Kanri. Eine Maxime lautet: Konzentration auf wenige anspruchsvolle Ziele (die sogenannten \u201eBreakthroughs\u201c), die durch das normale Tagesgesch\u00e4ft nicht eingel\u00f6st werden und einen bedeutsamen Unterschied machen. Wie solche Ziele definiert und priorisiert werden, erkl\u00e4rt Kudernatsch an mehreren Firmenbeispielen. Auch die Anwendung der wichtigsten Planungs- und Umsetzungstools wie zum Beispiel des A3-Reports sowie des PDCA-Zyklus erl\u00e4utert sie.<\/p>\n

Der zweite Seminartag tr\u00e4gt die \u00dcberschrift \u201eDer Umsetzungsprozess von Hoshin Kanri (Policy Deployment)\u201c. An ihm stellt Kudernatsch den Teilnehmern unter anderem das Lean Leadership-Development-Modell bei Toyota vor. Dieses zielt darauf ab, in der gesamten Organisation stabile Probleml\u00f6seprozesse zu etablieren, so dass das Erreichen der Ziele ein nat\u00fcrlicher Prozess wird. Zudem stellt die Beraterin, die eng mit dem Lean-Guru und Bestseller-Autor Jeffrey K. Liker kooperiert, weitere \u201eBest Practices\u201c von Unternehmen vor, die mit Hoshin Kanri beziehungsweise Policy Deployment ihre Organisation fit f\u00fcr die Zukunft gemacht haben. Dabei beschreibt sie auch, wie das F\u00fchrungsinstrument Hoshin Kanri mit dem Kata Coaching verbunden und der Ver\u00e4nderungsprozess mit der X-Matrix gesteuert werden kann.<\/p>\n

Die Teilnahme an dem Seminar \u201eHoshin Kanri \u2013 Policy Deployment: der effektive Strategieumsetzungsprozess\u201c am 09.\/10. November im Raum M\u00fcnchen kostet 1995 Euro (+ MwSt.). N\u00e4here Infos \u00fcber das Seminar finden Interessierte auf der Webseite von Kudernatsch Consulting & Solutions (www.kudernatsch.com). Von dort k\u00f6nnen sie auch eine ausf\u00fchrliche Seminarbrosch\u00fcre herunterladen.<\/p>\n