Einzelhandel, Gro\u00dfhandel und KFZ-Handel z\u00e4hlen in \u00d6sterreich zu den zentralen Wachstumsbranchen. Aktuell rund 400.000 Besch\u00e4ftigte \u2013 Tendenz steigend \u2013 machen den Handel zu einem wichtigen Job-Motor, wie Sozialforscher Georg Michenthaler von IFES im Zuge der Pr\u00e4sentation des aktuellen AK Arbeitsklima Index best\u00e4tigt.<\/p>\n
Der aktuelle Arbeitsklima Indexwert im Herbst 2017 erreicht mit 109 den h\u00f6chsten Wert seit 2010 und liegt nur knapp unter dem Allzeithoch von 112 im Jahr 2007. Mit der positiven konjunkturellen Entwicklung zeigt sich also auch im Handel eine optimistische Einstellung bei den Angestellten. Der Arbeitsklima Index wird seit mittlerweile 20 Jahren von IFES erhoben und ber\u00fccksichtigt verschiedene Einflussfaktoren, etwa die Zufriedenheit mit dem Einkommen und der Arbeitszeit, die Einsch\u00e4tzung der beruflichen Aufstiegsm\u00f6glichkeiten oder den Optimismus bez\u00fcglich der wirtschaftlichen Entwicklung aus subjektiver Sicht der Besch\u00e4ftigten.<\/p>\n
„“Der Handel ist schon lange keine Niedriglohnbranche mehr, nachdem das Grundgehalt laufend angehoben wurde und im neuen KV-Schema bereits 1.600 Euro brutto pro Monat betr\u00e4gt. Insbesondere Berufseinsteiger d\u00fcrfen sich auf eine gesteigerte Attraktivit\u00e4t des Handels freuen. In Kombination mit der Ber\u00fccksichtigung digitaler Kompetenzen in der Lehre spricht die Branche damit als einer der attraktivsten Arbeitgeber im Wettbewerb um die besten Fachkr\u00e4fte mit““, so Rainer Will, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Handelsverbandes.<\/p>\n
Der medial nach wie vor h\u00e4ufig kritisierte hohe Anteil an Teilzeitkr\u00e4ften im Handel wird von einem Gro\u00dfteil der betroffenen Arbeitnehmer sogar ausdr\u00fccklich begr\u00fc\u00dft, um beispielsweise<\/span> mehr Zeit f\u00fcr die Kinderbetreuung zu haben oder nebenbei ein Studium zu absolvieren und dennoch in der Praxis verankert zu bleiben.<\/p>\n „“Der Handel wird seine Funktion als Versorger und Besch\u00e4ftigungsmotor auch in Zukunft verantwortungsvoll wahrnehmen und ist hierbei immer bestrebt, das Wohl der Mitarbeiter zu steigern““, so Handelsverband-Pr\u00e4sident Stephan Mayer-Heinisch, „“denn es sind die Menschen, die neben den regulativen Rahmenbedingungen im Handel \u00fcber Erfolg oder Misserfolg entscheiden.““<\/p>\n Eine Baustelle ist und bleibt allerdings die vom Handelsverband und der heimischen H\u00e4ndlerschaft seit Jahren geforderte Reform der heimischen \u00dcberstundenzuschl\u00e4ge. „“Wir brauchen jedenfalls eine Vereinfachung und Entr\u00fcmpelung des Zuschlagswesens, ohne dabei die maximale Wochenarbeitszeit der Angestellten zu erh\u00f6hen. Die bestehende starre Zuschlagsregelung ist f\u00fcr \u00f6sterreichische H\u00e4ndler insbesondere im internationalen Vergleich ein massiver Wettbewerbsnachteil““, best\u00e4tigt Rainer Will. Durch eine Erh\u00f6hung der Tagesmaximalarbeitszeit von 10 auf 12 Stunden und, davon unabh\u00e4ngig, eine Ausweitung der Wochen\u00f6ffnungszeit von 72 auf 76 Stunden insbesondere im Lebensmitteleinzelhandel k\u00f6nnten noch mehr Mitarbeiter im Handel einen Anstellung finden.<\/p>\n Quelle: APA Ots<\/p>\n