{"id":6291,"date":"2018-03-02T08:17:12","date_gmt":"2018-03-02T07:17:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=6291"},"modified":"2026-01-08T10:45:30","modified_gmt":"2026-01-08T09:45:30","slug":"strukturwandel-hin-zu-dienstleistungen-ist-keine-wachstumsbremse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/strukturwandel-hin-zu-dienstleistungen-ist-keine-wachstumsbremse-6291\/","title":{"rendered":"Strukturwandel hin zu Dienstleistungen ist keine Wachstumsbremse"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Die steigende Bedeutung wissensintensiver Dienstleistungen tr\u00e4gt in der Europ\u00e4ischen Union positiv zur gesamtwirtschaftlichen Produktivit\u00e4tsentwicklung bei. Die vielfach bef\u00fcrchteten Wachstumsverluste aus der Terti\u00e4risierung best\u00e4tigen sich demnach nicht.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Der strukturelle Wandel von der Industrie zu Dienstleistungen bringt f\u00fcr die europ\u00e4ischen Regionen keinerlei produktivit\u00e4tsd\u00e4mpfende Effekte mit sich. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie des \u00d6sterreichischen Instituts f\u00fcr Wirtschaftsforschung (WIFO). Solche negativen Effekte der Terti\u00e4risierung auf Produktivit\u00e4tswachstum und Wirtschaftswachstum waren mit dem Argument geringerer M\u00f6glichkeiten zu Effizienzsteigerungen bei Dienstleistungen immer wieder erwartet worden.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dass negative Effekte ausbleiben, liegt den Studienautoren Matthias Firgo und Peter Mayerhofer zufolge daran, dass die Terti\u00e4risierung vorrangig durch das Wachstum von wissensintensiven, unternehmensnahen Dienstleistungen getrieben war. Diese wirken wegen ihrer besonderen Rolle in Wissenstransfer und unternehmerischen Innovationsprozessen positiv auf die Produktivit\u00e4t in anderen Branchen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die beiden Autoren analysierten unter Einsatz komplexer statistischer Verfahren mehr als 260 Regionen der EU 27 seit den 1990er-Jahren und finden einen signifikant positiven Zusammenhang zwischen regionaler Produktivit\u00e4tsentwicklung und dem Bedeutungsgewinn von wissensintensiven Unternehmensdiensten bzw. Marktdienstleistungen insgesamt.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dies ist insofern beachtlich, als Potentiale f\u00fcr Effizienzgewinne in Dienstleistungen \u2011 anders als im industriell-gewerblichen Sektor mit seinem raschen technologischen Fortschritt und seinen Gr\u00f6\u00dfenvorteilen in der Produktion \u2011 lange als gering angesehen wurden: Tats\u00e4chlich l\u00e4sst sich etwa im Bildungsbereich kaum Lehrpersonal reduzieren, ohne die Qualit\u00e4t des Unterrichts zu senken; Fris\u00f6re bzw. Fris\u00f6rinnen ben\u00f6tigen heute \u00e4hnlich lange f\u00fcr einen (identischen) Haarschnitt wie vor 20 Jahren; auch die Auff\u00fchrung eines Musikorchesters erfordert heute etwa die gleiche Vorbereitungszeit wie in der Vergangenheit.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Neuere Ergebnisse der \u00f6konomischen Forschung lassen an dieser pessimistischen Sicht allerdings Zweifel aufkommen: So sind auch im Dienstleistungsbereich viele Branchen mit hohen Produktivit\u00e4tsniveaus bzw. hohen Produktivit\u00e4tszuw\u00e4chsen zu finden \u2011 nicht zuletzt viele wissensintensive bzw. unternehmensnahe Dienste wie etwa die boomenden Informations- und Telekommunikationsdienste. Vor allem aber k\u00f6nnen diese (stark wachsenden) wissensintensiven Unternehmensdienste auch Produktivit\u00e4tsgewinne in anderen Branchen anregen: Erstens sind solche Dienste (etwa Softwareproduktion, Forschung und Entwicklung, Ingenieursdienste) oft selbst hoch innovativ, und ihre Innovationen sind f\u00fcr viele andere Wirtschaftsbereiche relevant. Zweitens sind solche Dienstleister h\u00e4ufig f\u00fcr unterschiedliche Unternehmen t\u00e4tig und verbreiten so Best-Practice-Beispiele in anderen Unternehmen. Drittens erm\u00f6glichen es diese Dienste gerade kleinen Unternehmen, hoch spezialisiertes Wissen zu nutzen, das sonst nicht zur Verf\u00fcgung steht.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nach Ansicht der Autoren sprechen diese Ergebnisse f\u00fcr eine wirtschaftspolitische Strategie, die den fortschreitenden Wandel zum Dienstleistungsbereich als Bestandteil moderner Wirtschaftsentwicklung begreift und aktiv begleitet. Wesentlich wird es daher etwa sein, bereits verf\u00fcgbare F\u00f6rderprogramme st\u00e4rker auf immaterielle Investitionen und Dienstleistungsinnovationen auszurichten, und die Vorteile (und Grenzen) einer Nutzung von unternehmensnahen Diensten st\u00e4rker als Gegenstand in Informations- und Beratungsinitiativen f\u00fcr kleinere Unternehmen zu verankern.<\/p>\n<p>Quelle: WIFO APA Ots<\/p>\n<div class=\"shariff shariff-align-flex-start shariff-widget-align-flex-start\"><ul class=\"shariff-buttons theme-round orientation-horizontal buttonsize-medium\"><li class=\"shariff-button facebook shariff-nocustomcolor\" style=\"background-color:#4273c8\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fwww.weiterbildungsmarkt.net%2Fnews%2Fstrukturwandel-hin-zu-dienstleistungen-ist-keine-wachstumsbremse-6291%2F\" title=\"Bei Facebook teilen\" aria-label=\"Bei Facebook teilen\" role=\"button\" rel=\"nofollow\" class=\"shariff-link external external_icon\" style=\"; background-color:#3b5998; 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