{"id":6521,"date":"2018-04-26T08:37:18","date_gmt":"2018-04-26T06:37:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=6521"},"modified":"2023-04-18T18:10:11","modified_gmt":"2023-04-18T16:10:11","slug":"in-boomender-wirtschaft-wird-controlling-wichtiger-effizienzhebel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/in-boomender-wirtschaft-wird-controlling-wichtiger-effizienzhebel-6521\/","title":{"rendered":"In boomender Wirtschaft wird Controlling wichtiger Effizienzhebel"},"content":{"rendered":"

CFO’s und Controlling-Leiter erwarten 2018 einen weiteren wirtschaftlichen Aufschwung, sie planen mehr Effizienzhebel als in den Vorjahren einzusetzen, dabei schwenken sie auf klassische Effizienzthemen der Produktion und des Einkaufs um. Das Aufgabenfeld „Controlling und Finanzen“ fokussieren sie wieder st\u00e4rker, denn sie wollen die Ineffizienzen des Wachstums ausgleichen. Roboterprozessoptimierung und K\u00fcnstliche Intelligenz sehen zwei Drittel als Chance ihrer Unternehmen. F\u00fcr den Bereich „Controlling und Finanzen“ sehen 55% langfristig einen hohen Nutzen durch den Einsatz von Robot Process Automation und Artifical Intelligence (Rang 2 hinter dem Bereich „Produktion“ mit 60%); insbesondere klassische Effizienzthemen zeigen hohes Potenzial.<\/strong><\/p>\n

Das sind wesentliche Erkenntnisse des neuen, von Roland Berger und dem Internationalem Controller Verein (ICV) erarbeiteten „Operations-Effizienz-Radar 2018“. Das Radar, der nun zum neunten Mal erscheint, unterst\u00fctzt vor allem CFOs und Leiter Controlling bei der Planung der Unternehmensagenda 2018.<\/p>\n

Controlling wieder im Fokusbereich<\/strong><\/p>\n

Das „Operations-Effizienz-Radar 2018“ spiegelt das positive wirtschaftliche Umfeld wider und zeigt steigende Aktivit\u00e4ten in den befragten Unternehmen. Mehr als 80% der Studienteilnehmer erwarten weiteren Aufschwung oder eine Hochkonjunkturphase f\u00fcr 2018. Die Anzahl der geplanten Hebel f\u00fcr 2018 steigt fast ausnahmslos in allen Branchen und Wertsch\u00f6pfungsstufen. Dabei schwenkt der Fokus der geplanten Hebel f\u00fcr 2018 auf klassische Effizienzthemen bei „Produktion“ und „Einkauf“ um. So steht der Wertsch\u00f6pfungsbereich der Produktion in diesem Jahr auf Rang 1 der Hebel und l\u00f6st damit das „Produktportfolio“ (Platz 2) nach einigen Jahren als Spitzenreiter ab. „Einkauf“ etabliert sich in den Top 3, gefolgt von „Controlling und Finanzen“ (Platz 4).<\/p>\n

Prof. Dr. Heimo Losbichler, stv. Vorsitzender des Internationalen Controller Vereins (ICV) und Mitautor der Studie: „Das Controlling r\u00fcckt st\u00e4rker in den Fokus und das Thema Produktionseffizienz wird heuer \u00fcber allem stehen. Unternehmen m\u00fcssen Ineffizienzen, die bei Wachstum immer die Begleitmusik sind, ausgleichen“, so Prof. Losbichler.<\/p>\n

Sonderauswertung Roboterprozessoptimierung und K\u00fcnstliche Intelligenz Das „Operations-Effizienz-Radar“ legt 2018 erstmals eine Sonderauswertung zu Roboterprozessoptimierung (RPA: Robot Process Automation: Automatisierungsanwendungen f\u00fcr standardisierte Aufgaben durch Nachahmung manueller T\u00e4tigkeiten) und K\u00fcnstlicher Intelligenz (AI: Artificial Intelligence: Automatisierungsl\u00f6sungen f\u00fcr komplexe, nichtstandardisierte Prozesse durch Prognosen und Analyse unstrukturierter Daten) vor.<\/p>\n

„Fast zwei Drittel der Umfrageteilnehmer werten RPA und AI als wichtige Chancen f\u00fcr ihr Unternehmen“, erkl\u00e4rt Roland Berger-Partner Oliver Knapp. „Dabei sehen sie den gr\u00f6\u00dferen Nutzen vor allem in der Produktion, im Produktportfolio und in der Logistik. Denn hier erm\u00f6glichen innovative Anwendungen eine h\u00f6her Prozesseffizienz und eine deutliche Kostensenkung.“ So plant knapp die H\u00e4lfte der befragten Unternehmen einen konkreter Einsatz von Roboterprozessoptimierung und K\u00fcnstliche Intelligenz in den kommenden drei Jahren. Allerdings sollten Unternehmen genau analysieren, in welchen weiteren Feldern au\u00dferhalb der Produktion solche Anwendungen n\u00fctzlich sein k\u00f6nnen.<\/p>\n

Das „Operations-Effizienz-Radar“<\/strong><\/p>\n

Das von Roland Berger und dem Internationalem Controller Verein (ICV) allj\u00e4hrlich vorgelegte „Operations-Effizienz-Radar“ unterst\u00fctzt CFO’s, Leiter Controlling sowie CEO’s dabei, die wichtigsten Hebel f\u00fcr das neue Jahr zu identifizieren. Im Radar ermitteln die Autoren die wichtigsten Erfolgsfaktoren f\u00fcr profitables Unternehmenswachstum bieten so eine Entscheidungshilfe f\u00fcr die Jahresplanung. An der aktuellen Umfrage beteiligten sich im November 2017 rund 150 Teilnehmer aus F\u00fchrungspositionen.<\/p>\n

Eine Zusammenfassung des „Operations-Effizienz-Radar 2018“ k\u00f6nnen Sie hier herunterladen: www.icv-controlling.com und www.rolandberger.de\/pressemitteilungen<\/p>\n

Internationaler Controller Verein eV<\/strong><\/p>\n

Der Internationale Controller Verein eV (ICV) hat in D, A, CH sowie in zw\u00f6lf weiteren L\u00e4ndern Europas rund 6.500 im praktischen Controlling t\u00e4tige Mitglieder. Das Leitziel der ICV-Controlling-Philosophie ist \u00f6konomisch nachhaltiger Erfolg. Mit seinem Ehrenvorsitzenden Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle hat der 1975 gegr\u00fcndete Verein das Controlling im deutschen Sprachraum gepr\u00e4gt und Standards gesetzt. Der ICV f\u00fchrt Controller, CFOs, Manager und Wissenschaftler zusammen und orientiert sich strikt am Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen Erfahrungsaustausch, Knowhow-Transfer sowie die Fokussierung auf zukunftsorientierte Trends. Der Verein verbindet Praxiserfahrungen und neueste Forschungsergebnisse, bereitet dieses Wissen f\u00fcr die praktische Umsetzung auf. Der ICV leistet damit einen Beitrag zum pers\u00f6nlichen Erfolg seiner Mitglieder und zur nachhaltigen Wertsteigerung von Unternehmen. ICV-Vorsitzender ist Siegfried G\u00e4n\u00dflen, Stuttgart, stellv. ICV-Vorsitzender ist Prof. Dr. Heimo Losbichler, FH Steyr.<\/p>\n

Roland Berger<\/strong><\/p>\n

Roland Berger, 1967 gegr\u00fcndet, ist die einzige der weltweit f\u00fchrenden Unternehmensberatungen mit deutscher Herkunft und europ\u00e4ischen Wurzeln. Mit rund 2.400 Mitarbeitern in 34 L\u00e4ndern ist das Unternehmen in allen global wichtigen M\u00e4rkten erfolgreich aktiv. Die 50 B\u00fcros von Roland Berger befinden sich an zentralen Wirtschaftsstandorten weltweit. Das Beratungsunternehmen ist eine unabh\u00e4ngige Partnerschaft im ausschlie\u00dflichen Eigentum von rund 220 Partnern.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n