{"id":7025,"date":"2018-11-22T10:27:00","date_gmt":"2018-11-22T09:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=7025"},"modified":"2026-01-02T10:17:48","modified_gmt":"2026-01-02T09:17:48","slug":"studie-drei-von-vier-unternehmen-halten-sich-fuer-wachstumsstark","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/studie-drei-von-vier-unternehmen-halten-sich-fuer-wachstumsstark-7025\/","title":{"rendered":"Studie: Drei von vier Unternehmen halten sich f\u00fcr wachstumsstark"},"content":{"rendered":"

Drei Viertel der Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte in Deutschland sch\u00e4tzen das eigene Unternehmenswachstum im Vergleich zum Wettbewerb als durchschnittlich bis \u00fcberdurchschnittlich ein. Um dies zu sichern, verfolgt die Mehrheit vor allem bew\u00e4hrte Strategien. 85 Prozent bauen auf das Kerngesch\u00e4ft. Deutlich weniger setzen auf Ver\u00e4nderung: 46 Prozent der Unternehmen entdecken die Nicht-Kunden als Wachstumsmarkt, beispielsweise neue Alters- und Einkommensgruppen. Nur 19 Prozent setzen auf radikale Erneuerung, indem sie komplett neue Gesch\u00e4ftsmodelle entwickeln. Das sind die Ergebnisse der Studie „Potenzialanalyse flexibel wachsen“ von Sopra Steria Consulting und dem F.A.Z.-Institut.<\/strong><\/p>\n

Die Mehrheit der Unternehmen in Deutschland h\u00e4lt sich f\u00fcr wachstumsstark. Uneinigkeit herrscht dar\u00fcber, ob das auch in Zukunft noch so sein wird. Aus Sicht von 47 Prozent der Befragten wird das eigene Gesch\u00e4ftsmodell in seinem Grundkonzept auch in zehn Jahren noch funktionieren. Gleichzeitig sp\u00fcren Unternehmen, dass Wachstum in den vergangenen zehn Jahren immer schwerer zu erreichen war. Der Konkurrenzdruck hat aus Sicht von 77 Prozent der Befragten in den vergangenen drei Jahren stark beziehungsweise sehr stark zugenommen. Zu radikalen Ver\u00e4nderungen des eigenen Gesch\u00e4ftsmodells ist es bislang allerdings selten gekommen. Beispiele wie der Einstieg von MAN Truck & Bus in die Logistikbranche mit der eigenen Cloud-Plattform Rio sind die Ausnahme. 20 Prozent der Befragten berichten, das eigene Unternehmen erziele heute einen betr\u00e4chtlichen Teil seines Wachstums mit Produkten und Dienstleistungen, die nicht zum urspr\u00fcnglichen Kerngesch\u00e4ft geh\u00f6ren.<\/p>\n

Umdenken zu flexibleren Strategien<\/strong><\/p>\n

„In Deutschland und Europa herrschen mit einer Wirtschaftsstruktur der vielen Branchen gute Voraussetzungen f\u00fcr Wachstum. Das gilt auch auf dem Gebiet der Digitalisierung, beispielsweise Industrie 4.0“, sagt Urs M. Kr\u00e4mer, CEO von Sopra Steria Consulting. „Wichtig ist: Es gibt nicht mehr den einen Weg zum Wachstum. Unternehmen m\u00fcssen Strategien immer wieder auf den Pr\u00fcfstand stellen und bei Bedarf mutig wechseln oder erg\u00e4nzen.“ Ein Bewusstseinswandel in diese Richtung ist erkennbar, so die Studie. 71 Prozent der Befragten nennen als wichtigstes Wachstumserfordernis eine kontinuierliche Selbstreflexion des unternehmerischen Handelns und das Hinterfragen des eigenen Gesch\u00e4ftsmodells. 90 Prozent halten mehrgleisige Strategien f\u00fcr sinnvoll, beispielsweise Unternehmenszuk\u00e4ufe mit dem Erschlie\u00dfen neuer Kundengruppen zu kombinieren.<\/p>\n

Zudem erkennen Unternehmen, dass sie wichtige Wachstumsquellen nicht anzapfen k\u00f6nnen, weil die Voraussetzungen fehlen. Digitalpioniere wie Netflix und Spotify machen beispielsweise vor, wie aus exakter Kundenkenntnis ganze Gesch\u00e4ftsmodelle entstehen. Hiesige Unternehmen wollen hier technologisch aufholen: Knapp sechs von zehn investieren in neue IT-Systeme f\u00fcr eine verbesserte Kundenansprache. Rund jedes vierte forciert die Entwicklung internetbasierter Gesch\u00e4ftsmodelle.<\/p>\n

Wachstumsmotor Know-how darf nicht stottern<\/strong><\/p>\n

Um zu wachsen, haben die Unternehmen in den vergangenen drei Jahren diverse Ma\u00dfnahmen ergriffen. Der wichtige Wachstumsmotor ist das Know-how der Mitarbeiter. Sechs von zehn Unternehmen haben in Weiterbildung investiert. Ebenso viele haben neue Produkte in ihr Sortiment genommen. Jedes zweite Unternehmen hat sich technologisch modernisiert. Forschung und Entwicklung, Kooperationen mit anderen Unternehmen und Hochschulen sowie Expansion in Ausland sind weitere zentrale wachstumsf\u00f6rdernde Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n

An den Priorit\u00e4ten l\u00e4sst sich ablesen, wie wichtig der Faktor Know-how als Wachstumstreiber ist. Die Unternehmen sp\u00fcren bereits, dass ernsthafte Personalprobleme die Wachstumsdynamik stark bremsen k\u00f6nnen. 55 Prozent der Befragten berichten, dass Schwierigkeiten bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter das Erreichen der Wachstumsziele signifikant erschwert. Jedes dritte Unternehmen steckt zudem tief in Ver\u00e4nderungsprozessen und k\u00e4mpft mit Problemen wie verunsicherten Mitarbeitern und der Implementierung neuer Technologien. Externe Effekte fallen als Wachstumshemmnis dagegen weniger ins Gewicht. Eine hohe Steuer- und Abgabenentwicklung oder steigende Energie- und Rohstoffpreise gef\u00e4hrden nur f\u00fcr jeden f\u00fcnften Befragten das Erreichen der Wachstumsziele, so die Studie.<\/p>\n

Zusatzhinweis: Managementkompass flexibel wachsen ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/p>\n

Um Entscheidern einen tieferen Einblick in neue Wachstumsoptionen zu gew\u00e4hren sowie Hindernisse und Erfordernisse aufzuzeigen, hat Sopra Steria Consulting parallel zur Potenzialanalyse gemeinsam mit dem F.A.Z.-Institut den „Managementkompass flexibel wachsen“ ver\u00f6ffentlicht. Der Studienband bietet Erfahrungsberichte von Top-Entscheidern, Best Practices f\u00fchrender deutscher Unternehmen und Erkenntnisse aus der betrieblichen Forschung. Ein Blickwechsel liefert eine Alternative zum Wachstum als klassisches Unternehmensziel.<\/p>\n

\u00dcber die Studie:<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr die Studie „Potenzialanalyse flexibel wachsen“ hat das F.A.Z.-Institut im Auftrag von Sopra Steria Consulting im April und Mai 2018 eine Online-Befragung bei 249 Entscheidern und Fachkr\u00e4ften verschiedener Branchen (Banken, Versicherungen, sonstige Finanzdienstleistungen, Energie- und Wasserversorgung, Telekommunikation\/Medien, \u00f6ffentliche Verwaltung, Automotive, sonstiges verarbeitendes Gewerbe) durchgef\u00fchrt. Die Teilnehmer wurden zu ihren Wachstumsstrategien, -ma\u00dfnahmen und -erfordernissen sowie zu aktuellen Wachstumsbremsern befragt.<\/p>\n

\u00dcber Sopra Steria Consulting<\/strong><\/p>\n

Sopra Steria Consulting z\u00e4hlt heute zu den Top Business Transformation Partnern in Deutschland. Als ein f\u00fchrender europ\u00e4ischer Anbieter f\u00fcr digitale Transformation bietet Sopra Steria eines der umfassendsten Angebotsportfolios f\u00fcr End-to-End-Services am Markt: Beratung, Systemintegration, Softwareentwicklung, Infrastrukturmanagement und Business Process Services.<\/p>\n

Unternehmen und Beh\u00f6rden vertrauen auf die Expertise von Sopra Steria, komplexe Transformationsvorhaben, die gesch\u00e4ftskritische Herausforderungen adressieren, erfolgreich umzusetzen. Im Zusammenspiel von Qualit\u00e4t, Leistung, Mehrwert und Innovation bef\u00e4higt Sopra Steria seine Kunden, Informationstechnologien optimal zu nutzen. Mit mehr als 42.000 Mitarbeitern in \u00fcber 20 L\u00e4ndern erzielte Sopra Steria 2017 einen Umsatz in H\u00f6he von 3,8 Mrd. Euro.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n