{"id":7044,"date":"2018-11-27T10:03:50","date_gmt":"2018-11-27T09:03:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=7044"},"modified":"2018-08-09T13:06:46","modified_gmt":"2018-08-09T11:06:46","slug":"fehlendes-know-und-geringe-motivation-bremsen-den-digitalen-wandel-oft-aus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/fehlendes-know-und-geringe-motivation-bremsen-den-digitalen-wandel-oft-aus-7044\/","title":{"rendered":"Fehlendes Know-How und geringe Motivation bremsen den digitalen Wandel oft aus"},"content":{"rendered":"

Egal ob Mittelstand, Gro\u00dfunternehmen oder Konzern: viele deutsche Unternehmen setzen dieser Tage auf CDOs oder andere digitale F\u00fchrungskr\u00e4fte, um sich auf die Digitalisierung und die damit einhergehenden Ver\u00e4nderungen vorzubereiten. Um herauszufinden, wie weit die Transformation hierzulande fortgeschritten ist, hat die Hamburger Personalberatung CareerTeam 65 deutsche CDOs und weitere F\u00fchrungskr\u00e4fte nach ihrer Einsch\u00e4tzung zum Status Quo in Sachen Digitalisierung befragt. Als Vergleichsgruppe gaben zus\u00e4tzliche 64 CDOs aus der Schweiz Auskunft \u00fcber den aktuellen Stand. Die wichtigsten Ergebnisse im \u00dcberblick:<\/strong><\/p>\n

Fachkr\u00e4ftemangel nicht das gr\u00f6\u00dfte Problem – Hindernisse auf dem Weg zum digitalen Unternehmen<\/strong><\/p>\n

Der Faktor „Mensch“ ist f\u00fcr viele der befragten deutschen CDOs das gr\u00f6\u00dfte Hindernis auf dem Weg in die digitale Zukunft. Fehlende Qualifikation (64,6%) und \u00c4nderungsbereitschaft (63,1%) bei Mitarbeitern werden von jeweils gut zwei Drittel der Befragten als problematisch genannt. Auch das Management behindere in mehr als jedem zweiten Fall (53,8%) das Vorankommen der Transformation. Der Fachkr\u00e4ftemangel rangiert bez\u00fcglich der Nennungen nur auf Platz f\u00fcnf (50,7%), als weiterer Grund wird eine falsche Unternehmenskultur genannt (56,8%). Studienleiter und CareerTeam-CEO Dr. Ole Mensching sieht einen starken Zusammenhang zwischen den einzelnen Problemen: „Bis zu einem gewissen Grad l\u00e4sst sich der Fachkr\u00e4ftemangel auch intern durch Weiterbildung der Belegschaft bek\u00e4mpfen. Dazu bedarf es jedoch einer Unternehmenskultur, in der das Management die Mitarbeiter zur Bildung motiviert und die Bereitschaft dazu vorlebt – an dieser Stelle hapert es in vielen Unternehmen.“ G\u00e4nzlich l\u00f6sen lasse sich der Fachkr\u00e4ftemangel jedoch nicht durch interne Ma\u00dfnahmen – gerade bei Positionen mit hohem Spezialisierungsgrad sei die Ausbildung zu spezifisch und aufw\u00e4ndig. Hilfreich sei Weiterbildung trotzdem, denn den gr\u00f6\u00dften Bedarf an Zusatzqualifizierungen sehen die deutschen CDOs im Bereich der allgemeinen und grundlegenden Digitalkenntnisse – ein Bereich, der gut mit gezielten, auf die jeweiligen Positionen abgestimmten Schulungen abgedeckt werden kann.<\/p>\n

Jobkiller oder Jobmotor? – Die Auswirkungen auf die Belegschaft<\/strong><\/p>\n

Durchschnittlich sind in den befragten Unternehmen gut acht von zehn Mitarbeitern vom digitalen Wandel betroffen. F\u00fcr mittlere und gro\u00dfe Unternehmen liegt der Wert recht stabil bei ca. 75 Prozent, in kleinen Betrieben sind hingegen gut 90 Prozent betroffen. Im Durchschnitt werden die Unternehmen in den kommenden f\u00fcnf Jahren 14,7 Prozent neue Stellen schaffen und im gleichen Zeitraum 6,5 Prozent Stellen abbauen. Zwei von drei Unternehmen wollen Mitarbeiter einstellen (63%) – nur 13,9 Prozent verkleinern ihre Belegschaft insgesamt. Auch hier profitieren kleine Betriebe bis 2023 besonders: der Stellenzuwachs wird bei Ihnen insgesamt fast zehn Prozent betragen, w\u00e4hrend Unternehmen mit mindestens 5000 Mitarbeitern in diesem Bereich quasi stagnieren (0,2%). Auch in der Vergangenheit wuchsen die Belegschaften kleiner Unternehmen st\u00e4rker als bei gro\u00dfen Unternehmen (13,7% zu 6,8%).<\/p>\n

Neue Gesch\u00e4ftsmodelle und Vertriebswege – Was sich Unternehmen vom Wandel erhoffen<\/strong><\/p>\n

Die meisten Unternehmen versprechen sich durch Digitalisierungsma\u00dfnahmen vor allem neue und innovative Gesch\u00e4ftsmodelle. 80% der Befragten nannten dies als Grund – f\u00fcr 86,5% der entsprechend Antwortenden hat sich diese Hoffnung bereits erf\u00fcllt. Einen weiteren wichtigen Grund stellt die Erschlie\u00dfung neuer Distributions- und Vertriebswege dar. 70,8% der Verantwortlichen versprechen sich davon positive Auswirkungen auf das Unternehmen, aus der entsprechenden Gruppe konnten 78,2% tats\u00e4chlich Verbesserungen in diesem Bereich verzeichnen. M\u00f6glichkeiten zur Kostensenkung spielen hingegen bislang keine gro\u00dfe Rolle: nur knapp die H\u00e4lfte der Unternehmen hofft auf sinkende Produktionskosten, jedes dritte auf geringere Personalkosten. Im bi-nationalen Vergleich spielen finanzielle Faktoren hingegen durchaus eine Rolle: Einsparungen bei Produktions- und Personalkosten in Deutschland werden jeweils gut doppelt so h\u00e4ufig als Motivation genannt, wie bei den Schweizer Befragten (20,6% bzw. 17,6%).<\/p>\n

Cloud Computing statt Big Data – Auf diese Ma\u00dfnahmen setzen Unternehmen<\/strong><\/p>\n

Um ihre Unternehmen f\u00fcr Gegenwart und Zukunft fit zu machen, setzen die befragten CDOs gleicherma\u00dfen auf technische Innovationen, wie auch auf strukturelle Ver\u00e4nderungen. So sind die Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen (86,2%) sowie der internen Kommunikation und der Einsatz von Cloudl\u00f6sungen (je 75,4%) die beliebtesten Ma\u00dfnahmen. Besonders letztgenannte L\u00f6sung erscheint Dr. Ole Mensching bemerkenswert: „Aus Gr\u00fcnden der Datensicherheit wurden Cloudl\u00f6sungen lange nicht von den Unternehmen in Erw\u00e4gung gezogen. Aufgrund der strategischen und operativen Vorteile wird in Zukunft dennoch kaum ein Weg daran vorbeif\u00fchren.“<\/p>\n

Besorgt zeigt sich Mensching hingegen \u00fcber eine andere Erkenntnis: gut jedes siebte befragte Unternehmen aus Deutschland (13,8%) digitalisiert lediglich bereits bestehende Gesch\u00e4ftsmodelle und verzichtet auf die Erschlie\u00dfung neuer T\u00e4tigkeitsfelder. „Hier besteht die Gefahr, dass Unternehmen zu passiv sind und die sich durch die Digitalisierung bietenden neuen Potenziale und Vorteile verschlafen“, so der CareerTeam-Gr\u00fcnder, der Firmen mit Personall\u00f6sungen bei der digitalen Transformation unterst\u00fctzt.<\/p>\n

Externe Dienstleister in Deutschland beliebt – Wer den digitalen Wandel betreut<\/strong><\/p>\n

In gut zwei Drittel (65,4%) der befragten deutschen Unternehmen entf\u00e4llt die leitende Koordination, Planung und Implementierung der Digitalisierung auf CDOs oder verwandte Positionen. In jedem f\u00fcnften Unternehmen steuert die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung den Prozess – in der Schweiz ist dies in jeder zweiten Firma der Fall. Generell scheint die Digitalisierung in Deutschland wesentlich dezentralisierter von Statten zu gehen: So setzt gut ein Drittel (32,4%) der abgefragten Unternehmen auf Projektarbeit in Labs, Acceleratoren und Incubatoren (Schweiz: 20%), mehr als ein F\u00fcnftel der Verantwortlichen (23,1%) in Deutschland vertraut auf die Unterst\u00fctzung durch externe Dienstleister (Schweiz: 6,3%). F\u00fcr Dr. Mensching liegt dies jedoch vor allem an den gr\u00f6\u00dferen finanziellen Spielraum, den deutsche Unternehmen gegen\u00fcber ihren s\u00fcdlichen Nachbarn haben. Generell gilt zus\u00e4tzlich: je kleiner das jeweilige Unternehmen, desto h\u00f6her der Anteil der in Planung und Durchf\u00fchrung der Digitalisierung involvierten Mitarbeiter. Den Grund daf\u00fcr sieht Mensching zum einen darin, dass effektive Teams eine gewisse Gr\u00f6\u00dfe nicht \u00fcberschreiten sollten und zum anderen, dass gr\u00f6\u00dfere Betriebe h\u00e4ufig aus klassischen Branchen mit physischer Produktion kommen.<\/p>\n

Eine ausf\u00fchrliche Zusammenfassung und Beurteilung dieser und weiterer Ergebnisse der CDO-Studie 2018 finden sie unter www.careerteam.de\/presse.<\/p>\n

Bei Anmerkungen, Fragen oder Interesse an einer Ver\u00f6ffentlichung der Ergebnisse kontaktieren Sie uns gerne unter presse@careerteam.de.<\/p>\n

\u00dcber die CareerTeam GmbH<\/strong><\/p>\n

CareerTeam ist die Personalberatung im digitalen Zeitalter. Ihr Netzwerk, ihr Fokus und ihre Expertise liegen in der digitalen Welt. Mit einem Team von mehr als 140 Mitarbeitern und Standorten in Amsterdam, Berlin, Hamburg, London, Paris und Z\u00fcrich unterst\u00fctzt die CareerTeam GmbH ihre Mandanten seit gut sieben Jahren bei der Besetzung von vakanten Managementpositionen im digitalen Umfeld. Neben der klassischen Executive Search f\u00fcr globale Konzerne, mittelst\u00e4ndische Firmen sowie inhabergef\u00fchrte Familienunternehmen, baut CareerTeam im Zuge der digitalen Transformation auch ganze digitale Abteilungen auf.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/a><\/p>\n