In der berufsbegleitenden Ausbildung von Dr. Kraus & Partner erwerben die Teilnehmer das Beratungs- und Coaching-Know-how inkl. dem notwendigen Methodenwissen wie z.B. Scrum, um Agilit\u00e4ts-Projekte zum Erfolg zu f\u00fchren.<\/p>\n
Wie k\u00f6nnen wir unsere Agilit\u00e4t erh\u00f6hen? Diese Frage besch\u00e4ftigt zurzeit branchen\u00fcbergreifend viele \u00f6sterreichische Unternehmen. Doch leider ber\u00fccksichtigen sie bei ihren Projekten zum Steigern ihrer Agilit\u00e4t oft nicht ausreichend, dass agiles Arbeiten einen Paradigmenwechsel bei allen Stakeholdern erfordert \u2013 unabh\u00e4ngig davon, ob es sich hierbei um F\u00fchrungskr\u00e4fte oder Mitarbeiter, Projektmanager oder (Software-)Entwickler handelt.<\/p>\n
Entsprechend h\u00e4ufig scheitern Strategieprojekte, die auf das Schaffen einer agilen Struktur und Kultur in einer Organisation abzielen. Dies nicht zuletzt, weil in der Organisation keine Multiplikatoren ausgebildet werden, die<\/p>\n
Vor diesem Hintergrund startet die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner (K&P), Bruchsal (D), Ende September 2019 erstmals in Wien eine offene Ausbildung zum \u201eAgile Coach und Transformation Consultant\u201c. Damit reagiert die Unternehmensberatung laut Katja von Bergen, die die Ausbildung mitkonzipierte, \u201eauf eine entsprechende Nachfrage \u00f6sterreichischer Interessenten\u201c nach der Ausbildung, die K&P in Deutschland bereits in der 14. offenen Staffel und zudem mehrfach f\u00fcr internationale Unternehmen erfolgreich inhouse durchf\u00fchrte.<\/p>\n
Die berufsbegleitende Ausbildung zum zertifizierten \u201eAgile Coach und Transformation Consultant\u201c erstreckt sich \u00fcber rund f\u00fcnf Monate und besteht aus f\u00fcnf zwei- bis f\u00fcnf-t\u00e4gigen Modulen. Das erste Modul (20. September – 2. Oktober 2019) tr\u00e4gt die \u00dcberschrift \u201eAgile Dimensionen und Beratung\u201c. In ihm erfahren die Teilnehmer unter anderem, welch unterschiedliche Bedeutung der Auftrag \u201eMachen Sie uns agil\u201c haben kann. So erhalten sie beispielsweise ein Tool an die Hand, um den Auftrag zu kl\u00e4ren und den Ver\u00e4nderungsfall sowie dessen Auswirkungen auf das System zu analysieren.<\/p>\n
In Modul 2 \u201eAgiles Projektmanagement\u201c (6. – 8. November 2019) werden die Teilnehmer auf die Scrum Master- oder alternativ auf die Product Owner-Pr\u00fcfung vorbereitet. Au\u00dferdem reflektieren sie mit ihren Ausbildern andere agile Methoden und \u00fcbertragen diese auch auf nicht IT-bezogene Teams und Organisationen. Im dritten Modul \u201eAgile Organisationsentwicklung und Change Management\u201c (4. – 6. Dezember 2019) lernen die Teilnehmer zu analysieren, inwieweit sich die Kultur einer Organisation \u00e4ndern muss, damit die Einf\u00fchrung agiler Strukturen und Prozesse erfolgreich ist, und zu ermitteln, wieviel Agilit\u00e4t ein Unternehmen vertr\u00e4gt, sodass man auch in starren Strukturen \u201eeinfach mal\u201c beginnen kann. In Modul 4 \u201eAgile F\u00fchrung und Instrumente\u201c (13. – 15. Januar 2020) reflektieren die Teilnehmer u.a. ihren Verhaltensstil und die eigene Haltung zum Thema F\u00fchrung. Au\u00dferdem erfahren sie, was sich hinter einem \u201eServant Leader\u201c verbirgt und lernen agile Coachingformate sowie Methoden zur Konfliktpr\u00e4vention und -moderation kennen.<\/p>\n
Im f\u00fcnften und letzten Baustein \u201eAgile Pers\u00f6nlichkeit\u201c (17. – 21. Februar 2020) befassen sich die Teilnehmer dann intensiv mit dem Thema der eigenen Pers\u00f6nlichkeit, da Agilit\u00e4t \u2013 wie die Lean-Philosophie \u2013 stark u.a. auf Eigeninitiative und Selbstverantwortung sowie auf eine kontinuierliche Reflexion<\/span> der eigenen Haltung, Handlungen und der Zusammenarbeit baut. Das erfordert selbstbewusste und zugleich selbstreflektierte Pers\u00f6nlichkeiten, die \u00fcber ihre Werte hinaus auch ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen kennen und wissen, wie ihr Auftreten und Verhalten auf andere Menschen wirken kann. In diesem Modul trainieren die Teilnehmer auch die Coachingtechniken, die sie in Modul 4 kennengelernt haben, und lernen viele andere neue Werkzeuge so anzuwenden, dass ihre Wirksamkeit in der Organisation kontinuierlich steigt.<\/p>\n Die Teilnahme an der Agile Coach und Transformation Consultant Ausbildung in Wien kostet 8.129 Euro (plus MwSt.; Fr\u00fchbucher zahlen bis zwei Monate vor Beginn des ersten Moduls nur 7.390 Euro). N\u00e4here Infos finden Interessierte auf der Webseite von Dr. Kraus & Partner (www.kraus-und-partner.de) in der Unterrubrik \u201eAcademy & Events\u201c der Rubrik \u201eF\u00fcr Kunden\u201c. Sie k\u00f6nnen auch Katja von Bergen, einen der Leadtrainer der Ausbildung, kontaktieren (Tel.: 0163-267 30 18; Email: katja.vonbergen@krauspartner.de). Sofern gew\u00fcnscht f\u00fchrt Dr. Kraus & Partner die Ausbildung auch firmenintern durch. Einzelne Module sind nach Absprache auch als Inhouse-Seminar buchbar.<\/p>\n