{"id":7453,"date":"2019-06-11T10:49:41","date_gmt":"2019-06-11T08:49:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=7453"},"modified":"2019-06-03T15:54:42","modified_gmt":"2019-06-03T13:54:42","slug":"unternehmenswachstum-auch-herausfordernden-zeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/unternehmenswachstum-auch-herausfordernden-zeiten-7453\/","title":{"rendered":"Unternehmenswachstum \u2013 auch in herausfordernden Zeiten"},"content":{"rendered":"

Die M&A- und PMI-Beratung Beyond the Deal, Bad Homburg, stellt in einem Whitepaper die verschiedenen Wachstumsstrategien f\u00fcr Unternehmen in Zeiten der Ver\u00e4nderung vor. <\/strong><\/p>\n

Ein Whitepaper \u201eThinking beyond: Sind die fetten Jahre vorbei? Wie Wachstum in herausfordernden Zeiten gelingt\u201c, hat Stephan Jansen von der M&A- und PMI-Beratung Beyond the Deal (BTD), Bad Homburg, verfasst. In ihm stellt der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der auf die Themen Unternehmenskauf und -verkauf sowie -integration und -nachfolge spezialisierten Unternehmensberatung mehrere Wachstumsstrategien f\u00fcr Unternehmen vor \u2013 auch in unsicheren Zeiten, die von rascher Ver\u00e4nderung und einer geringen mittel- und langfristigen Planbarkeit gepr\u00e4gt sind. Zudem geht er auf die Vor- und Nachteile bzw. St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der verschiedenen Strategien ein und zeigt auf, f\u00fcr welche Unternehmen sie mehr oder weniger geeignet sind.<\/p>\n

Das 24-seitige Whitepaper startet mit einem Kapitel, in dem Jansen sich mit der aktuellen Wirtschaftssituation befasst. Dabei lautet seine Kernbotschaft: Die Nachrichten sind tendenziell zwar eher schlecht, doch Panikmache bringt nichts. Vielmehr gilt es, die Herausforderungen der Zeit anzunehmen und ihnen mutig entgegen zu treten. Im zweiten Kapitel geht er dann auf die M\u00e4rkte im Umbruch ein und zeigt auf, dass in jedem Marktumbruch viele Chancen liegen \u2013 weil sich in ihnen der Markt neu strukturiert. Im dritten Kapitel geht Jansen dann auf die zentralen Wachstumsbremsen ein \u2013 sei es im Bereich (pers\u00f6nliche) \u00c4ngste, Kompetenzen, Ressourcen, F\u00fchrung oder Management-Ineffizienzien. Zudem zeigt er u.a. an Praxisbeispielen auf, wie man die Wachstumsbremsen in einem Unternehmen erkennt und l\u00f6st, so dass zum Beispiel die aus der Marktver\u00e4nderung resultierenden Wachstumschancen genutzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Im folgenden Kapitel stellt Jansen dann dar, wie das Management eines Unternehmens eine nachhaltige und profitable Wachstumsstrategie entwickeln kann \u2013 und zwar unter Ber\u00fccksichtigung der Ist-Situation des Unternehmens und der Marktsituation. Denn abh\u00e4ngig davon, ob sich ein Unternehmen und sein Markt gerade in einer Wachstums-, Stagnations- oder Abschwungphase befindet, sind eine teils andere Strategie und ein anderes Vorgehen n\u00f6tig, um erfolgsreich zu sein. Davon ist der Spezialist f\u00fcr Unternehmenswachstum \u00fcberzeugt. Hiervon h\u00e4ngt es auch ab, ob eher ein organisches oder ein strategisches Wachstum, zum Beispiel durch Zuk\u00e4ufe, zielf\u00fchrend ist.<\/p>\n

Das Whitepaper k\u00f6nnen Interessierte kostenlos auf der Webseite von Beyond the Deal (BTD) in der Rubrik \u201ePublikationen\u201c anfordern (www.beyondthedeal.de<\/a>). Dort finden sie in der Rubrik \u201eVeranstaltungen“ auch die Termine von mehreren Entscheiderfr\u00fchst\u00fccken, die die Unternehmensberatung in Frankfurt, Hamburg und Stuttgart zum Thema Unternehmenswachstum durchf\u00fchrt. Dort wird Stephan Jansen den Anwesenden seine Thesen nochmals erl\u00e4utern und mit ihnen hier\u00fcber diskutieren.<\/p>\n