{"id":7528,"date":"2019-09-12T10:22:08","date_gmt":"2019-09-12T08:22:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=7528"},"modified":"2019-08-29T10:25:36","modified_gmt":"2019-08-29T08:25:36","slug":"wider-dem-methodenwahn-im-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/wider-dem-methodenwahn-im-management-7528\/","title":{"rendered":"Wider dem Methodenwahn im Management"},"content":{"rendered":"

Erst Just in Time, dann Lean Management und Kaizen und jetzt Agilit\u00e4t und Design Thinking, Holacracy und Beyond Budgeting. In regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden entstehen neue Management-Trends, die wie ein Heilsversprechen wirken: Nur die aktuell angesagte Methode f\u00fchrt Unternehmen zum Erfolg. Design Thinking und Holocracy sind die gew\u00e4hlten Mittel gegen die Unsicherheit im digitalen Wandel und sicher steht die n\u00e4chste Methode schon in den Startschuhen. Die Unternehmensberaterin Sabine Dietrich bricht in ihrem Ratgeber \u201eJedes Jahr eine neue Sau\u201c mit dem Methodenwahn und zeigt dessen Folgen auf.<\/strong><\/p>\n

Im Methodenwahn blind vor Vertrauen<\/strong><\/p>\n

Der Methodenwahn im Management nahm am Anfang des 19. Jahrhunderts seinen Lauf, als Unternehmen Antworten auf die zunehmende Industrialisierung suchten. Die Digitalisierung ist heute wieder ein solch extremer Ausnahmezustand, in dem Management und Vorst\u00e4nde h\u00e4nderingend nach der einen L\u00f6sung suchen, nach der einen Methode suchen, die den Erfolg in der nahen Zukunft verspricht. \u201eBeim Diktat des Subito ger\u00e4t die Bandbreite der Entscheidungskriterien zwangsl\u00e4ufig aus dem Blick\u201c, wei\u00df Sabine Dietrich, \u201eDer Drang, aktiv zu werden, und das so schnell wie m\u00f6glich, \u00fcberstrahlt alles andere.\u201c<\/p>\n

F\u00fcr die Sparringspartnerin von Unternehmen ist die vorschnelle Entscheidung f\u00fcr eine Methode einer der wichtigsten Fehler, den Betriebe machen k\u00f6nnen. Sie springen auf einen Methodenzug auf, ohne zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob dieser sie \u00fcberhaupt zu ihrem eigenen, individuellen Ziel bringt. Es besteht dann ein starker, fast sakraler Glaube daran, dass allein das Einf\u00fchren einer Methode schon den Erfolg mit sich bringt.<\/p>\n

Vertrauen in die eigene Unternehmensstruktur entwickeln<\/strong><\/p>\n

\u201eEs werden Begriffe mit gro\u00dfer Verve hochgeworfen, ohne dass einer davon reflektiert wird, ohne das einer erkl\u00e4rt wird\u201c, erkl\u00e4rt Dietrich, \u201ekein Begriff wird auf eine Weise hinterlegt, dass einer der F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter damit etwas anfangen und es operationalisiert in sein Tagesgesch\u00e4ft integrieren kann.\u201c So bleibt die vielbeschworene Methode nur eine H\u00fclle, in der weiterhin der alte Geist schwebt.<\/p>\n

Dietrich berichtet von klassischen Unternehmen mit traditionsbewussten F\u00fchrungskr\u00e4ften, die pl\u00f6tzlich die Krawatte abstreifen sollten, weil das Management ihnen Dynamik verschrieben hat. In ihrem Ratgeber zeigt die Unternehmensberaterin, wohin ein falsch verstandener Methodenwahn f\u00fchrt und berichtet dabei auch von ihren eigenen Erfahrungen. Nahezu immer f\u00fchrt die Einf\u00fchrung von trendigen Methoden zu einer Verschlechterung des Zustandes und Unsicherheit in der Belegschaft. Sabine Dietrich zeigt aber auch einen Weg auf, wie Unternehmen ihren eigenen, nachhaltigen Weg gehen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Roter-Reiter-Fazit:<\/strong><\/p>\n

Wer bereits alle trendigen Methoden kennt und sich nicht sicher ist, welche Methode im eigenen Unternehmen am besten funktioniert, dem hilft dieser Ratgeber. Sabine Dietrich zeigt, dass eine nachhaltige und individuelle Struktur oftmals erfolgsversprechender ist als der Methodenwahn.<\/p>\n

Christiane K\u00fcrschner, roter-reiter.de<\/a><\/p>\n

Buchtipp:<\/strong><\/p>\n

Jedes Jahr eine neue Sau \u2013 Wiley<\/strong><\/a><\/p>\n

9783527509713<\/p>\n