{"id":7639,"date":"2019-12-12T09:47:53","date_gmt":"2019-12-12T08:47:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=7639"},"modified":"2019-09-04T09:56:00","modified_gmt":"2019-09-04T07:56:00","slug":"bedeutung-von-hr-ist-zukunft-steigend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/bedeutung-von-hr-ist-zukunft-steigend-7639\/","title":{"rendered":"Bedeutung von HR ist in Zukunft steigend"},"content":{"rendered":"

Die Personalarbeit gewinnt in Zukunft weiter an Bedeutung: mehr als die H\u00e4lfte der \u00f6sterreichischen Unternehmen geht von einer steigenden Wichtigkeit aus. W\u00e4hrenddessen wird die Entwicklung des Personalbudgets und der Anzahl der HR-Mitarbeiter als gleich bleibend eingestuft. Welche Themen und Herausforderungen werden in Zukunft im Bereich HR eine Rolle spielen? F\u00fcr die aktuelle Studie hat Kienbaum Wien 158 Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Gr\u00f6\u00dfen befragt.<\/strong><\/p>\n

Anzahl HR-Mitarbeiter und Budget stagnierend<\/strong><\/p>\n

Die Leitung des Personalbereichs ist branchen\u00fcbergreifend mit 70 Prozent meist in der ersten F\u00fchrungsebene eingegliedert. In der Produktion und sonstigen Branchen erreicht der Wert sogar mehr als 80 Prozent. Im Handel ist die HR-Leitung nur in der H\u00e4lfte der F\u00e4lle auf der ersten F\u00fchrungsebene zu finden, sondern ist hier zu 38 Prozent in der zweiten Ebene angesiedelt. Die Leitung des Personalbereichs wird am ehesten in der Dienstleistungsbranche dem Vorstand und der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \u00fcberlassen.<\/p>\n

Wie wird sich die Bedeutung von HR entwickeln? 58 Prozent der Teilnehmer gaben an, dass die Wichtigkeit steigen wird. \u201eVon einer etwa gleich bleibenden Bedeutung des Bereichs HR gehen \u00fcber vierzig Prozent der Befragten aus\u201c, kommentiert Alfred Berger, Leiter des Bereichs Compensation und Performance Management bei Kienbaum Wien. Im Zusammenhang damit steht die Frage nach der Ver\u00e4nderung von Personalbudget und der Anzahl von HR-Mitarbeitern. Am h\u00e4ufigsten antworteten die Studienteilnehmer, dass sich beide Positionen in n\u00e4herer Zukunft etwa gleich bleibend entwickeln werden. Mit 22 Prozent wird am h\u00e4ufigsten eine stark steigende Entwicklung des Personalbudgets 2020 im au\u00dfereurop\u00e4ischen Raum erwartet, gefolgt von 17 Prozent f\u00fcr Europa. F\u00fcr \u00d6sterreich erwarten 11 Prozent eine stark steigende Entwicklung.<\/p>\n

Personalprozesse und interne Kommunikation sind Hebel f\u00fcr Optimierung<\/strong><\/p>\n

Im Vergleich zu 2016 ist das Thema \u201eDigitalisierung der Personalprozesse\u201c am meisten gewachsen. \u201eMit 73 Prozent f\u00fchrt es zudem die Liste der aktuell verfolgten Themen zur Optimierung der Personalarbeit an. Die interne Kommunikation liegt auf Platz zwei mit 51 Prozent\u201c, stellte Alfred Berger im Zuge der Befragung fest. Den gr\u00f6\u00dften Verlust verzeichnet die Optimierung von Personalprozessen, das Thema liegt nun bei 49 Prozent. Weiter wurden in der Studie Gefahrenpotentiale f\u00fcr Unternehmen analysiert. Ein Mangel an Fachkr\u00e4ften wird als die gr\u00f6\u00dfte Gefahr eingestuft. An zweiter Stelle liegt die Konjunkturentwicklung im Ausland mit 40 Prozent, allerdings ist hier im Vergleich zu 2017 ein R\u00fcckgang von 16 Prozent zu verzeichnen. Die gr\u00f6\u00dfte Steigerung um gut ein Drittel in den letzten zwei Jahren ist im Bereich Compliance-Risiken zu erkennen, welcher nun ebenfalls Platz zwei belegt.<\/p>\n

Recruiting und Development als wichtigste strategische Herausforderung<\/strong><\/p>\n

Als bedeutendstes aktuelles Handlungsfeld nannten die Teilnehmer die Arbeitgeberattraktivit\u00e4t. F\u00fcr HR Manager liegt das Employer Branding und Personalmarketing auf Platz zwei, w\u00e4hrend Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer gleich drei Handlungsfelder als wichtiger betrachten: Change Management, Qualifizierung und Weiterbildung sowie Rekrutierung. Im Vergleich zu den wichtigsten Handlungsbereichen f\u00fcr die Zukunft zeigen sich jedoch Unterschiede. Hervorgehoben ist hier f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung das Employer Branding und Personalmarketing, w\u00e4hrend das HR Management Arbeitnehmerattraktivit\u00e4t und Change Management als wichtiger erachtet. \u201eAls wichtigste strategische Herausforderungen f\u00fcr die Personalarbeit im Jahr 2019 sehen die Befragten die Bereiche Recruiting und Development, Change Management, Personalmanagement, sowie Digitalisierung und Konjunkturschwankungen\u201c, fasst Alfred Berger zusammen.<\/p>\n

Quelle: Kienbaum<\/a><\/p>\n