{"id":7755,"date":"2020-03-03T11:33:04","date_gmt":"2020-03-03T10:33:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=7755"},"modified":"2025-10-30T17:00:07","modified_gmt":"2025-10-30T16:00:07","slug":"jedes-dritte-unternehmen-laesst-seine-fuehrungskraefte-coachen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/jedes-dritte-unternehmen-laesst-seine-fuehrungskraefte-coachen-7755\/","title":{"rendered":"Jedes dritte Unternehmen l\u00e4sst seine F\u00fchrungskr\u00e4fte coachen"},"content":{"rendered":"

Gerade in Zeiten des permanenten Wandels ist die gezielte F\u00f6rderung von F\u00fchrungskr\u00e4ften f\u00fcr den Erfolg ma\u00dfgeblich. Folgerichtig haben 37 Prozent der deutschen Unternehmen im Rahmen ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung Coaching und Supervision bereits fest etabliert. In weiteren 41 Prozent der Betriebe sind diese Instrumente geplant oder befinden sich gerade im Aufbau. Das sind Ergebnisse der Studie „Erfolg im Wandel“. Die Unternehmensberatung Staufen hat daf\u00fcr mehr als 400 Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte deutscher Unternehmen befragt.<\/strong><\/p>\n

Die individuelle Begleitung von F\u00fchrungskr\u00e4ften hat sich zwar noch nicht in der Breite durchgesetzt, ist aber auf dem Weg dorthin. 37 Prozent der in der Studie befragten Unternehmen haben Coaching oder Supervision bereits erfolgreich etabliert. 28 Prozent bauen aktuell entsprechende Strukturen auf, weitere 13 Prozent planen eine Umsetzung. Fast jedes vierte Unternehmen nutzt diese Instrumente hingegen bisher gar nicht und arbeitet auch nicht an einer Einf\u00fchrung.<\/p>\n

„Auch wenn sich erfreulicherweise immer mehr Unternehmen dem Thema Coaching widmen, fehlt oft noch die Bereitschaft, um solche modernen Tools der F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung einzusetzen. Diese L\u00fccke zu schlie\u00dfen, lohnt sich. Denn Coaching ist ein ideales Werkzeug, um das Management in Zeiten des Wandels zu unterst\u00fctzen“, ist Werner Luik, Partner der Staufen AG, \u00fcberzeugt. Gerade vor dem Hintergrund der digitalen Transformation k\u00f6nnen die Impulse eines Externen neue Perspektiven er\u00f6ffnen und L\u00f6sungsideen generieren. Coaching bietet einen Ort des Entschleunigens und der inneren Orientierung.<\/p>\n

„Je h\u00f6her die Position, desto seltener bekommt eine F\u00fchrungskraft ein objektives und qualifiziertes Feedback. Der neutrale Blick eines Executive Coach hilft, das eigene F\u00fchrungsverhalten zu reflektieren“, so der Staufen-Experte weiter. Der vertrauliche Austausch mit einem professionellen Sparringspartner auf Augenh\u00f6he kann eine wirksame Unterst\u00fctzung bei der Bewerkstelligung immer komplexerer Aufgaben bieten. Luik zufolge werden die Anspr\u00fcche an F\u00fchrungskr\u00e4fte in den kommenden Jahren weiter zunehmen: „St\u00e4ndig ver\u00e4ndernde Unternehmensstrukturen und vermehrt agile Arbeitswelten verlangen ein hohes Ma\u00df an Flexibilit\u00e4t und ein vielf\u00e4ltiges Rollenverst\u00e4ndnis.“<\/p>\n

Hinzu kommt, dass nahezu 70 Prozent der im Rahmen der Staufen-Studie befragten Unternehmen ihre F\u00fchrungspositionen \u00fcberwiegend intern besetzen. Um den \u00dcbergang in die n\u00e4chste Hierarchieebene reibungslos zu gestalten, empfiehlt Staufen-Experte Luik daher den F\u00fchrungskr\u00e4ften einen professionellen Coach als Begleiter an die Seite zu stellen. Die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde dabei: Knapp die H\u00e4lfte der Unternehmen r\u00e4umt ein, nach wie vor einem \u00fcberholten Verst\u00e4ndnis von F\u00fchrung und Karriere zu folgen. Nur mit der Offenheit f\u00fcr Innovationen und der Bereitschaft, neue Wege zu beschreiten oder sich sogar auf eine ungewisse Reise zu begeben, wird es funktionieren“, meint der Unternehmensberater.<\/p>\n

\u00dcber die Studie „Erfolg im Wandel“<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr den „Change Readiness Index 2019“ befragte die Unternehmensberatung Staufen insgesamt 421 Unternehmen in Deutschland zum Thema „Erfolg im Wandel“. Mehr als 65 Prozent der befragten Unternehmen kommen aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der Elektroindustrie und der Automobilindustrie.<\/p>\n

\u00dcber die Staufen AG<\/strong><\/p>\n

In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieser \u00dcberzeugung ber\u00e4t und qualifiziert die Staufen AG seit 25 Jahren Unternehmen und Mitarbeiter weltweit. M\u00e4rkte sind in Bewegung, der Konkurrenzdruck enorm. Staufen hilft, die richtigen Ver\u00e4nderungen schnell in Gang zu bringen, die Produktivit\u00e4t zu erh\u00f6hen, die Qualit\u00e4t zu verbessern und die Innovationskraft zu steigern. Die internationale Transformationsberatung sorgt mit den passenden Strategien und Methoden f\u00fcr schnelle und messbare Erfolge – um die in jedem Unternehmen vorhandenen Potenziale zu heben, etablieren die Staufen-Berater gemeinsam mit F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitern eine lebendige und nachhaltige Ver\u00e4nderungskultur.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n