{"id":8024,"date":"2020-08-27T09:14:02","date_gmt":"2020-08-27T07:14:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/?p=8024"},"modified":"2024-11-09T14:12:44","modified_gmt":"2024-11-09T13:12:44","slug":"bilanz-zu-2-jahren-dsgvo-besser-werden-muss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.weiterbildungsmarkt.net\/news\/bilanz-zu-2-jahren-dsgvo-besser-werden-muss-8024\/","title":{"rendered":"Bilanz zu 2 Jahren DSGVO – Was besser werden muss…"},"content":{"rendered":"

Vor mehr als zwei Jahren ver\u00e4nderte die DSGVO radikal unseren Umgang mit Daten sowie die Macht- und Abh\u00e4ngigkeitsverh\u00e4ltnisse im Onlinemarketing und bei der Onlinewerbung. Zum zweiten Jahrestag stellt die EU die Verordnung allerdings planm\u00e4\u00dfig auf den Pr\u00fcfstand. Dazu legt die Kommission einen Bericht mit \u00c4nderungsvorschl\u00e4gen vor.<\/strong><\/p>\n

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Ausschnitt der Infografik „Alles, was Sie \u00fcber zwei Jahre DSGVO wissen m\u00fcssen“ von emetriq.
Bildnachweis: emetriq<\/figcaption><\/figure>
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\"DSGVO
Bildnachweis: emetriq<\/figcaption><\/figure>
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Wir haben Experten und Macher aus der Digitalwirtschaft gefragt: Wenn Sie eine Minute mit Thierry Breton, dem zust\u00e4ndigen EU-Kommissar, im Fahrstuhl h\u00e4tten, welche \u00c4nderungen w\u00fcrden Sie ihm dann vorschlagen? Was sollte dringend an der DSGVO verbessert werden?<\/p>\n

Weiter unten finden Sie alle Statements sowie eine Infografik von emetriq \u00fcber alles, was man zu zwei Jahren DSGVO wissen muss. Alle Statements, Bilder und Grafiken stehen zu Ihrer freien Verwendung. Wenn Sie noch Fragen haben, melden Sie sich gern bei uns.<\/p>\n

Statements der Digitalexperten<\/p>\n

Barbara Nietzer, Legal Director EMEA von Criteo | Portr\u00e4t(Bildnachweis: Criteo)<\/p>\n

\u201eEines hat die DSGVO klar gezeigt: Europa ist im Umgang mit dem Datenschutz und der Privatsph\u00e4re seiner B\u00fcrger f\u00fchrend, vergisst dar\u00fcber aber auch nicht die Verantwortung gegen\u00fcber seinen Unternehmen. Gerade global agierende AdTech-Unternehmen mit europ\u00e4ischen Wurzeln wie Criteo ben\u00f6tigen entsprechende einheitliche Leitlinien, wie sie mit welchen Daten umgehen sollen.Dennoch gibt es Baustellen. Die nationalen Datenschutzbeh\u00f6rden sind beispielsweise immer noch nicht personell so gut aufgestellt, dass sie die gro\u00dfen Plattformen entsprechend ihrer marktbeherrschenden Stellung ausreichend kontrollieren, geschweige denn ein gemeinsames Vorgehen europaweit einheitlich koordinieren k\u00f6nnen. Auch eine klare gemeinsame Ausrichtung aller europ\u00e4ischen Datenschutzbeh\u00f6rden fehlt noch. Das sp\u00fcren Unternehmen besonders deutlich, wenn es um die Einwilligung in die Verarbeitung personenbezogener Daten von EU-B\u00fcrgern und damit um eine konsistente strategische Ausrichtung ihres Gesch\u00e4fts in ganz Europa geht.\u201c<\/p>\n

Claas Voigt, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von emetriq | Portr\u00e4t(Bildnachweis: emetriq)<\/p>\n

\u201eIch w\u00fcrde mit Thierry Breton kl\u00e4ren, dass er den Cookie retten muss. Mit der Sandbox in Chrome wird der 3rd-Party-Cookie sterben. Wir diskutieren heute schon mit den Juristen der Telekom, ob dies nicht eine Wettbewerbsverletzung von Google darstellt. H\u00e4lt Google an seinen Pl\u00e4nen fest, kommt dies einer Monopolisierung des Werbemarkts gleich. Die DSGVO hat f\u00fcr einen komplett gegenteiligen Effekt gesorgt. Statt f\u00fcr mehr Markt, Vielfalt und Freiheit zu sorgen, treibt uns die Verordnung immer weiter in die Arme von Google und Facebook.\u201c<\/p>\n

Andreas Fruth, Managing Director bei Global Savings Group | Portr\u00e4t(Bildnachweis: Golbal Savings Group)<\/p>\n

\u201eWir w\u00fcnschen uns nicht weniger Datenschutz, sondern klarere Regeln. Der Raum f\u00fcr Interpretation f\u00fchrte bisher dazu, dass eine eigentlich europ\u00e4ische Regelung in den Mitgliedsstaaten ganz unterschiedlich restriktiv ausgelegt wird. So erreichen wir auch das EU-Ziel, globaler Vorreiter im Datenschutz zu sein, nicht. Ein zweites weitreichendes Problem ist, dass die DSGVO gemeinsame Verantwortlichkeiten f\u00fcr die Datenverarbeitung vorsieht. Wer wann wie beteiligt ist am Schutz beispielsweise sensibler Kundendaten, wird bisher auf Einzelfallbasis entschieden. Das schafft unn\u00f6tige Unsicherheiten und Aufwand, wo man sich eigentlich auf das Ziel fokussieren will: Dem Kunden trotz Datensparsamkeit ein attraktives, idealerweise zugeschnittenes Angebot zu machen.\u201c<\/p>\n

Willms Buhse, Gr\u00fcnder und CEO der Hamburger Managementberatung doubleYUU und des Weiterbildungspartners d-cademy | Portr\u00e4t(Bildnachweis: doubleyuu)<\/p>\n

\u201eBitte forciert endlich auch einen nutzerfreundlichen Umgang mit der DSGVO und verbindet eine Daten- mit einer echten Zustimmungssparsamkeit. Erfindet doch bitte eine M\u00f6glichkeit, dass nicht jeder Besucher st\u00e4ndig den Cookies auf jeder Webseite zustimmen muss. Das w\u00e4re schon einmal ein erster guter Schritt.\u201c<\/p>\n

Dr. Dirk Kall, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der PIA Group | Portr\u00e4t(Bildnachweis: PIA Group)<\/p>\n

\u201eDie Zielsetzung der DSGVO-Einf\u00fchrung wurde bislang nur zum Teil erreicht. Ohne Zweifel ist der Schutz von Verbraucherdaten erh\u00f6ht. Aber zu welchem Preis? Nur mit einem \u00fcberm\u00e4\u00dfigen administrativen Aufwand f\u00fcr alle Unternehmen und Organisationen. Diese sind mit der Umsetzung des DSGVO-Regelwerkes nach wie vor in gro\u00dfen Teilen \u00fcberfordert. Ganz zu schweigen von den in Aussicht gestellten positiven wirtschaftlichen Auswirkungen. Im Fokus der anstehenden Evaluierung der DSGVO muss deshalb eine kritische Bewertung und \u00c4nderung der geschaffenen erh\u00f6hten Datenschutzb\u00fcrokratie sowie der ausgebliebenen wirtschaftlichen Effekte sowohl auf Unternehmens- wie auch auf Verbraucherseite stehen.Dazu ist eine enge Verzahnung mit der weiterhin ungekl\u00e4rten Ausgestaltung der zuk\u00fcnftigen E-Privacy-Verordnung anzustreben. DSGVO und E-Privacy-Verordnung m\u00fcssen inhaltlich Hand in Hand gehen. Das versteht sonst weder ein werbungtreibendes Unternehmen noch irgendein Verbraucher, der sich in digitalen Medien informiert und Onlinek\u00e4ufe t\u00e4tigt. Alleine bei der inhaltlichen und zeitlichen Ausgestaltung der angestrebten E-Privacy-Verordnung besteht vor dem Hintergrund der aktuellen Unsicherheit auf allen Seiten nach wie vor ganz erheblicher Handlungsdruck. Hier ist die Politik gefragt, endlich klare L\u00f6sungen zu schaffen und Entscheidungen vorzubereiten.\u201c<\/p>\n

\u00dcber die Agentur Frau Wenk +++ GmbH

\nFrau Wenk ist eine PR-Boutique f\u00fcr Internettechnologieunternehmen und Plattformen.Seit 2008 ber\u00e4t die Agentur Unternehmen aus Europa und den USA bei der kommunikativenAu\u00dfendarstellung in Wirtschafts- und Fachmedien sowie bei digitalen Influencern.In mehr als zehn Jahren Beratungst\u00e4tigkeit hat die Agentur \u00fcber 130 Tech-Unternehmenund Start-ups mit digitalem Gesch\u00e4ftsmodell so zu mehr Sichtbarkeit und Erfolg verholfen.Frau Wenk ist als Content-Spezialist f\u00fcr digitale Themen Herausgeber von Clutch,dem Gesellschaftsmagazin f\u00fcr die digitale Welt. Als Agentur mit hoher digitaler Expertisetreibt Frau Wenk das Thema disruptive PR voran, unter anderem als Veranstalterder globalen Communications Week\u00ae f\u00fcr PR-Profis im DACH-Raum. Zu den langj\u00e4hrigenKunden der Agentur z\u00e4hlen unter anderem emetriq, Xandr, Teads und Laterpay.#PassionateThoughtLeaders #DisruptivePR www.frauwenk.de<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n