F\u00e4higkeiten und Verantwortungsbewusstsein von Mitarbeitenden \u00fcber 50 Jahre stehen bei Unternehmen hoch im Kurs. Dennoch gibt es bisher kaum zielgerichtetes Recruiting dieser auch Silver Worker genannten Gruppe. Auch spezielle HR-Ma\u00dfnahmen, um \u00e4ltere Besch\u00e4ftigte fit f\u00fcr die Arbeit zu halten und sie wom\u00f6glich bis \u00fcber den Renteneintritt hinaus zu besch\u00e4ftigen, sind rar. Dabei k\u00f6nnte dies den durch Renteneintritt der geburtenstarken Babyboomer-Jahrg\u00e4nge wachsenden Mangel an Fachkr\u00e4ften lindern. Die M\u00f6glichkeiten beleuchtet die Trendstudie „Silver Workforce 2023“, die die ManpowerGroup Deutschland heute ver\u00f6ffentlicht hat.<\/p>\n
Unternehmen sch\u00e4tzen demnach insbesondere das gro\u00dfe Fachwissen, \u00fcber das bei ihnen besch\u00e4ftigte Silver Worker verf\u00fcgen: 89,9 Prozent der insgesamt 417 vom Deutschen Innovationsinstitut f\u00fcr Nachhaltigkeit und Digitalisierung f\u00fcr die Trendstudie befragten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer*innen, HR-Verantwortlichen oder Abteilungsleiter*innen geben diese Antwort. Jeweils gut 60 Prozent der Teilnehmenden heben Verantwortungsbewusstsein und Verl\u00e4sslichkeit dieser Mitarbeitenden hervor. Trotzdem geben nur 34,5 Prozent an, beim Recruiting aktiv nach Silver Workern zu suchen.<\/p>\n
Flexibler arbeiten – auch nach Renteneintritt<\/strong><\/p>\n Dabei w\u00e4re dieser Fokus sowie eine m\u00f6glichst lange Bindung \u00e4lterer Arbeitnehmender an ihren Betrieb ein Weg, die Folgen des wachsenden Fachkr\u00e4ftemangels zu mildern. Dazu ist es laut Trendstudie essenziell, das Fachwissen der Silver Worker up to date zu halten – durch gezieltes Re- und Upskilling. Allerdings: Unter den lediglich 13,2 Prozent der teilnehmenden Unternehmen, die bereits spezielle Ma\u00dfnahmen f\u00fcr \u00e4ltere Besch\u00e4ftigte anbieten, setzt nur ein etwa ein Drittel auf Fort- und Weiterbildung. Deutlich verbreiteter sind flexible Arbeitszeitmodelle und hybrides Arbeiten f\u00fcr eine bessere Work-Life-Balance. Im Gesamtranking folgt die T\u00e4tigkeit f\u00fcr das jeweilige Unternehmen nach Verrentung\/Pensionierung, die vor allem f\u00fcr kleinere Betriebe eine wichtige Rolle spielt.<\/p>\n Um Kenntnisse und Kontakte von Silver Workern f\u00fcr das Unternehmen zu erhalten, bieten sich auch interne, begleitete Trainee- und Mentoringprogramme an. Erstere, in denen beispielsweise j\u00fcngere Mitarbeitende ihre \u00e4lteren Kolleg*innen insbesondere im Digitalbereich schulen, setzen bereits 14,5 Prozent der Befragten erfolgreich um. Der Anteil der Betriebe, in denen umgekehrt junge Talente von Wissen und Erfahrung der Silver Workforce profitieren, ist nur etwa halb so gro\u00df. Diese Diskrepanz ist in gr\u00f6\u00dferen Unternehmen mit mehr als 250 Besch\u00e4ftigten besonders hoch.<\/p>\n Divers arbeiten im Generationenmix<\/strong><\/p>\n Dieser Ansatz des intergenerationellen Arbeitens bietet dar\u00fcber hinaus weitere Vorteile: „Damit kann die Bildung m\u00f6glichst diverser Teams auch in Bezug auf das Alter gelingen“, sagt Iwona Janas, Country Manager Deutschland der ManpowerGroup. Vielf\u00e4ltige Teams seien kreativer. „Probleme werden aus unterschiedlichen Sichtweisen wahrgenommen und angegangen, was zu schnelleren und oft innovativeren L\u00f6sungen f\u00fchrt.“ Neben besseren Entscheidungen erh\u00f6hten diverse Teams zudem das Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl zum Unternehmen sowie die Arbeitsmoral. „Diese Erfahrung machen wir selbst jeden Tag bei der ManpowerGroup“, so Janas.<\/p>\n F\u00fcr Ines Woermann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des Deutschen Innovationsinstituts f\u00fcr Nachhaltigkeit und Digitalisierung, kommt einem verst\u00e4rkten Fokus auf Silver Worker gerade f\u00fcr kleinere und mittelgro\u00dfe Betriebe hohe Bedeutung zu. „Im Kampf um junge Talente und Fachkr\u00e4fte ist der Mittelstand gegen\u00fcber Gro\u00dfkonzernen oft im Nachteil, weil es ihm an Sichtbarkeit auf dem Arbeitsmarkt fehlt“, so Woermann. „Mit der richtigen Recruiting-Strategie punkten KMUs und erweitern so den Kreis potenzieller Kandidat*innen um erfahrene Mitarbeitende, um Bedarfsl\u00fccken schlie\u00dfen zu k\u00f6nnen. Die Trendstudie bietet dazu viele Anregungen.“<\/p>\n Quelle: Presseportal.de<\/p>\n