K\u00fcnstliche Intelligenz definiert die Arbeitswelt von Grund auf neu. Um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, m\u00fcssen Unternehmen Personal, Prozesse und Technologie neu aufstellen.<\/p>\n
Laut World Economic Forum werden bis 2030 rund 22 Prozent der heutigen Jobs neu entstehen oder wegfallen; zugleich verlieren rund 40 Prozent der heute geforderten F\u00e4higkeiten an Relevanz. 63 Prozent der Arbeitgeber nennen fehlende Skills als gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde ihrer Transformation. Statische Jobrollen weichen dynamischen Skills, die von der KI in Echtzeit erkannt, abgebildet und verwaltet werden m\u00fcssen. Unternehmen stehen damit unter Zugzwang: Sie m\u00fcssen HR als Kernaufgabe verstehen, genauso wie Change Management und Training der Mitarbeitenden im Umgang mit KI. K\u00fcnstliche Intelligenz gilt als Hebel, weil sie Routineaufgaben automatisieren, Lernprozesse personalisieren und Skills transparent machen kann. Doch ohne Akzeptanz und Bef\u00e4higung der Mitarbeitenden bleibt das Potenzial der KI ungenutzt. Wie das gelingt, erl\u00e4utern Thorsten Rusch und Dr. Sebastian Duda von Cornerstone.<\/p>\n
Warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt, HR mit K\u00fcnstlicher Intelligenz neu auszurichten?<\/strong><\/p>\n Fachkr\u00e4ftemangel, demografischer Wandel und steigender Produktivit\u00e4tsdruck treffen zugleich aufeinander. Unternehmen m\u00fcssen mit denselben Ressourcen mehr Wirkung erzielen. Wer KI jetzt konsequent verankert, verwandelt Druck in Produktivit\u00e4t – wer z\u00f6gert, verliert Tempo und Talente. Die Technologie ist l\u00e4ngst vorhanden, 2025 wird zum Jahr der Umsetzung. Wer abwartet, riskiert Schatten-IT, wenn Mitarbeitende auf private Tools ausweichen.<\/p>\n Welche Rolle hat HR in dieser Transformation?<\/strong><\/p>\n HR wird zum Architekten der Produktivit\u00e4t. Es treibt das notwendige Change Management in den K\u00f6pfen der Mitarbeitenden, schafft Transparenz \u00fcber Skills und bef\u00e4higt Mitarbeitende mit relevanten Skills, um die Transformation zu meistern. An die Stelle von starren Zuweisungen treten personalisierte Lernangebote. HR gestaltet den Wandel vom rein Operativen hin zur Wirkungsebene und setzt Leitplanken f\u00fcr den sicheren Einsatz von KI.<\/p>\n Wie erkennen Unternehmen Skill-Gaps und planen ihre Workforce?<\/strong><\/p>\n Die KI-gest\u00fctzte Skills Intelligence macht Skills sichtbar und zeigt L\u00fccken im Vergleich zum Markt. Cornerstone verarbeitet daf\u00fcr t\u00e4glich riesige Mengen an Profil- und Arbeitsmarktdaten aus mehr als 180 L\u00e4ndern und erstellt dynamische Skill-Landkarten. So k\u00f6nnen HR-Teams proaktiv entscheiden: Upskilling, interne Mobilit\u00e4t oder Recruiting – bevor Projekte ins Stocken geraten.<\/p>\n Warum ist AI Fluency entscheidend?<\/strong><\/p>\n Die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde ist nicht die Technik, sondern das Wissen im Umgang damit. 57 Prozent der Besch\u00e4ftigten haben bislang kein formales KI-Training erhalten, 40 Prozent w\u00fcnschen sich aktive Unterst\u00fctzung durch F\u00fchrungskr\u00e4fte. AI-Fluency-Programme b\u00fcndeln Aspekte wie Ethik, Datenschutz, Prompting und rollenspezifische Praxis, damit Teams sicher und produktiv arbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n Wie unterst\u00fctzen die Cornerstone Galaxy AI Agents konkret?<\/strong><\/p>\n Admin Agents \u00fcbernehmen Zuweisungen, Compliance-Monitoring, \u00dcbersetzungen und Reporting. Learning Agents entwickeln Lernpfade, abgestimmt auf Rolle, Projekt oder Skill-Gap. Content Agents kuratieren vorhandene Inhalte und machen sie interaktiver. Dank Integration von Cornerstone L\u00f6sungen in Microsoft Teams, Outlook, PowerPoint, Salesforce und den Browser greifen Mitarbeitende direkt im Arbeitsfluss darauf zu. Das Ergebnis: weniger Nacharbeit, schnelleres Onboarding, relevantere Weiterbildung. Ein Beispiel aus der Praxis: Im Vertrieb entsteht der Lernpfad automatisch – die Zeit bis zur ersten qualifizierten Produktdemo verk\u00fcrzt sich so deutlich.<\/p>\n Wie sieht eine erfolgreiche HR-Strategie in Zukunft aus?<\/strong><\/p>\n Die Zukunft hei\u00dft Human plus AI. K\u00fcnstliche Intelligenz \u00fcbernimmt Routinen, Menschen bringen Kontext, Empathie und Entscheidungen ein. Erfolgreiches HR orchestriert eine integrierte Plattform statt isolierter Tools, definiert Governance und steuert Wirkung \u00fcber klare Kennzahlen – etwa Automatisierungsquoten, Time-to-Competency oder interne Besetzungen. Kontinuierlicher Change und AI Fluency verankern dies im Alltag. Cornerstone unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, diese Transformation pragmatisch zu gestalten – mit skalierbaren AI Agents, integrierter Skills Intelligence und Programmen zur schnellen Bef\u00e4higung der Mitarbeitenden. So wird aus technologischem Potenzial konkrete Produktivit\u00e4t im HR-Alltag.<\/p>\n Weitere Informationen:<\/p>\n Cornerstone entwickelt sichere, ethische und skalierbare KI-L\u00f6sungen f\u00fcr die Personalentwicklung, um Unternehmen auf dem Weg der KI-gest\u00fctzten Workforce-Transformation zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n Quelle: Presseportal.de<\/a><\/p>\n