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Beschäftigen Sie diese Fragen?Wie sehen die konkreten Unterschiede zwischen UGB und IFRS aus?, Welche Ermessensentscheidungen und Gestaltungsmöglichkeiten gibt es bei den einzelnen Bilanzierungsthemen?, Können auch nicht börsennotierte Unternehmen na...
ZielIm Vorfeld von Unternehmenseinkäufen und -verkäufen, Änderungen von Gesellschaftsverhältnissen und vor einem Börsengang ist eine fundierte Unternehmensbewertung unverzichtbar. Sie dient als Instrument zur Erfassung der Risiken und Chancen. Sie le...
SeminarzieleSelbsterkenntnis trägt in erheblichem Maße zur Persönlichkeitsentwicklung bei daher ist es für jeden, der viel mit Menschen zu tun hat, besonders wichtig, die Einschätzung durch Andere zu kennen. Ihr Handeln wird noch erfolgreicher, wenn...
In der Unternehmenssteuerung sind Daten aus dem externen Rechnungswesen eine wesentliche Basis für weitreichende Entscheidungen. Es sind daher nicht nur für das Controlling solide Kenntnisse des Finanz- und Rechnungswesens notwendig. Um die betriebli...
Beschäftigen Sie diese Fragen?Welche Kompetenzen brauche ich, um als Controller: in erfolgreich zu sein?, Wie gestalte ich ein modernes Controlling und entwickle es weiter?, Wie wende ich die Instrumente des Controllings in der Praxis richtig an?, Wa...
Systemische Unternehmensberatung und -entwicklungOrganisations- und Unternehmensentwicklung als ProzessberatungKonzept-, Methoden- und Design-Kompetenz für eine ganzheitliche und integrale Entwicklung von OrganisationenInhalteDer Wandel von der Organ...
Beschäftigen Sie diese Fragen?Ich möchte im Controlling tätig sein: Womit starte ich meine Kompetenzentwicklung?, Warum sollte ich auch als Nicht-Controller: in die operativen Instrumente des Controllings verstehen?, Wie kann ich meine Kenntnisse zum...
ZielDas Management von Cashflows und Investitionen ist eine zentrale Aufgabe jeder Unternehmensführung. Die Cash-Perspektive auf die Unternehmenssituation ermöglicht die Steuerung der Cashflows und damit die Sicherung der Liquidität sowie die Ermittl...
Beschäftigen Sie diese Fragen?Sie sind neu in der Geschäftsführungsposition und nicht sattelfest, was Haftungsfragen betrifft?, Sie wollen Haftungsfallen rechtzeitig erkennen und angemessen auf diese reagieren?, Sie haben keinen betriebswirtschaftlic...
EXZELLENZ IN MENSCHENKENNTNIS die Schlüsselkompetenz für Ihre ZukunftDie Märkte werden härter, Mitstreiter aggressiver und Risiken vielfältiger. Exzellenz in Menschenkenntnis ist eine essenzielle Fähigkeit. Wirtschaftskriminalität, -von White-Collar...
Beschäftigen Sie diese Fragen?Kann Risikomanagement in die operativen und strategischen Steuerungs- und Planungssysteme integriert werden?, Wie bereite ich das Unternehmen praxisnah auf unvorhergesehene Ereignisse vor?, Kann ich Kosten minimieren und...
Die AusbildungCoaching als Profession erfordert eine umfassende Auseinandersetzung mit Haltungen und die Fähigkeit verschiedene Coachingmethoden und Techniken bewusst einzusetzen. Systemisch-konstruktivistisches Coaching: wir verstehen Coaching als e...