Sabine Prohaska
Sabine Prohaska ist Inhaberin des Trainings- und Beratungsunternehmen seminar consult prohaska. Sie ist Autorin der Bücher „Erfolgreich im Training - Praxishandbuch“ und "Coaching in der Praxis – Tipps, Übungen und Methoden für unterschiedliche Coaching-Anlässe“. Ende April erscheint im Junfermann-Verlag ihr neustes Buch "„Training und Seminare im digitalen Wandel: Der E-Learning-Kompass für erfolgreiche Schulungskonzepte“.
Sie ist Mitglied des Verstands der Vereinigung der Businesstrainer Österreich (VBT)
Heikle Gespräche führen: Rettende Sätze in schwierigen Gesprächssituationen
Nicht nur Führungskräfte, auch Projektleiter und Verkäufer müssen oft Gespräche führen, bei denen sie vorab wissen: Die können heikel werden bzw. aus dem Ruder...
Mehrarbeit ja! Doch bitte nicht ohne Vorankündigung
Wie Mitarbeitende auf Mehrarbeit bzw. eine deutlich erhöhte Arbeitsbelastung reagieren, hängt stark davon ab, wie vorhersehbar und folglich planbar diese für sie ist. Das...
Distributed Cognition Theory: Das kollektive und individuelle Lernen verzahnen
Die IT-Technik, wozu auch die Künstliche Intelligenz (KI) zählt, ermöglicht es Unternehmen, ganz neue Lernarchitekturen und -landschaften zu schmieden. Das ist auch nötig, um...
Die Künstliche Intelligenz (KI) verändert auch das Lernen in den Betrieben
Was kommt da noch auf uns zu? Das fragen sich zurzeit viele im HR- und Bildungsbereich tätige Personen angesichts der vielen KI-Tools, die auf...
Warum nicht auch mal jammern?
„Jammern“ ist im betrieblichen Kontext meist verpönt. Dabei hat das Jammern auch eine soziale Funktion. Und nicht selten ist es sogar ein Frühwarnsystem für...
Reaktanz im Führungs- und Betriebsalltag
Viele Menschen reagieren sehr sensibel, wenn ihre Autonomie real eingeschränkt wird oder sie dies befürchten. Das sollten Führungskräfte wissen, um beispielsweise unnötige Widerstände gegen...
Positive Gesprächsführung: Mit Worten die gewünschte positive Wirkung erzielen
Worte spiegeln unsere Gedanken wider. Sie beeinflussen zudem das Denken und Empfinden anderer Menschen. Deshalb sollten wir unsere Worte gezielt wählen, um die gewünschte...
Einen „Growth Mindset“ entwickeln
Haben Sie einen „Growth Mindset“? Glauben Sie also an Ihre Lern- und Veränderungsfähigkeit? Wenn ja, dann meistern Sie sehr wahrscheinlich die Herausforderungen, die das...
Zwischenmenschliche Konflikte im Betriebsalltag moderieren
In Unternehmen entstehen immer wieder Konflikte zwischen Mitarbeitern, die miteinander kooperieren müssen. Diese wirken in der Regel leistungs- und motivationsmindernd. Also sollten sie rechtzeitig...
Vermeidung von Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehlern in der hybriden Zusammenarbeit
Viele Probleme der hybriden und virtuellen Zusammenarbeit sind psychologischer Natur. Es ist wichtig, diese zu kennen, um für sich selbst und andere eine optimale...
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Endlich über das Chef-Ethos hinausdenken!
Immer wieder in der Kritik: UnternehmerInnen, Chefs und Chefinnen. Zurecht?! Und wie schlimm ist es wirklich? Eine GoodHire-Umfrage aus dem Jahr 2022 zeichnet ein...
